外联部副部长工作总结(优秀4篇)

时间:2011-08-07 03:12:33
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

外联部副部长工作总结 篇一

随着外联部副部长任期的结束,我深感责任重大,也对过去一年的工作进行了总结。在这篇文章中,我将回顾我在外联部的工作经历,总结其中的成果和不足,并提出改进的建议。

作为外联部副部长,我的主要职责是协助部长完成外联工作,并负责协调各个外联项目的执行。在过去的一年中,我积极参与了多个外联活动的组织工作,包括与其他学校的交流合作、社会实践项目的策划和推广等。通过这些活动,我不仅拓宽了自己的人际关系网,还提升了自己的组织能力和沟通能力。

在与其他学校的交流合作中,我与各校的外联部门建立了良好的合作关系。我们共同策划和组织了多场交流活动,包括学术研讨会、文化交流活动等。这些活动不仅丰富了同学们的学术和文化生活,也增进了不同学校之间的友谊与合作。同时,我还积极参与了一些社会实践项目的策划和推广工作。通过与社会组织的合作,我们为同学们提供了更多的实践机会,帮助他们拓展视野、提升能力。

然而,回顾过去一年的工作,我也意识到了一些不足之处。首先,时间管理方面还存在一些问题。由于外联部的工作任务繁重,我有时会感到时间不够用,导致一些工作没有得到及时处理。其次,沟通协调能力还需要进一步提升。在与其他学校和社会组织合作的过程中,我有时会遇到一些意见不合和冲突,这时候我需要更好地调解和协调,以达到更好的合作效果。

为了改进这些不足,我制定了以下几点建议。首先,我将更加注重时间管理,合理安排工作时间,避免拖延和浪费。其次,我会积极参加一些沟通协调方面的培训和学习,提升自己的沟通能力和冲突解决能力。此外,我还计划加强团队合作,与外联部的其他成员密切配合,共同完成外联工作。

总的来说,过去一年的外联部副部长工作给了我很多宝贵的经验和机会。我将以此为基础,继续努力提升自己的能力,为外联部的发展贡献更多力量。

外联部副部长工作总结 篇二

在担任外联部副部长的一年里,我积极参与了外联部的各项工作,不仅拓宽了自己的视野,也为学校的外联工作做出了一定的贡献。在这篇文章中,我将总结自己的工作经历,并提出一些建议,以期对未来的外联工作有所帮助。

作为外联部副部长,我主要负责协助部长完成外联工作,包括与其他学校的合作交流、社会实践项目的策划和推广等。在与其他学校的合作交流中,我与各校的外联部门保持了密切的联系,共同策划和组织了多场活动。通过这些活动,我们不仅促进了学术和文化的交流,还提升了同学们的综合素质和能力。同时,我还积极参与了社会实践项目的策划和推广工作。我们与社会组织合作,为同学们提供了更多的实践机会,帮助他们了解社会、提升自己。

在过去一年的工作中,我感到最大的收获是锻炼了自己的组织能力和沟通能力。在与其他学校和社会组织合作的过程中,我不仅需要协调各方的意见和资源,还需要保持良好的沟通和协作氛围。通过这些经历,我逐渐提升了自己的组织和沟通能力,也学会了如何与他人合作共赢。

然而,回顾过去一年的工作,我也发现了一些不足之处。首先,我在时间管理方面还存在一些问题。由于外联部的工作任务繁重,我有时会感到时间不够用,导致一些工作没有得到及时处理。其次,我在冲突解决方面还需要提升。在与其他学校和社会组织合作的过程中,有时会遇到一些意见不合和冲突,这时候我需要更好地调解和协调,以达到更好的合作效果。

为了改进这些不足,我计划制定更加合理的时间管理方案,合理安排工作时间,避免拖延和浪费。同时,我还计划参加一些沟通协调方面的培训和学习,提升自己的沟通能力和冲突解决能力。此外,我还计划与外联部的其他成员加强团队合作,共同完成外联工作,互相学习和支持。

总的来说,我对过去一年的外联部副部长工作感到满意。通过这一年的工作,我不仅提升了自己的能力,也为学校的外联工作做出了一定的贡献。我将以此为基础,继续努力提升自己的能力,为外联部的发展贡献更多力量。

外联部副部长工作总结 篇三

  做外联一直以来我都在思考这一个问题,做外联是在做什么?我们的动力是什么?大一的我的理解,做外联做的是为人之道,做的是我们对这个团队的感情,做的是凝聚力,是友谊。外联一直都是也个让我们为之骄傲的团体,一群十分有想法的人聚集在一起,为这自己热爱的事情共同努力着,有一种精神一直在支撑着我们,那是外联不灭的魂。

