染雾行政一周工作总结 篇一
本周工作总结
本周是我在公司的第一周，我尽力适应新的工作环境，并努力了解公司的运营流程和行政工作。在这一周的工作中，我主要负责协助行政经理处理日常行政事务，并参与了一些会议和项目的策划。
首先，我与行政经理一起处理了一些日常行政事务，如员工考勤、办公用品的采购和库存管理等。通过这些工作，我熟悉了公司的行政流程，并学会了如何与不同部门的员工合作，以确保公司的运营顺利进行。
其次，我参与了一些会议和项目的策划工作。例如，我与行政团队一起准备了下周的员工培训会议，并负责了会议的物料准备和场地安排。此外，我还参与了一个新项目的策划，与团队成员一起制定了项目计划和时间表。
在这一周的工作中，我遇到了一些挑战，最大的挑战是如何快速适应新的工作环境。然而，通过与同事的紧密合作和积极学习，我逐渐适应了公司的工作方式，并能够独立完成分配给我的任务。
在下周的工作中，我将继续努力提高自己的工作效率，并更好地与团队合作。我计划参加一些培训课程，提升自己的专业知识和技能，并在工作中应用所学到的知识。我还计划与同事们密切合作，分享经验和学习，以进一步提高团队的整体工作效率。
总结起来，本周我在行政工作中取得了一定的进展，并逐渐适应了新的工作环境。我将继续努力提高自己的工作能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
行政一周工作总结 篇二
本周工作总结
本周是行政工作中的一个繁忙而充实的周，我在这一周积极参与了公司的日常行政事务，并与团队成员紧密合作，共同完成了一系列重要的任务。
首先，我与行政团队一起处理了公司的员工考勤和薪酬事务。我们及时核对了员工的考勤记录，并准确计算了员工的工资和福利。通过这一工作，我不仅熟悉了公司的薪酬制度，还学会了如何通过团队合作，提高工作效率和准确性。
其次，我负责了公司办公用品的采购和库存管理工作。我与供应商保持了良好的合作关系，并及时地补充了办公用品的库存。通过这一工作，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商，以确保公司的办公用品供应充足。
此外，我还参与了一些会议和项目的策划工作。例如，我与行政经理一起准备了一次重要会议的材料，并负责了会议的场地安排和会务工作。我还参与了一个新项目的策划，与团队成员一起制定了项目计划和时间表。
在这一周的工作中，我遇到了一些挑战，最大的挑战是如何处理好工作的优先级。然而，通过与同事的密切合作和项目管理的技巧，我能够合理安排工作时间，并高效地完成了分配给我的任务。
在下周的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力，并更好地与团队合作。我计划参加一些培训课程，提升自己的专业知识和技能，并在工作中应用所学到的知识。我还计划与同事们加强沟通和协作，共同解决工作中的问题，提高团队的整体工作效率。
总之，本周我在行政工作中取得了一定的进展，并与团队成员一起完成了一系列重要的任务。我将继续努力提高自己的工作能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
行政一周工作总结 篇三
来公司一周了，这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种，一方面处理日常工作，另一方面查看公司相关文件和资料，熟悉公司业务流程和规章制度，尽快融入公司，衔接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以应对。
本周协助市场部做了明信片的分装工作；并参加了周六的促销活动，感受到公司员工的工作状态还不错，工作流程和衔接还是很有序的，就是人员有点散漫，活动安排人员变化大，这也与公司的行业有关吧，艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多沟通和可操作性。
办公品和活动用物品的申购流程基本明白，本周市场部申购长条桌15张，费用3900元；周六活动用水果费用266元；前台空调修复费用420元；制作获奖奖状300元。
会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好，以后要加强督促。晨会和值班工作，在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。
本周对固定资产做整理核对，制定了保洁员岗位考核标准。
本周遗留工作：
1、四楼绘图部门的灯坏，椅子申购事项。
2、申购物品未完成。
3、电脑大屏幕坏。
4、打卡机申购。
5、奖励。
6、300份礼品要在30日之前到位。
7、报餐问题不严谨。
8、活动安排人员变化大。
9、市场部有线电话的撤除。
下周安排：
1、周年庆工作是下周工作重点，行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。
2、考勤统计工作。
3、市场部有线电话的撤除。
4、整理四楼仓库。
行政一周工作总结 篇四
一、开展及完成工作情况：
1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。
3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。
4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。
5、4月1日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。
完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题：
由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：
一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；
二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；
三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。
三、建议意见：
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度，完善部门岗位设臵和工作人员配臵，规范各环节各业务操作程序，加强员工思想统—与业务提高的培训。
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。
四、本周主要工作安排：
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关准备工作
2、进—步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。
行政一周工作总结 篇五
作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。
2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。
2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。
行政一周工作总结 篇六
作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我
完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。
2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。
2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识
面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。
行政部
20xx年1月9日
