染雾总结的格式要求 篇一
在进行总结写作时，正确的格式要求是非常重要的。一个清晰的结构和规范的排版不仅能够提高文章的可读性，还能够让读者更好地理解和吸收文章的内容。下面将详细介绍总结的格式要求。
1. 标题
总结的标题应该简明扼要地概括总结的内容，并能够吸引读者的注意。一般情况下，标题应该置于总结的开头，使用加粗、居中的方式进行突出。
2. 正文
总结的正文应该按照逻辑顺序进行组织，清晰明了。可以采用段落的方式进行分段，每段应该围绕一个主题进行叙述，避免出现内容重复或跳跃不连贯的情况。
在总结的正文中，可以使用标点符号、编号或者标题的方式进行分隔，以突出不同的重点或者层次。同时，要注意使用简洁明了的语言，避免使用过多的专业术语或者复杂的句式，以免造成读者的困惑。
3. 结尾
总结的结尾应该简明扼要地概括全文的主要内容，并给出对读者的启示或者建议。可以使用总结的方式对全文进行总结，或者提出自己的观点和看法。
在总结的结尾中，可以使用引用、问句或者反问的方式进行引发读者的思考和探讨。同时，要注意使用简洁明了的语言，避免出现冗长和啰嗦的情况。
总之，总结的格式要求是非常重要的，它直接关系到读者对文章内容的理解和吸收程度。一个清晰的结构和规范的排版能够提高文章的可读性，让读者更好地理解和吸收文章的内容。因此，在进行总结写作时，务必要注意总结的格式要求。
总结的格式要求 篇二
总结作为一种重要的写作形式，对于格式要求也是有一定规范的。以下将详细介绍总结的格式要求。
1. 标题
总结的标题应该简明扼要地概括总结的内容，并能够吸引读者的注意。一般情况下，标题应该置于总结的开头，使用加粗、居中的方式进行突出。
2. 正文
总结的正文应该按照逻辑顺序进行组织，清晰明了。可以采用段落的方式进行分段，每段应该围绕一个主题进行叙述，避免出现内容重复或跳跃不连贯的情况。
在总结的正文中，可以使用标点符号、编号或者标题的方式进行分隔，以突出不同的重点或者层次。同时，要注意使用简洁明了的语言，避免使用过多的专业术语或者复杂的句式，以免造成读者的困惑。
3. 结尾
总结的结尾应该简明扼要地概括全文的主要内容，并给出对读者的启示或者建议。可以使用总结的方式对全文进行总结，或者提出自己的观点和看法。
在总结的结尾中，可以使用引用、问句或者反问的方式进行引发读者的思考和探讨。同时，要注意使用简洁明了的语言，避免出现冗长和啰嗦的情况。
总之，总结的格式要求是非常重要的，它直接关系到读者对文章内容的理解和吸收程度。一个清晰的结构和规范的排版能够提高文章的可读性，让读者更好地理解和吸收文章的内容。因此，在进行总结写作时，务必要注意总结的格式要求。
总结的格式要求 篇三
总结的格式要求
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的总结的格式要求，欢迎阅读与收藏。
（一）基本情况。
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
（二）写好总结需要注意的问题
1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2、条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3、要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
个人述职报告标题
（三）个人述职述职报告
标题常见的写法有三种：
文种式标题，只写《个人述职报告》。
公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《×19×至19×试聘期述职报告》、《20×年至20×年任商业局长职务的述职报告》。
文章式标题用正题，或正副题配合，如《×年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——×造纸厂厂长王×的'述职报告》。
个人述职报告抬头
书面述职报告的抬头，写主送单位名称"如×党委"、"×组织部"或"×人事处"等。
口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如"各位代表"、"各位委员"、"各位同志"，或"各位领导，同志们"。
个人述职报告正文
个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：
开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。
这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。
主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；
对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施，
这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。
由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。
