染雾机械维护日常工作总结 篇一
标题：机械维护日常工作总结
在机械维护的日常工作中，我们面临着各种各样的挑战和问题。为了保持机械设备的正常运转和延长其使用寿命，我们需要进行定期的维护工作。在这篇文章中，我将总结我在机械维护日常工作中所遇到的问题和解决方法。
首先，我想谈谈设备故障排除。作为一名机械维护人员，我们经常面临设备故障的挑战。当设备出现故障时，我们需要快速定位问题，并采取相应的措施进行修复。在这个过程中，我们需要准确的故障诊断技巧和丰富的实践经验。例如，当设备无法启动时，我们可以检查电力供应是否正常，检查电线是否断开或短路。当设备发出异常噪音时，我们可以检查设备是否松动，是否需要润滑等。
其次，维护保养工作也是机械维护的重要一环。通过定期的维护保养工作，我们可以预防设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。维护保养工作包括设备的清洁、润滑、紧固、更换易损件等。例如，我们可以定期清洗设备表面的灰尘和污垢，以保持设备的散热性能；我们可以定期给设备润滑，以减少设备运行时的摩擦和磨损；我们还可以定期检查设备的紧固件，以防止设备松动。
此外，安全问题也是机械维护工作中需要重视的。在机械维护过程中，我们需要遵守相关的安全规定和操作规程，以确保人身安全和设备的安全性。在进行维护工作时，我们需要戴好防护装备，确保设备断电和锁定，以防止意外发生。我们还需要定期检查设备的安全装置是否正常工作，以确保设备运行时的安全性。
总而言之，机械维护的日常工作是一项复杂而重要的任务。我们需要具备丰富的知识和技能，以解决各种设备故障和问题。通过定期的维护保养工作，我们可以提高设备的可靠性和稳定性。同时，我们也需要重视安全问题，确保维护工作的安全进行。机械维护日常工作的总结不仅仅是对过去工作的总结，更是对未来工作的指导和反思。只有不断总结和学习，我们才能在机械维护领域不断提高。
机械维护日常工作总结 篇二
标题：机械维护日常工作总结
在机械维护的日常工作中，我们面临着各种各样的挑战和问题。为了保持机械设备的正常运转和延长其使用寿命，我们需要进行定期的维护工作。在这篇文章中，我将总结我在机械维护日常工作中所遇到的问题和解决方法。
首先，我想谈谈设备故障排除。作为一名机械维护人员，我们经常面临设备故障的挑战。当设备出现故障时，我们需要快速定位问题，并采取相应的措施进行修复。在这个过程中，我们需要准确的故障诊断技巧和丰富的实践经验。例如，当设备无法启动时，我们可以检查电力供应是否正常，检查电线是否断开或短路。当设备发出异常噪音时，我们可以检查设备是否松动，是否需要润滑等。
其次，维护保养工作也是机械维护的重要一环。通过定期的维护保养工作，我们可以预防设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。维护保养工作包括设备的清洁、润滑、紧固、更换易损件等。例如，我们可以定期清洗设备表面的灰尘和污垢，以保持设备的散热性能；我们可以定期给设备润滑，以减少设备运行时的摩擦和磨损；我们还可以定期检查设备的紧固件，以防止设备松动。
此外，安全问题也是机械维护工作中需要重视的。在机械维护过程中，我们需要遵守相关的安全规定和操作规程，以确保人身安全和设备的安全性。在进行维护工作时，我们需要戴好防护装备，确保设备断电和锁定，以防止意外发生。我们还需要定期检查设备的安全装置是否正常工作，以确保设备运行时的安全性。
总而言之，机械维护的日常工作是一项复杂而重要的任务。我们需要具备丰富的知识和技能，以解决各种设备故障和问题。通过定期的维护保养工作，我们可以提高设备的可靠性和稳定性。同时，我们也需要重视安全问题，确保维护工作的安全进行。机械维护日常工作的总结不仅仅是对过去工作的总结，更是对未来工作的指导和反思。只有不断总结和学习，我们才能在机械维护领域不断提高。
机械维护日常工作总结 篇三
20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX)，保养维修人员3人(XXX XXX XXXX)，新提升人员2人(XX XXX)，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自
己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
七、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。
机械维护日常工作总结 篇四
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的.工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境。
在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意，而且在搜狐网站创建的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人分享工班管理经验，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中。
6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的。每次活动都能。
希望在18年，对17工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
