染雾企业环保年终工作总结 篇一
今年，我们企业在环保方面取得了显著的成绩。在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了一系列环保项目，为企业的可持续发展做出了杰出贡献。以下是对我们今年环保工作的总结和回顾。
首先，我们在节能减排方面取得了重要进展。通过对生产线的改进和设备的优化，我们成功地降低了能源消耗和碳排放。我们还积极推动员工节能意识的提升，通过培训和宣传活动，使员工更加关注节能减排的重要性，并采取相应的措施来减少能源的浪费。这些努力不仅减少了企业的运营成本，还为环境保护做出了积极贡献。
其次，我们在废物处理和再利用方面取得了显著的成果。我们建立了一套高效的废物管理系统，确保废物的分类、储存和处理符合环保法规的要求。我们还与相关单位合作，将废物进行资源化利用，减少了对自然资源的消耗。通过这些举措，我们有效地降低了废物的排放量，减少了对环境的污染。
此外，我们还积极参与了社会公益活动，提高了企业的社会责任感。我们组织了员工参与环保义务劳动，清理了企业周围的环境污染。我们还积极参与环保培训和宣传活动，向公众普及环保知识，提高了环保意识。通过这些活动，我们不仅改善了企业周围的环境质量，也积极回馈了社会。
然而，虽然我们在环保方面取得了显著的成绩，但我们也面临着一些挑战。首先，我们需要加强对员工的环保培训，提高他们的环保意识和行动力。其次，我们需要进一步改进环境管理系统，确保环保措施的全面执行。最后，我们需要加强与相关单位的合作，共同推动环保事业的发展。
总的来说，今年我们在企业环保方面取得了令人骄傲的成绩。我们将继续努力，进一步加强环保工作，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
企业环保年终工作总结 篇二
回顾过去一年，我们企业在环保工作中取得了令人满意的成果。在全体员工的共同努力下，我们成功地实施了一系列环保措施，为企业的可持续发展做出了积极贡献。以下是对我们今年环保工作的总结和展望。
首先，我们在节能减排方面取得了显著的进展。通过对生产线的优化和设备的更新，我们成功地降低了能源消耗和碳排放。我们还积极推动员工节能意识的提高，通过培训和宣传活动，使员工认识到节能减排的重要性，并采取相应的措施来减少能源的浪费。这些努力不仅减少了企业的运营成本，还为环境保护做出了积极贡献。
其次，我们在废物处理和再利用方面取得了显著的成果。我们建立了一套科学的废物管理系统，确保废物的分类、储存和处理符合环保法规的要求。我们还与相关单位合作，将废物进行资源化利用，减少了对自然资源的消耗。通过这些举措，我们有效地降低了废物的排放量，减少了对环境的污染。
此外，我们还积极参与社会公益活动，提高了企业的社会责任感。我们组织了员工参与环保义务劳动，清理了企业周围的环境污染。我们还积极参与环保培训和宣传活动，向公众普及环保知识，提高了环保意识。通过这些活动，我们不仅改善了企业周围的环境质量，也积极回馈了社会。
然而，我们也面临着一些挑战。首先，我们需要进一步加强员工的环保培训，提高他们的环保意识和行动力。其次，我们需要加强环境管理体系的建设，确保环保措施的有效执行。最后，我们需要加强与相关单位的合作，共同推动环保事业的发展。
展望未来，我们将继续致力于环保工作，进一步加强节能减排、废物处理和再利用等方面的工作。我们将继续加强员工的环保培训，提高他们的环保意识和行动力。我们还将加强与相关单位的合作，共同推动环保事业的发展。相信在大家的共同努力下，我们企业的环保工作将取得更大的成绩，为保护环境、促进可持续发展做出更大的贡献。
企业环保年终工作总结 篇三
企业环保年终工作总结范文
20XX年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。2015年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与2010年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2015年度安
结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2015年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的`“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成2015年年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。2015年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