  大三,作为外联副部长,深知自己身上承载的会更多,我们要做的是传承外联的东西,最重要的是外联精神。从开学的招新到风采节的闭幕,期间开展了一系列的活动。总结如下:

  一

、华丽的迎新招新面试。

我们与院学生会的兄弟姐妹们联合招新,场面空前,发挥了我们外联的优势,影响力空前。我们为了不辜负大家对外联的热爱,两天的面试依然井然有序,面试的场景设置让每个新生耳目一新,是一种全新的体验与挑战,最终我们的面试华丽收场,百里挑一,外联又增加了新鲜的血液。

  二、理论也实践培训相结合

。做精彩的的讲解培训。部长级人物做了细节讲解培训,总共五期培训,内容生动活泼。

  三、搞好外联团队建设意识。

将我们的干事进行分组调整。分配人物,发挥小组协商作用,加强团队意识。跑外联团队意识十分重要,我们需要协商需要大家的共同努力。

  四、深入了解干事把握外联方向。

外联主要分为校企和校际两部分,根据大家的性格爱好,侧重的两方面都做体验,让大家找准自己的方向。

  五、特色例会,分享经验。

外联的每次例会都是大家共享经验的一个平台,每次大家出去跑了都会与大家共同分享经验与收获,例会气氛十分活跃,在这里看的出大家对外联的激情与热爱。

  六、承载社团。

学团联外联的工作与社团紧密先关,我这学期的主要工作也是负责社团活动。我们深入社团了解社团的需要,协作他们开展各项活动。

外联部副部长工作总结 篇四

  年初,当我们来到外联部时,对这个组织充满着期许。我们似乎还能回想起还是温暖的春天的时候,外联部的孩子们聚在学生会的活动室,畅谈自己加入外联部的原因,和对外联的期望。而今已是寒冬,我们最后一次在108开会时,暖气使得室内有如春日一般。不到一年时间,我们虽然不敢说我们做得完美无缺,但我们可以很自豪地说:我们尽力做到了最棒的外联。

  一 前辈的.足迹

  刚来到外联时,我们翻看着外联的前辈们留下的年鉴,深感学长学姐们期望的殷切,深知我们肩头担负的责任。而今我们也将离去,也将被后人们视为前辈,我们写下的文字也将被后来的学弟学妹们视若珍宝。因此,我们有必要在在历数这一年的工作前,先回眸前辈们的足迹,期望能大体描绘出外联部发展的轮廓,从而为它构想出一个更美好的未来。

  20xx年的外联部并不是以“部”命名的,当时它叫做“外联组”,组长是生23的段黎曙。彼时他们的活动还不多,写在年鉴上的仅仅三个:中秋灯谜会、学生节和化妆会。纵观一年的工作,他们仅仅拉到了学生节的化妆赞助。因此,组长段黎曙在总结中直言不讳道:“想到自己当时豪气万丈的样子,及如今饱经风霜,受尽打击后的现实与无奈,除了惭愧还是惭愧。”尽管如此,他“仍然庆幸自己加入了学生会这个大家庭,在这里,结识了如此之多热情,才华洋溢的学生干部,学习到别人思考问题的角度及对工作的责任心,体会到在互相鼓励扶持中度过难关的感动,更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改进!408,或许在我狂写作业时,是不太情愿去的地方,但在我的记忆中,将会铭记1号楼408敞开的门中透出的灯光,及期间不时传出大家的笑声……”——这或许是我们更为看重的地方。对于我们而言,赞助的多少只是形式,更重要的是,我们在其中收获了欢乐,收获了成长——成长本身,比一切都更有力量,更加动人。

  20xx的外联组,组长是梁筠(生33)和赵晨(生36),但是组员比04年少了不少。短短600字的总结,远算不上华美,具体的工作与拉到的赞助也不很清晰,但我们可以清楚地看到总结者敲打那份文字时的自豪。与04年相比,05年的外联组承担了较多的活动,包括学生节、院士论坛,以及与兄弟学校、院系的交流,拉到的赞助也比04年多了一些。

