部门工作年度总结(实用5篇)

时间:2012-08-05 06:38:29
染雾
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部门工作年度总结 篇一

今年是我们部门的工作年度,经过一年的努力和奋斗,我们取得了许多令人骄傲的成绩。在这篇总结文章中,我将回顾我们的工作重点、取得的成绩以及面临的挑战,并对未来的发展提出建议和展望。

一、工作重点

在过去的一年里,我们部门的工作重点主要集中在以下几个方面:

1. 提升服务质量:我们努力改进服务流程,加强员工培训,以提供更高效、更优质的服务。

2. 拓展市场份额:我们积极开展市场调研,深入了解客户需求,优化产品和服务,扩大市场份额。

3. 加强团队合作:我们鼓励团队成员之间的合作和交流,通过共享经验、协作完成工作任务。

二、取得的成绩

在过去的一年里,我们取得了以下几个方面的成绩:

1. 服务质量提升:通过改进服务流程和加强培训,我们的客户满意度得到了显著提高,反馈意见也大幅减少。

2. 市场份额增长:通过市场调研和产品优化,我们成功扩大了市场份额,并吸引了一批新客户。

3. 团队合作加强:通过鼓励团队成员之间的合作和交流,我们的团队凝聚力得到了提升,工作效率也大幅提高。

三、面临的挑战

在取得成绩的同时,我们也面临了一些挑战:

1. 市场竞争激烈:我们所在的行业竞争激烈,市场份额增长的速度相对较慢,需要继续努力。

2. 人才流失问题:由于市场竞争的加剧,我们部门面临一定的人才流失问题,需要加强员工留任工作。

四、未来展望与建议

展望未来,我们部门将继续努力,以实现更大的发展和突破。以下是我的建议:

1. 加强市场营销:我们应积极参与各种行业展会、论坛等活动,提升品牌知名度,扩大市场份额。

2. 提升员工满意度:我们应加强员工培训和福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度,减少人才流失。

3. 创新产品和服务:我们应密切关注市场需求的变化,不断创新产品和服务,以满足客户的需求。

总之,过去的一年我们取得了令人骄傲的成绩,并且对未来的发展充满信心。我们将继续努力,克服各种挑战,实现更大的成功。

部门工作年度总结 篇二

今年是我们部门的工作年度,经过一年的努力和奋斗,我们取得了许多令人骄傲的成绩。在这篇总结文章中,我将回顾我们的工作重点、取得的成绩以及面临的挑战,并对未来的发展提出建议和展望。

一、工作重点

在过去的一年里,我们部门的工作重点主要集中在以下几个方面:

1. 项目管理:我们积极引入项目管理的理念和方法,加强项目规划、执行和监控,提高项目管理效率。

2. 团队建设:我们注重团队建设,加强团队沟通和协作,提高团队凝聚力和工作效率。

3. 创新发展:我们鼓励员工提出创新点子,推动新产品和新业务的开发,为公司的发展注入新动力。

二、取得的成绩

在过去的一年里,我们取得了以下几个方面的成绩:

1. 项目管理优化:通过引入项目管理的理念和方法,我们的项目执行效率得到了大幅提升,项目交付质量也得到了明显改善。

2. 团队凝聚力增强:通过团队建设和沟通培训,我们的团队凝聚力得到了提升,团队成员之间的合作和协作也更加紧密。

3. 创新成果涌现:通过鼓励员工提出创新点子,我们取得了一些创新成果,成功推动了一些新产品和新业务的开发。

三、面临的挑战

在取得成绩的同时,我们也面临了一些挑战:

1. 项目管理标准化:尽管我们在项目管理方面取得了一些进展,但仍面临项目管理标准化的挑战,需要加强项目管理方法的推广和培训。

2. 团队协作优化:团队协作仍然存在一些问题,需要进一步加强团队沟通和协作,优化团队协作流程。

四、未来展望与建议

展望未来,我们部门将继续努力,以实现更大的发展和突破。以下是我的建议:

