染雾人事十一月工作总结 篇一
11月已经过去了，作为人事部门的一员，我想要对我们部门在这个月的工作进行一个总结和回顾，分享一下我们的成就和经验。
首先，我们在招聘方面取得了显著的进展。在这个月，我们成功地招聘了5名新员工，他们分别加入了销售、市场、财务和技术部门。我们通过精心筛选和面试，找到了非常适合公司文化和需求的候选人。这些新员工的加入为公司的发展注入了新鲜血液，并且迅速融入了团队，为公司的各项工作贡献了自己的力量。
其次，我们在员工培训和发展方面也取得了一些进展。我们组织了一系列的内部培训课程，涵盖了沟通技巧、团队合作和职业发展等方面的内容。这些培训课程不仅提升了员工的专业能力，也增强了员工之间的协作和互动。此外，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升自己的综合素质和竞争力。
另外，我们还积极参与了公司的绩效评估和薪酬调整工作。我们与各个部门的经理进行了深入沟通，了解他们对员工表现的评价和建议。根据这些反馈，我们制定了合理的绩效评估标准，并与财务部门协商确定了适当的薪酬调整方案。这些工作的开展不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也加强了公司与员工之间的沟通和信任。
尽管在这个月取得了一些成绩，但我们也面临了一些挑战。例如，由于市场竞争激烈，我们在一些关键职位的招聘上遇到了一些困难，需要更加精准地定位和吸引合适的人才。此外，由于公司规模的扩大，我们也需要进一步优化和完善人事管理系统和流程，以提高工作效率和服务质量。
综上所述，11月是一个充实而又繁忙的月份，我们在招聘、培训和绩效评估等方面取得了一些成绩。但同时也面临一些挑战，需要我们不断努力和改进。在接下来的工作中，我们将继续加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献更大的力量。
人事十一月工作总结 篇二
11月已经过去了，让我们回顾一下人事部门在这个月的工作成果和经验。
首先，我们在招聘方面取得了一些进展。我们根据各个部门的需求，制定了招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的候选人。我们在招聘广告的设计和发布上下了一些功夫，以吸引更多符合条件的应聘者。我们还与各个部门的经理进行了深入的面试和评估，确保招聘的人员能够适应岗位的需求和公司的文化。最终，我们成功地招聘了5名新员工，他们已经加入了公司并且逐渐融入了团队。
其次，我们在员工培训和发展方面也做了一些工作。我们组织了一系列的内部培训课程，涵盖了沟通技巧、职业发展和团队合作等方面的内容。这些培训课程不仅提高了员工的专业能力，也增强了员工之间的协作和互动。此外，我们还鼓励员工参加外部培训和学习，提升自己的综合素质和竞争力。
另外，我们还参与了公司的绩效评估和薪酬调整工作。我们与各个部门的经理进行了深入的沟通和了解，以便准确评估员工的工作表现。根据评估结果，我们与财务部门协商确定了适当的薪酬调整方案，并及时与员工进行了沟通和反馈。这些工作的开展不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也加强了公司与员工之间的沟通和信任。
在取得一些成绩的同时，我们也面临了一些挑战。例如，由于市场竞争激烈，我们在一些关键职位的招聘上遇到了一些困难，需要更加精准地定位和吸引合适的人才。此外，由于公司规模的扩大，我们也需要进一步优化和完善人事管理系统和流程，以提高工作效率和服务质量。
总的来说，11月是一个忙碌但充实的月份，我们在招聘、培训和绩效评估等方面取得了一些成绩。我们将继续努力，加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
人事十一月工作总结 篇三
经济委委员会的工作是：以科学发展观为统领，全面深入学习贯彻党的十届三中、四中全会精神，XX县委的各项工作要求，全面推进经济委的党建工作，带领全委干部职工及下属企业，进一步解放思想，更新观念。根据新形势，新任务的要求，充分发挥经济委委员会的领导作用，党员的先锋作用和党支部的战斗堡垒作用，为开创经济委各项工作新局面而努力。
一、经济委委员会开展工作的基本情况
(一)经济委委员会党员队伍现状
经济委委员会下设7个党支部，共有党员66人，其中预备党员6人，男党员52人，女党员14人，本科文化程度的有4人，专科文化程度的有24人，中专文化程度的有4人，高中文化程度的有6人，初中文化程度的有23人，小学文化程度的有5人，年内转出党员3人，转入1人。
(二)经济委委员会的学习情况
2009XX县委的`正确领导下，把思想政治学习教育放在首位，狠抓政治理论学习和党员干部的教育管理，取得了良好的效果。一是加强领导，把政治学习活动贯穿于经委工作的始终。年内根据《迪庆州、县(区)机关事业单位深入学习实践科学发展观活动实施方案》(迪学办〔2009〕1号)，维发〔2009〕6号《中共**县委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》以及维学办〔2009〕1号《关于印发〈**县机关事业单位深入学习实践科学发展观活动实施方案〉的通知》要求，我委紧密联系工作实际，突出主题，务求实效，确保学习活动深入开展，成立了领导小组和办公室，并结合单位实际出台了科学发展观活动实施方转自： 案和工作流程，按实施方案完成了动员大会，阶段总结，转段申请，查缺补漏，整改方案，整改措施，征求意见会，全面总结，到会交流，按要求领导班子撰写心得体会，调研报告，专题民主生活会，发言提纲，问卷调查等工作，中心组成员集中学习7次，平均集中学习达17个学时，党员参加支部集中学习49个学时，单位召开座谈会11次，参加座谈会人员193人，参加主题实践活动18人次，开展案例分析2次，领导干部集中宣讲21次，参加人员261人。
召开经委系统安全生产工作会议1次，XX县节能减排和环境保护工作会议1次，心得助学“科学发展大家谈活动”。以“实施‘XX县’实现工商企业又好又快发展”为主题，以“加快企业发展，建设特色产业，推进自主创新”为载体，积极实践、大胆探索、突出特色、创新模式，使学习实践活动顺利开展，各项工作圆满完成;二是认真组织学习十七届四中全会精神和州委六届七次全会精神，是当前和今后一个时期学习的首要任务，我委组织中心组成员学习2次，组织职工学习3次，要把学习富于工作全过程，达到两促进两不误;三是突出理论武装和正确教育，在学习中我们首先抓好党委班子和各支部委员的学习，并制定学习计划，规定每周五为集体学习时间，做到领导班子带头学，先学一步，学深学透，起好示范和表率作用，在组织学习和集体学习之余，要求广大党员干部坚持自学，并能深入准确系统地学习“三个代表”重要思想，科学发展观和党的十七届三中、四中、州委六届六次，七次全会精神，通过学习使广大党员干部提高对全面建设小康社会和楷进程中大家所肩负的重任认识，提高了理论水平和工作水平，提高了经济委各项工作开展的主动性。
人事十一月工作总结 篇四
即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：
(一)人力资源工作
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计 名，其中包括区域经理 名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各 名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人
员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。
另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《XX年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