  20xx年是外联部颇为进步的一年,这一年,外联部的名称从“外联组”成了“外联部”,与此同时,外联部的活动数和赞助数也有较大提高。在那份细致的总结中,我们可以看到部长肖伟(生41)、张景峰(生41)、周丽君(生42)的喜悦和自豪。那一年,他们“实现了拉赞助的突破”:“一学年内共为学生会争取了4000元的活动经费”,以及学生节的化妆赞助;同时,他们积极地与协和以及外校联谊。总结中动情地写道:“今年的重大突破离不开每一位干事的辛勤工作。虽然令我们痛心的失败例子太多,虽然我们碰的钉子太多,但大家都没有放弃。终于,在我们下任的时候,我们可以欣慰地告诉自己,我们没有白干,我们总算为学生会尽了力,为生物系的学生活动做出了我们所能的最大贡献。”——于今读来,我们仍能感到那股生气,那股激情。

  20xx年,外联部有了分管副主席:生43的万里玲,同时设有三位部长(其中一位只工作了一个学期)。在那份迄今为止最为详尽的总结中,总结者静静地列数了每一个时间节点他们所做的工作,从容而细致。一年下来,他们做了比以往任何一届都多得多的工作,虽然常常伴有失败,但仍有不少取得了成功。总结中写道:“我们几乎没有哪一段时间没有工作,忙,似乎是外联工作的一大特色。而一边忙一边受打击就应该是外联工作的主要特色了,常常地,我们用心地准备策划、用心地去和对方沟通,最终却无功而返,心中的失落难以言说。”同时,又赞美了“外联的所有同学”,因为“大家一直在努力,从未停步”。最后,总结人花了近2000字谈了做外联后的收获以及对后辈们的期望,让我们深受激励和鼓舞。

  20xx年的外联部在体制上并没有太大的变化,内部运作更加成熟。总结人将更多的笔墨放在了人员锻炼上,充分体现了学生会“干部之桥”的功能。

  20xx年以前的外联部,由于没有年鉴等资料,已经难以考究了。但是我们可以想象外联组建之初,乃至施一公老师的第一届学生会组建之初的情形。那一路的筚路蓝缕,在鞭策着我们这些后继者们,不负前辈们的期望,开拓更大的场面。

  二 xxxx年度外联部工作总结

  1.世纪明德

  这是本届外联组建之初的第一项工作——帮助世纪明德公司在生命科学学院内招募一批辅导员,并依据所招收的人数计算最终的赞助费用。我们向全系的各班班长发放了世纪明德的简介和报名表,并在最终收到了80份报名表,其中60余人通过世纪明德组织的面试。尽管甲流使得实际担任辅导员的人数不足10人,赞助费用只有800RMB。但我们还是学会了很多和公司洽谈及联系方面的经验,并且与世纪明德公司保持了长期、紧密的沟通交流。

  2.”Touch my future”系列讲座

  这个讲座是与学习部合办的,其中我们主要负责和BeBeyond公司的洽谈。这场近一个月的合作让我们收获了5400元的利润,使我们非常有成就感。唯一可惜的是,我们没有能够和bebeyond公司建立长期合作,眼见着它在清华一天天壮大,却没有我们这些最初的推广者的参与,也是很遗憾的事情。

  3.

毕业舞会

  毕业舞会赞助令我们相当头疼。我们遇到了很多困难,比如联系赞助的时间很紧迫,和文艺部沟通的效率不高,很多公司认为我们的活动规模太小,再加上自己没有什么太多的经验,以至于很多工作都是在手忙脚乱中开展的。我们尝试了很多公司,有鲜花,礼品,化妆品,音乐网站等等,但最终只有一家鲜花公司对舞会进行了赞助。虽然结果不是很理想,但是我们部所有的人都亲身经历了拉赞助的完整过程,体会了被公司拒绝郁闷的心情,或是被他们接受时开心的心情。而这,也正是大家的一次成长,有了这次经历,在之后的学生节拉赞助的过程中,一切就显得更加有效率,井井有条。

  4.新生手册

  由于放假的时候大家都回家了,所以这项工作没有大规模的进行,主要是安排了没有回家的老麦联系了两家公司。由于我们效率不高,时间晚,以及个别公司信用度不高,最终没有拉到任何经费。

  此事有三个教训:1)对赞助一定要做好充分准备,留下足够时间 2)所有公司的赞助,理论上都应该签订合同,以防对方事后不认账。

  5.新生舞会

  新生舞会我们原本拉到了跳舞毯公司的3000元现金赞助,但后来因种种内部原因被取消。我们还拉到了150支玫瑰、心心相印——品诺的礼品赞助。此外,我们也承担了请柬的设计制作。本次赞助为我们后来学生节中和心心相印的继续合作奠定了基础。

  鉴于那3000元最后被取消,我们想提醒学弟学妹们,在项目涉及到与别的院系、别的部门的合作时,一定要保证沟通交流的及时和信息的对称。在必要的时候,要努力保证自己的强势,以避免出现拉到手的赞助被别的院系否决掉的情况。