1. 加强项目管理培训:我们应加强项目管理培训,提高团队成员的项目管理能力,推动项目管理标准化。

2. 建设协作平台:我们可以引入协作平台,提供团队协作工具和资源,促进团队成员之间的协作和沟通。

3. 鼓励创新思维:我们应继续鼓励员工提出创新点子,建立创新激励机制,推动创新成果的落地和推广。

总之,过去的一年我们取得了令人骄傲的成绩,并且对未来的发展充满信心。我们将继续努力,克服各种挑战,实现更大的成功。

部门工作年度总结 篇三

  回顾过去一年,在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下,文印室认真完成领导交给的各项工作任务,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)。秉承踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面,就今年以来的工作情况简要总结如下:

  一、处理各科室文件、图版、图纸等

  (一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这

点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。

  建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中,并做到硬盘备份。

  (二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。

  2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

  (三)建立健全规章制度

  建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。

  二、硬件使用情况

  1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

  2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。

  3、提高防火意识,消除火灾隐患。

  对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。

  三、文印室存在的不足

  (一)首先调整心态,服务机关。根据文印室工作的特点,相对而言事情很多。特别是举行大型会议的时候,人手非常紧缺,在做好本职工作的同时,有时还要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消极思想出现。在今后工作中还要做到处事要豁达,不要求全责备,斤斤计较,对于工作中存在的问题和矛盾,需要以宽容之心去协调,去处理。但是在处理矛盾时,一定要相互谅解,支持,处事须谨慎,不要随心所欲,我行我素。粗心大意,不是谨小慎微,而是严谨慎行,待人要真诚。

  (二)学习理论知识,提高技术能力。一个人的理论素质越丰富,预测和解决问题的能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注重学习的针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大,因此我们在学习过程中,应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己,使理论与实践相辅相成,相互促进。

  (三)最后还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心,深入实践的功夫也不可少。理论来源于实践,离开基层,离开实践,任何工作都成为“无源之水,无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧密结合,在工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于表达的能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。把别人的困难当成是自己的困难,而不能以不耐烦的态度对待周围的人,时刻记住自己的职责。

  一年来,我们文印室虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和其他单位的工作相比,在全面发展上,在创先争优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。

  四、20XX年工作计划

  一、以绩效考核为手段,加强文印室人员的劳动纪律和工作质量的管理,力争我们的工作再上新台阶。

  二、加强文印室成员的业务知识的学习,逐步提高科室成员的专业知识、技能和职业判断能力。进一步端正科室成员的工作态度,以积极的心态面对工作,通过各方面的学习培养员工独立完成工作的能力。

  三、合理控制成本(费用),积极探索文印低成本之路,有效地发挥科室内部监督职能上起到了积极、正面的作用。

  四、继续制定和完善各项文印管理制度,加强文印系统的规范性。

部门工作年度总结 篇四

  本学期,网络部在院团委领导的亲切关怀下,在部门全体成员的共同努力下,部门上下一心,积极开展各项工作,圆满地完成了上级交给我们的各项任务。

  一、参与学院的迎新工作

  9月初,网络部配合土木学院团委学生会,在南校图书馆前进行了为期两天半的迎新工作,网络部主要负责刷条形码和维修打印机。在两天多的时间里,网络部和其他部门一起,完成了569名新生的宿舍安置工作。

  二、新生军训期间的蹲点

  军训期间,团委学生会安排了蹲点任务,我们部门负责蹲点2区和1区的两个男生寝室,每天晚上9点负责蹲点的人员准时赶到新生寝室,和新生一起打扫卫生,当检查完毕后,11点多返回自己的寝室。在白天部门也有蹲排的任务,一周有三节大课的蹲点时间。12天军训圆满结束后,部门的蹲点任务也结束了。

  三、部门招新

  军训结束,进行了网络部的.招新。此次招新共招收12位委员,加上三个副部,现在网络部人数为16人。

  四、学院网站的重建

  10月的国庆七天,在罗老师的带领下,部门的三个负责人在219办公室进行学院网站的重建。删减模块,进行网页弹出的设计,修改侧边栏,填充网站内容,统一下拉菜单的内容和模式,修复以前不能用的网页链接。在几天的加班加点后,将学院网站精简和整理成现在的模样。使网页更加的方便快捷,更加的漂亮美观。

