染雾年度科室工作总结 篇一
在过去的一年里，我们科室在各方面取得了显著的成绩。通过全体成员的共同努力和团结合作，我们成功地完成了各项工作任务，并且在患者治疗和科研创新方面取得了突破。
首先，在患者治疗方面，我们科室坚持以患者为中心的原则，不断提高医疗服务的质量和效率。我们通过加强与其他科室的合作，提高了患者的就诊体验。同时，我们积极推行了病例讨论制度，加强了临床医生之间的交流与合作，提高了诊疗水平。在重大疾病的治疗方面，我们采用了多学科的诊疗模式，通过专家团队的协作，为患者提供了更全面、更高效的治疗方案。
其次，在科研创新方面，我们积极参与了多项科研项目，并取得了一定的成果。我们与多家医疗机构合作，共同开展了多项临床研究，为临床实践提供了科学依据。同时，我们也加强了与学术界的联系，积极参加学术会议和研讨会，提高了科研水平。我们还积极开展了新技术的引进和应用，为患者提供了更先进的治疗手段。
此外，在科室管理方面，我们加强了内部管理，提高了工作效率。我们建立了科室例会制度，定期召开会议，及时沟通工作进展和问题，保证了工作的顺利进行。我们还加强了对医疗设备的管理和维护，确保了设备的正常运转和科研工作的进行。
然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处。首先，在患者治疗方面，我们需要进一步提高医疗服务的质量和效率，加强与其他科室的合作，提供更优质的医疗服务。其次，在科研创新方面，我们需要加强科研项目的选择和管理，提高科研水平和产出。最后，在科室管理方面，我们需要进一步完善内部管理制度，提高工作效率和团队协作能力。
总之，过去的一年里，我们科室在患者治疗和科研创新方面取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
年度科室工作总结 篇二
在过去的一年里，我们科室经过全体成员的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。在患者治疗、科研创新和科室管理等方面，我们都取得了显著的进展。
首先，在患者治疗方面，我们科室始终以患者为中心，积极探索提高医疗服务质量的方法。我们加强了与其他科室的合作，建立了多学科的诊疗模式，提高了患者的就诊体验。我们还加强了病例讨论制度，促进了医生之间的交流与合作，提高了诊疗水平。此外，我们还注重患者的心理健康，积极开展心理干预工作，提供全面的医疗服务。
其次，在科研创新方面，我们积极参与了多项科研项目，并取得了一定的成果。我们与多家医疗机构合作，共同开展了临床研究，为临床实践提供了科学依据。我们还加强了与学术界的联系，积极参加学术会议和研讨会，提高了科研水平。我们还积极引进新技术，提高了诊断和治疗的准确性和效果。
此外，在科室管理方面，我们加强了内部管理，提高了工作效率。我们建立了科室例会制度，定期召开会议，及时沟通工作进展和问题，保证了工作的顺利进行。我们还加强了对医疗设备的管理和维护，确保了设备的正常运转和科研工作的进行。
然而，我们也要看到，还存在一些问题和不足之处。在患者治疗方面，我们需要进一步完善医疗服务体系，提高服务质量和效率。在科研创新方面，我们需要加强科研项目的选择和管理，提高科研水平和产出。在科室管理方面，我们需要进一步加强内部管理，提高工作效率和团队协作能力。
总之，过去的一年里，我们科室在患者治疗、科研创新和科室管理等方面取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
年度科室工作总结 篇三
年度科室工作总结
去年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进行汇报
(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的.必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
(二)学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术
年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病
(四)以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
