染雾国企办公室工作总结 篇一
国企办公室工作总结
在过去的一年里，我一直在国企办公室工作。这是一个充满挑战和机遇的职位，我在这里学到了很多东西，也遇到了一些困难。通过总结这一年的工作经验，我想分享一些我所学到的东西，并提出一些建议，以改进我们的工作。
首先，我要强调的是团队合作的重要性。作为一个国企办公室的一员，我们需要与同事紧密合作，共同完成各种任务。在这一年里，我意识到只有通过有效的沟通和合作，我们才能更好地完成工作。因此，我建议我们每周安排团队会议，讨论工作进展和遇到的问题，并找到解决方案。此外，我们还可以组织一些团队建设活动，以促进团队合作和沟通能力的提升。
其次，我想提到的是时间管理的重要性。在国企办公室工作，我们经常面临各种各样的任务和压力。因此，良好的时间管理技巧非常重要。在过去的一年里，我学会了将任务分解为更小的子任务，并设定明确的截止日期。我还使用了一些时间管理工具，如番茄钟和待办事项清单，帮助我更好地管理我的时间。我建议我们每个人都养成良好的时间管理习惯，并在工作中使用一些时间管理工具。
第三，我要强调的是自我学习的重要性。国企办公室工作要求我们具备不断学习和适应变化的能力。在这一年里，我意识到只有通过不断学习和提升自己的技能，我们才能在工作中更加出色。因此，我建议我们每个人都制定自己的学习计划，并定期参加培训和学习机会。我们还可以互相分享学习资源和经验，以促进彼此的成长和发展。
最后，我想提到的是积极的工作态度。在国企办公室工作，我们经常面临各种各样的挑战和压力。然而，只有保持积极的工作态度，我们才能更好地应对这些挑战。在这一年里，我学会了以积极的心态面对工作中的困难，并寻找解决问题的方法。我建议我们每个人都保持积极的工作态度，并相信自己的能力。
总之，国企办公室工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过总结这一年的工作经验，我学到了很多东西，并提出了一些建议，以改进我们的工作。我相信只有通过团队合作、良好的时间管理、自我学习和积极的工作态度，我们才能在国企办公室工作中取得更好的成果。让我们一起努力，为我们的工作做出更大的贡献。
国企办公室工作总结 篇二
国企办公室工作总结
回顾过去一年的国企办公室工作，我不禁感慨万分。这是一个充满挑战和机遇的岗位，我在这里经历了很多事情，也学到了很多东西。通过总结这一年的工作经验，我想分享一些心得和建议，以期对我们的工作能有所改进。
首先，我要强调的是沟通的重要性。作为国企办公室的一员，我们需要与各个部门和同事保持良好的沟通。在这一年里，我深深体会到沟通不仅仅是传递信息，更是促进团队合作和工作效率的关键。因此，我建议我们每周安排团队会议，讨论工作进展和遇到的问题，并及时解决。此外，我们还可以建立一个沟通平台，以便我们随时交流信息和想法。
其次，我想提到的是灵活性的重要性。在国企办公室工作，我们经常面临各种各样的任务和挑战。因此，我们需要具备灵活适应变化的能力。在过去的一年里，我学会了灵活地调整自己的计划和工作重点，以应对不断变化的情况。我还学会了从失败中吸取教训，并不断改进自己的工作方法。我建议我们每个人都保持灵活的思维和态度，以适应工作中的变化和挑战。
第三，我要强调的是团队合作的重要性。国企办公室工作需要我们与各个部门和同事合作，共同完成各项任务。在这一年里，我意识到只有通过团队合作，我们才能更好地完成工作。因此，我建议我们每个人都积极参与团队合作，分享经验和资源，并相互支持。我们还可以定期组织一些团队建设活动，以提升团队合作和沟通能力。
最后，我想提到的是自我反思的重要性。在国企办公室工作，我们需要不断反思和总结自己的工作表现，以提升自己的能力。在这一年里，我养成了每周反思的习惯，并记录下自己的成长和不足之处。我还寻求同事和上级的反馈，并根据反馈做出相应的改进。我建议我们每个人都定期反思自己的工作，找出改进的空间，并寻求他人的意见和建议。
总之，国企办公室工作充满挑战和机遇。通过总结这一年的工作经验，我学到了很多东西，并提出了一些建议，以改进我们的工作。我相信只有通过良好的沟通、灵活的思维、团队合作和自我反思，我们才能在国企办公室工作中取得更好的成果。让我们一起努力，为我们的工作做出更大的贡献。
国企办公室工作总结 篇三
国企办公室工作总结
2016年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理；突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写；搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目标责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好服务员；搞好文书工作，继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，认真履行了部门各项职责。
一、年工作情况
（一）基本完成了部门责任目标
按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生；公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏，并建立了电话督查记录和书面督查制度；完成调研报告4篇；公文运行及时准确、规范；完善了车辆及驾驭人员管理办法，有规范的制度和执行记录；各类档案全部按要求规档；后勤服务满意率也超过80%；公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可实施；各项费用管理基本实现控制目标。
（二）文秘工作继续按规范运行
1．文字服务工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了沟通情况，督促工作，
2．公文运行管理更加规范。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的规范，继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运行效率，为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，通过对各部门的`多次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平，行文规范，程序清楚，格式准确，标注基本规范，提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，基本没有进行发文，或采取其它形式变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。
3．会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务，特别是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经验，因此，在会议服务过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合提供会议服务，保证了会议的顺利召开。
