染雾检查工报技师工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我作为检查工报技师，认真履行了我的职责，并且取得了一些成绩。在这篇文章中，我将总结我在工作中的经验和教训，以便能够更好地改进和提高我的工作效率和质量。
首先，作为一名检查工报技师，我始终坚持严格按照工作流程和标准操作程序进行工作。我深知检查工作的重要性，因此在每次检查之前，我会仔细研究相关的技术标准和规范，并确保自己充分了解每个环节的要求。这样做的目的是为了保证每个检查任务的准确性和可靠性。
其次，我注重与其他相关部门的沟通和合作。由于工报技师的工作与其他部门的工作息息相关，因此与其他部门的良好合作关系对于工作的顺利进行非常重要。我会定期与其他部门的工作人员交流和开会，了解他们的需求和问题，并及时解决和协调。
另外，我还注重持续学习和提升自己的专业知识和技能。作为一名技师，我深知行业技术的快速发展和变化，因此我会定期参加相关的培训和学习，以保持自己的专业竞争力。我也会关注行业的最新动态和技术趋势，以便能够及时应对和适应变化。
然而，我也意识到在我的工作中存在一些不足之处。首先，有时候我会过于注重细节，导致工作效率较低。虽然注重细节是一个好习惯，但在一些情况下，我应该更加注重整体情况和工作进度，以提高工作效率。另外，我还需要进一步提高自己的沟通和协调能力，以便更好地与其他部门合作。
总的来说，作为一名检查工报技师，我在过去的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力学习和提升自己的能力，以便能够更好地完成我的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
检查工报技师工作总结 篇二
作为一名检查工报技师，我在过去的一段时间里进行了大量的工作总结和反思，以便能够更好地改进和提高我的工作效率和质量。在这篇文章中，我将分享我在工作中的一些经验和教训。
首先，我认识到在检查工作中的准确性和细致性的重要性。工报技师的工作需要高度的专业知识和技术，而且每个环节都需要精确无误地完成。因此，我会在每次检查之前，仔细研究相关的技术标准和规范，并确保自己充分了解每个环节的要求。只有这样，才能保证每个检查任务的准确性和可靠性。
其次，我注重与其他相关部门的沟通和合作。作为一名检查工报技师，我深知与其他部门的良好合作关系对于工作的顺利进行非常重要。因此，我会定期与其他部门的工作人员交流和开会，了解他们的需求和问题，并及时解决和协调。这不仅能够提高工作效率，还能够增强团队合作精神。
另外，我还注重持续学习和提升自己的专业知识和技能。作为一名技师，我深知行业技术的快速发展和变化，因此我会定期参加相关的培训和学习，以保持自己的专业竞争力。我也会关注行业的最新动态和技术趋势，以便能够及时应对和适应变化。
然而，我也意识到在我的工作中存在一些不足之处。首先，有时候我会过于注重细节，导致工作效率较低。虽然注重细节是一个好习惯，但在一些情况下，我应该更加注重整体情况和工作进度，以提高工作效率。另外，我还需要进一步提高自己的沟通和协调能力，以便更好地与其他部门合作。
总的来说，作为一名检查工报技师，我在过去的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力学习和提升自己的能力，以便能够更好地完成我的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
检查工报技师工作总结 篇三
根据xxxxxxxx《关于立即开展专项安全大检查的紧急通知》（xx〔2017〕xxx号）文件精神，x月x日安全生产视频工作会议的有关要求，我司立即行动，一是紧急制定专项检查工作方案，二是于xx年x月x日由主管领导带队在全司内开展了外包队伍专项检查，现将我司检查工作总结如下：
一、认真学习《紧急通知》及安全生产视频工作
会议精神及要求，安排部署专项检查工作。
x年x月x日，召开了职业健康安全环境委员会扩大会，公司主管安全生产副总经理，各部室、外协单位负责人等参加了此次会议。会议认真学习了xxx《关于立即开展专项安全大检查的紧急通知》（xx〔2017〕xx号）及x月x日安全生产视频工作会议的有关精神要求。
二、深入开展专项检查
x年x月x日由主管领导带队分两个大组按照《xxxxxx专项检查工作方案》在全司内开展了专项检查。
（一）、基本情况
1、我司共有外包施工队x家，其中，矿山开采有x家，都取得了安全生产许可证及相关资质证；尾矿库管理x家，各种资质证照都齐全且在有效期范围内。
2、制订了各级安全生产责任制及相关安全生产管理规章制度、办法，并以制度、办法及规程的贯彻执行为切入点，规范作业现场的日常安全生产管理工作。
3、加强现场管理。强化对重大危险源的管理监控，实施全过程监控。
对尾矿库管理，建立了尾矿库安全监测设施，对尾矿库运行过程实行定期或不定期观测监控，建立了有关资料台帐；各特种设备按期进行了检测检验，并按规定登记建档。
4、认真开展了安全教育、安全技能培训，有效地提高了员工的安全意识和安全技能。
（二）、检查过程中的亮点
从检查过程中发现，以下几个亮点，值得推广和学习。
亮点一：制度建设方面，xxxx比较规范，切合实际，可操作性强，值得借鉴。
亮点二：xxxxx在制度建设明确监督人、执行人、执行日期，为各项制度的落实、执行奠定基础。
亮点三：xxxxxxx，地表定置管理比较规范，明确责任人，便于管理和责任追究。
（三）、整改措施及落实情况：
本次检查查出安全生产隐患27条，当场责令整改16条，下达《隐患整改通知书》限期进行整改11条；其中，对存在较大事故隐患的两家施工单位（xxx、xxxxx）进行停产整改，整改完毕后经主管领导带队验收合格后方可复产。
目前，xxx、xxxxxx正在停产整改之中。预计x月x日可整改完毕。
三、存在问题和不足
（一）、部分单位在招用工制度上执行不到位。
（二）、制度建设存在不结合本单位实际编制，行文不规范，可操作性不强。
（三）、由于从业人员流动性较大，普遍存在安全意识低，缺乏自我保护意识。
（四）、部分单位无专业的工程技术管理人员。
四、下一步工作打算
（一）、进一步宣传贯彻落实xxxxxx月x日安全生产视频工作会议的有关要求。
（二）、进一步规范安全生产管理责任，明确发包方、承包方的安全生产责任和义务。扭转以包代管、包而不管，相应的安全措施落不到实处的被动局面。
（三）、加强对施工单位招用工的监管，严格执行相关管理制度。
（四）、组织开展各施工单位负责人、专职安全员和班组长安全管理教育培训，强化基层管理人员的安全生产管理能力，提高安全生产管理履职素质和水平。
（五）、着力加强各单位安全生产管理监督检查队伍建设，充实管理经验强的专、兼职安全管理人员，通过加强各作业现场的安全监督、检查，提高全司安全生产现场管理的时效性。
检查工报技师工作总结 篇四
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于2017年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：
一、提高认识，明确目标和要求
根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的'态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。
二、加强领导，认真部署
为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开2017年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排
安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：
第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。
公司（本部）检查组成员：*****。
四、重点安全管理工作
1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；
2、在进行了7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、
3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，
4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（201308修订）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（试行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢
公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已
决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多
今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。
公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。