  4.学生节

  对于学生节,我们对部员进行了合理的分工,群策群力,大家一起高效地完成了这项任务。最为重要的是,部员们都得到了极为充分的锻炼(每人都承担了两个或更多的任务)。由于蓝氏赞助了大部分资金决定了我们不能出售冠名权,因此学生节的赞助总体上是零碎的。

  除了2000元现金赞助、化妆赞助以及各种优惠券以外,我们还负责了学生节的嘉宾接待、摄像机的租借、请帖的发放、对讲机的租借等,每一个成员都全身心地投入到生命学院的狂欢中,在换届前写下了浓墨重彩的一笔。

  三 20xx年度外联部人才培养与感情建设

  1.人才培养的三个阶段

  我倾向于将人才培养分为三个阶段:第一个阶段为成立初期的两个月,由上届外联部部长、现任外联分管副主席关天下指导新上任的部长展开工作,让新部长能迅速成长起来,日后渐能挑起大梁;第二阶段为成立中期,主要由两位部长开展和支撑外联部的工作,出色地完成了大多数任务,但此时部员们没有得到积极和充分的锻炼;第三部分为新生舞会、学生节阶段,工作重点逐渐由部长向部员转移,有意识地培养部员,大多数部员都在此阶段得到了较为充分的锻炼和发展。

  2.新老交替

  本届外联部成立之初,大多数成员都是新人,没有任何外联经验。在此,我们非常感激天下热情而细致地指导,使得我们能够迅速地成长起来。在部长层面,天下经常与我们开小会,讨论外联的工作方式等;在部员层面,她多次在会上对部员们进行培训,消除了部员的羞涩心理。因此我们说,之所以本届外联能超出往年历届,与天下姐给予我们的成功的开头是密不可分的。

  3.部员的锻炼

  在本届外联的第一、第二阶段,部员们没有得到充分地锻炼,我们深感自责。对此应该有两点原因:第一,部长们本身对外联不够熟悉,首先需要锻炼部长的能力;第二,学生会前期较少有活动,而类似毕业舞会的活动对赞助商没有吸引力,难以拉到赞助。

  到了第三阶段,即xx年秋季学期,由于有了新生舞会、学生节等大型活动,且部长们有意识地培养部员,更多地是承担了组织工作,因此部员们能够得到有效地锻炼。

  4.感情建设

  我们不能忘记大家在一起时的融洽,开会时氛围的轻松,男生节时女生们的寿司,这些都是很温馨地回忆。但是,仔细反思这一年的外联生活,我们不得不承认,感情建设做得还不够,还有很多可以改进的地方。譬如我们的会开得不够多,集中在开头和结尾,使得外联这一概念被淡化了;譬如,我们虽然吃过饭,K过歌,但总体上内部感情联络不够充分。

  我建议下一届外联可以从以下几个方面改进感情建设:

  1).增加聚会频率

  2).部长可以从生活上关心部员,比如降温飞信提醒等等,大力营造家庭氛围

  3).部长一定要努力成为外联部的精神意义上的领导者,用明确、清晰的工作理念感染大家,使大家成为追随者。

  四 对后继者们的期许

  在休斯顿的街头,一个巨幅广告上印着姚明的照片,上面有一行字:“和我们一起开创大场面”。

  年初,我们刚来到这个舞台,也抱着同样的“开创大场面”的期望。任期结束,我们不敢说,我们开创了一个前无古人的大场面,但我们可以自豪地说,我们可以在外联部的历史上留下厚重的一笔,因为我们有着卓越的追求,以及为此付出的种种努力。

  现在,我们希望你也能“开创大场面”。

  这个“大场面”,未必是豪华的赞助,可以是任何的创新,或者旧有制度的完善。

  譬如,我们期望你们能从外联生活中学习到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我们希望你们能完善始于我们的赞助商表,并能在节庆日给予他们问候和祝福;譬如,我们希望你们能将外联的成员们合理地分组,合理地锻炼;譬如,我们希望你们能考虑每一个成员的未来,并对在道路上扶持自己的人们心存感激;譬如,我们希望后继的部长们能不仅仅是位领导,更是一位领袖,能用自己的价值观感染每一个成员。

  亲爱的学弟学妹们,如果你们能够看到这篇工作总结,希望你们在匆匆一瞥间,记住我们的期许:和我们一起开创大场面。

外联部副部长工作总结(优秀4篇)

手机扫码分享

Top