  五、组织计算机技能培训活动

  迎新工作结束后,部门写好策划书,定好活动方案,开始着手进行20xx计算机技能培训活动。此次培训的活动对象为团委学生会所以部门的委员,活动时间为10月x日到10月x日,总计培训人次188人,培训了 10个场次。

  六、负责维护老师们的电脑

  本学期的维护工作不是很多,维修情况总结如下:重装电脑三次,解决电脑花屏一次, 217办公室的打印机维护,217办公室电脑装机一次,解决老师电脑不能上网问题数次。

  七、对土木学院微机房电脑进行维护

  学院的专业微机房是归网络部负责,平时,微机房是部门的会议地点,每周二都会在机

  房举行例会,并且利用周二下午的时间对机房的电脑进行测试和维护,将不能开机的电脑重装了系统和土木专业的相关软件,对于出现硬件问题的电脑,及时报修。每周会对机房进行一次卫生打扫,保证机房的整洁。

  八、负责学院网站的文件上传工作

  在重建学院网站的时候,网络部申请了一个专用的邮箱,用于收集其他部门需要上传的资料。当邮箱收到邮件后,部门的人员会及时的将文件上传到网站相对应的栏目中去。

  总体来说,本年度,网络部的工作完成得不错。部门自己开展的工作都取得了不错的效果,学院安排的各项任务,也能按质按量的完成。在活动开展过程中,部门挖掘了一部分较优秀的委员,对他们进行了重点培养,建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真,干事追求上进。在以后的工作中,我们一定保持饱满的工作热情,积极的投入到院团委的各项工作,发挥干部的积极性,接受组织的考验!

部门工作年度总结 篇五

  时光飞逝。今年的帖子里有很多汗水和泪水。回首过去走过的艰难历程,成绩已成过去,新的一年也是人生全新的开始。在20年的时间里,我们将更好地完成工作,扬长避短,总结如下:

  Ai输出如下:

  做得好的是维护成本控制和作物产量,更糟糕的是人员流失。相比去年每台1100元,维修费用至少要节省一半,大概500元左右。不断更换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,也是我们工作的一个不足。

  一、来年规划

  1、处理好值班日常事务,对值班指标负责;

  2.负责对所辖机器实施抽查、周保养、月保养,并做好相关保养记录,对存在隐患的机器提前进行处理。

  3、根据上级安排的计划,合理利用资源,完成上级交办的任务。

  4.负责值班人员的岗位培训和绩效考核;并监督操作人员的工作,及时纠正不良操作行为;

  5.每小时检查每台机器的运行状况、生产成果状况和质量状况,及时采取措施解决故障问题;

  6.负责审核当班各机器插件生产进度跟踪表,组织当班操作人员审核当班未达成的情况分析及对策;

  7.负责本班的生产安全和设备安全,指导操作人员进行质量控制、泄漏控制、设备操作和维护的技能和方法;

  8.负责组织设备点检和维护,实施设备5s;

  9.负责本班的效率提升,监控每台机器的生产能力、质量成果和漏损控制的提升;

  10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

  11.建立机器病历,详细记录机器故障的维修记录。

  12.每天回顾当天的工作和未完成的事项。

  13、做好交接班记录。

  二

导入pdvd,优化dvd的ai流程

  1.公司在原有的aidvd技术中引入了pdvd技术,大大减少了插件人员数量,有效控制了人工成本。

  2.pdvd及时反馈ai过程中的问题,质量部跟进,将问题点反馈给工程部进行研发改进,及时有效的改善生产问题。

  3.兼容其dvd和pdvdai技术,它大大提高了人工智能的生产能力,使人工智能全面,并为公司创造更多的利益。

  三、

节约成本

  1.拆卸和修理损坏和昂贵的零件,以便将修理工作细化到部件。

  2.设备零件

  零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。

  3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!

  四、提高生产效益及减低不良

  1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

  2、对设备内部参数的认证。

  3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。

  (1)、及时巡线,发现问题及时处理。

  (2)、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

  五、保障

  人员流失巩固团队建设:

  1、对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  2、日常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其设备日常生产需要的正常运行。

  3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作事宜。

  回顾今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦欣慰,2012年感谢公司领导的教育和栽培,感谢同事的帮助和理解,展望未来,我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信,今年花胜去年红,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

部门工作年度总结(实用5篇)

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