"条"、"项"要注意内在逻辑关系安排好。
结尾一般写结束语。
用"以上报告，请审阅"、"以上报告，请审查"、"特此报告，请审查"、"以上报告，请领导、同志们批评指正"等作结。
述职报告的落款
述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。
署名可放在标题之下，也可以放文尾。
（四）个人述职报告写作要求与技巧
标准要清楚。
要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作，尤其要体现出个人的作用，不能写成工作总结。
内容要客观。
必须实事求是、客观实在、全面准确。
既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。
只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。
重点要突出。
抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
个性要鲜明，不同的岗位，有着不同的职责要求，即使是相同的岗位，也由于述职者个人的个性差异，其工作方法、工作业绩也不相同。
因此，述职报告要突出个性特点，展示述职者个人风格和魄力，切忌千人一面。
语言要庄重。
行文语言要朴实，评价要中肯，措词要严谨，语气要谦恭，尽量以陈述为主，也可写一些工作的感想和启示，但不得描写、抒情，更不能使用夸张的语言。
（五）基础知识
一、述职报告的性质、种类
述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告。
述职报告的种类很多，从时间上分有任期述职报告、年度述职报告、临时述职报告；从范围上分有个人述职报告、集体述职报告；从内容上分则有专题（单项）述职报告、综合述职报告。
二、述职报告的写作格式
1、标题有四种写法：一是只写"述职报告"四个字；二是"XX年任XX职务期间的工作汇报"的公文写法；三是"XXX（姓名）XXX（职务）XX会议上的汇报（或报告）"的写法；四是新闻标题式的写法。
2、署名及日期可以写在题下，也可以写在正文后。
3、正文述职报告的正文包括三部分内容。
第一部分是任职概况和述职评估，包括何时任职、工作变动情况、背景情况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。
第二部分是尽职情况，这是述职报告的主体，主要写工作实绩、经验和问题。
对于核心内容的写作，多数是按性质不同分成几个方面（可列小标题）来写，每个方面可先写实绩，后写认识和做法；也可先写认识和做法，后写实绩。
但不管怎么写，都要实现个人的工作能力和管理水平，尤其是在处理敏感、棘手问题方面，以及突发事件或重大事件方面，更能表现出个人的素质、才能和领导水平。
在具体业务工作中，党的方针、政策和上级的批示、部署的任务，是如何在自己分管的部门或单位得以贯彻实施的…等等。
第三部分是今后的设想和决心，要从实际出发，对今后工作在科学分析的基础上作出战略性规划，表明尽职的态度。
三、述职报告写作应注意的事项
在写作述职报告时，要实事求是，严肃认真，客观公正。
要注意论断准确，重点突出，有针对性，既不要脱离自己
一、标题
标题，即总结和计划的名称。标明总结的部门或个人，期限和性质。
二、总结正文
１、概述：总结必须有关从事工作内容的概述，交待总结的目的和总结的主要内容；或把所取得的成绩简明扼要地写出来；不管以何种方式开头，都应简炼，使总结很快进入主体。
２、主体：是总结的主要部分，是总结的重点和中心。
A、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
B、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
三、工作计划正文
１、根据总结和企业目标，做好分析。
工作计划制定的依据，是过去一年工作情况及企业战略目标。充分了解下一步的工作是在什么样的基础上执行的。
２、工作的目标。
工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。目标是一切工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的工作目标制定也是年度工作计划的最重要和最核心的部分。
３、工作实施策略
在明确了工作目标以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
４、团队的配合
完成企业的战略目标不是个人的行为，要与整个团队配合完成。真正成为一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的团队，才有利于企业与员工共同发展。
５、费用的预算（可选项）
四、对公司或部门的建议
建议或意见及具体的实施措施。
五、结尾
对全文进行归纳。如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位，就要在正文右下方写明。最后还要在署名的下面写明日期。
以上格式供参考，年会报告的内容不得少于以上内容，但不限于以上内容，可以添加，越丰富越好。
