染雾内科教研室工作总结 篇一
近期，内科教研室开展了一系列工作，取得了一定的成绩。通过每周的例会和讨论，我们团队的合作精神更加凝聚，工作效率也得到了提高。以下是我们近期的工作总结。
首先，我们加强了病例讨论和学术交流。每周我们都会选择一些典型病例进行讨论，通过集思广益，不断提高病例诊治水平。同时，我们还邀请了一些内科领域的专家来进行学术交流，分享最新的临床经验和研究成果。这些讨论和交流不仅提高了我们的专业知识水平，也促进了团队之间的交流与合作。
其次，我们注重临床研究和科研项目的开展。内科教研室的医生们积极参与各类科研项目，不仅提高了自身的学术水平，也为学科的发展做出了贡献。我们的团队在近期参与了多项科研项目，包括研究某种内科疾病的临床特点和治疗方法，以及评估某种新药的疗效和安全性等。这些项目的开展不仅提高了我们的科研能力，也为疾病的早期诊断和治疗提供了新的思路和方法。
此外，我们还加强了对实习医生的指导和培养。内科教研室是实习医生的重要实践基地，我们重视对实习医生的指导和培养工作。我们定期组织实习医生进行临床技能培训和操作技术训练，同时指导他们进行病例讨论和学术交流，帮助他们提高临床实践能力和科研能力。通过这些培养工作，我们希望能够培养出更多优秀的内科医生，为社会的医疗事业做出更大的贡献。
最后，我们还积极参与了医院的培训和学术活动。我们的团队成员经常参加各类学术会议和培训班，不断更新自己的知识和技能。同时，我们还积极组织和参与一些内科相关的学术活动，包括专题讲座、病例讨论会等，为医院内外的医生提供学习和交流的平台。
总之，内科教研室的工作总结表明，我们团队在近期的工作中取得了一定的成绩。通过加强病例讨论和学术交流，开展临床研究和科研项目，指导和培养实习医生，积极参与医院的培训和学术活动等，我们的团队不仅提高了自身的专业水平，也为医院的发展做出了贡献。我们将继续努力，提高内科教研室的工作水平，为患者的健康做出更大的贡献。
内科教研室工作总结 篇二
经过一段时间的工作，内科教研室的工作总结如下。
首先，我们注重团队建设，加强了内部的沟通和合作。我们定期组织例会和讨论，让每个成员都能够了解工作进展和任务安排。通过团队合作，我们能够更好地解决各种问题，提高工作效率。同时，我们也注重团队文化的建设，鼓励成员间互相学习和分享经验，形成良好的学术氛围。
其次，我们加强了内科知识的学习和更新。内科教研室的医生们每天都会面对各种不同的疾病和病例，因此我们要不断学习和更新自己的专业知识。我们鼓励团队成员积极参加各类学术会议和培训班，了解最新的研究成果和治疗方法。同时，我们也鼓励团队成员进行学术交流和分享，通过病例讨论和学术报告等形式，提高大家的临床经验和学术水平。
此外，我们注重临床研究和科研项目的开展。内科教研室的医生们积极参与各类科研项目，通过临床研究和实验研究，不断提高自己的科研能力。我们鼓励团队成员发表学术论文，参与科研项目的申报和实施，为学科的发展做出贡献。通过科研项目的开展，我们不仅提高了自身的学术水平，也为患者的治疗提供了更多的选择和创新。
最后，我们注重实习医生的培养和指导。内科教研室是实习医生的重要实践基地，我们要加强对实习医生的指导和培养。我们定期组织实习医生进行临床技能培训和操作技术训练，同时指导他们进行病例讨论和学术交流，帮助他们提高临床实践能力和科研能力。通过这些培养工作，我们希望能够培养出更多优秀的内科医生，为社会的医疗事业做出更大的贡献。
总之，内科教研室的工作总结显示，我们在团队建设、内科知识的学习与更新、临床研究和科研项目的开展以及实习医生的培养等方面都取得了一定的成绩。我们将继续努力，提高内科教研室的工作水平，为患者的健康服务。
内科教研室工作总结 篇三
内科教研室工作总结
工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的内科教研室工作总结，一起来看一下吧。
自20xx年9月1号以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年9月1号至12月份内科共收住病人122人，病人住院满意率达100%。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周二、
四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好三个环节的管理和监控
（1）入院时：详细问病史、全面查体，严格用药；
（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；
（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
五．通过宣传回访提升患者的就诊率，加大各种常见病的宣传教育力度，使广患者从基础认识疾病、预防疾病、控制疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投
诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。
（1）加快透析科、内分泌科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
（2）倡导多科室的'参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
（4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中心医院最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！
