染雾行政主管个人工作总结 篇一
作为行政主管，我在过去一年中承担了许多重要的责任和任务。通过总结和反思，我认为我在以下几个方面取得了一些成绩，并希望在未来能够进一步提升自己。
首先，我在与团队的合作中取得了一定的突破。作为行政主管，我负责协调和组织团队的工作，确保各部门之间的协作和沟通畅通无阻。在过去的一年中，我积极与团队成员合作，建立了良好的工作关系，并且通过定期的团队会议和交流，有效地提高了团队的工作效率和合作水平。然而，我也意识到在领导团队时，我需要更加注重团队成员的个人发展和激励，以提高整个团队的绩效。
其次，我在组织和管理日常行政工作方面取得了一些进展。我深入了解了公司的运营流程和行政管理规范，并制定了一套科学有效的行政管理制度和流程。通过优化和改进行政流程，我成功地提高了工作效率和服务质量，并且在部门内部建立了良好的工作秩序和团队精神。然而，我也认识到在管理行政工作中，我需要更加注重细节和规范，以确保每个环节都得到妥善处理，避免出现疏漏和错误。
最后，我在与上级和其他部门的沟通和协调中有所提升。作为行政主管，我经常需要与其他部门和上级进行沟通和协调，以确保公司各项工作的顺利进行。在过去的一年中，我积极主动地与上级和其他部门保持联系，并及时解决各种问题和困难。通过有效的沟通和协调，我成功地推动了公司的各项工作，并得到了上级和同事的认可和赞赏。然而，我也明白在沟通和协调中，我需要更加注重细节和耐心，以充分理解各方的需求和意见，从而更好地协调各方利益。
综上所述，我在过去一年中在团队合作、日常行政工作和沟通协调方面取得了一些进展。然而，我也意识到自己的不足之处，并希望在未来的工作中能够不断提升自己，更好地发挥行政主管的职责和作用，为公司的发展做出更大的贡献。
行政主管个人工作总结 篇二
过去的一年中，作为行政主管，我承担了许多重要的责任和任务。通过总结和反思，我发现了自己在以下几个方面的成长和不足。
首先，我在团队管理方面取得了一定的进步。我积极与团队成员合作，建立了良好的工作关系，并通过定期的团队会议和交流，提高了团队的工作效率和合作水平。我也鼓励团队成员参与决策过程，激发了他们的工作激情和创造力。然而，我认识到在团队管理中，我需要更加注重团队成员的个人发展和激励，以提高整个团队的绩效。
其次，我在组织和管理日常行政工作方面有所提升。我深入了解了公司的运营流程和行政管理规范，并制定了一套科学有效的行政管理制度和流程。通过优化和改进行政流程，我成功地提高了工作效率和服务质量，并在部门内部建立了良好的工作秩序和团队精神。然而，我也发现在管理行政工作中，我需要更加注重细节和规范，以确保每个环节都得到妥善处理，避免出现疏漏和错误。
最后，我在与上级和其他部门的沟通和协调中有所提升。我积极主动地与上级和其他部门保持联系，并及时解决各种问题和困难。通过有效的沟通和协调，我成功地推动了公司的各项工作，并得到了上级和同事的认可和赞赏。然而，我也认识到在沟通和协调中，我需要更加注重细节和耐心，以充分理解各方的需求和意见，从而更好地协调各方利益。
综上所述，我在过去一年中在团队管理、日常行政工作和沟通协调方面取得了一些进步。然而，我也意识到自己的不足之处，并希望在未来的工作中能够不断提升自己，更好地发挥行政主管的职责和作用，为公司的发展做出更大的贡献。
行政主管个人工作总结 篇三
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：
(1)公司的两次变更手续
(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新
(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作
(4)工作区域的卫生管理及执行
(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要
(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作
(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作
(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。
(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。
行政主管个人工作总结 篇四
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自 20xx 年 5 月进入公司以来，我学到 了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生 疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容 还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过 去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现 就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作
主要包括： 1、负责前台服务热线的.接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认 真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范， 保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及 信件的收取和发放;
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订 阅报刊杂志、 文件的保管、 联系清洁公司清洗地毯、 列需要采购的办公用品清单、 电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打 印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的
记录和整理， 大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的 考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率， 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了， 对行政工作人员也同时 适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度
初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司 的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考 勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据 工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包 括《应聘登记表》 《入职员工简历表》 《车辆审批单》 《请假申请表》 《未打卡情况 登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案
及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提 高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及 办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严 格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员 工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重 要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在 职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造 一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐， 到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流， 活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
