预算部工作总结 篇一
预算部是企业财务管理的重要部门之一,负责制定和监控企业的预算计划。在过去的一年中,我作为预算部的一员,参与了各项预算工作,并取得了一些成绩。在这篇总结中,我将回顾我们的工作,并提出一些改进建议。
首先,我们在预算编制方面取得了一些成绩。我们按照企业的战略目标和市场情况,制定了合理的年度预算计划。我们与各部门密切合作,收集了大量的数据和信息,进行了详细的分析和预测。我们还参考了行业标准和竞争对手的数据,以确保我们的预算计划具有可行性和准确性。
其次,在预算执行方面,我们也取得了一些进展。我们建立了一套有效的预算执行机制,包括制定预算执行计划、跟踪预算执行情况、及时调整预算计划等。我们与各部门进行了沟通和协调,确保他们理解和遵守预算计划。我们还制定了一套绩效评估指标,及时发现和解决预算执行中的问题,并向管理层提供了相关的报告和建议。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,我们在预算编制中可能存在一些主观性和不准确性。有时我们只依靠历史数据和经验,缺乏对外部环境和市场变化的充分考虑。其次,我们在预算执行中可能存在一些困难和阻力。有些部门可能对预算计划不理解或不配合,导致预算执行的困难。此外,我们的预算执行机制可能还需要进一步完善,以提高执行效率和准确性。
为了改进我们的工作,我提出以下几点建议。首先,我们应加强对外部环境和市场变化的研究和分析,以提高预算编制的准确性和可靠性。其次,我们应加强与各部门的沟通和协作,提高他们对预算计划的理解和配合度。最后,我们应进一步完善预算执行机制,建立更加科学和有效的绩效评估体系,以确保预算计划的顺利执行。
总的来说,预算部在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和改进,我们可以进一步提高预算部的工作效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
预算部工作总结 篇二
预算部是企业财务管理的重要部门,负责制定和监控企业的预算计划。在过去的一年中,我作为预算部的一员,参与了各项预算工作,并取得了一些成绩。在这篇总结中,我将回顾我们的工作,并提出一些改进建议。
过去一年中,我们在预算编制方面取得了一些成绩。我们积极收集各部门的需求和数据,通过与他们的深入沟通和协作,制定了合理的年度预算计划。我们还参考了行业标准和竞争对手的数据,以确保我们的预算计划具有可行性和准确性。另外,我们还建立了一套预算编制流程和审核机制,以提高工作效率和准确性。
在预算执行方面,我们也取得了一些进展。我们建立了一套有效的预算执行机制,包括制定预算执行计划、跟踪预算执行情况、及时调整预算计划等。我们与各部门进行了沟通和协调,确保他们理解和遵守预算计划。我们还建立了一套绩效评估指标,及时发现和解决预算执行中的问题,并向管理层提供了相关的报告和建议。
然而,我们也面临一些挑战和问题。首先,预算编制中存在一些主观性和不准确性。有时我们只依靠历史数据和经验,缺乏对外部环境和市场变化的充分考虑。其次,预算执行中可能存在一些困难和阻力。有些部门可能对预算计划不理解或不配合,导致预算执行的困难。此外,预算执行机制可能还需要进一步完善,以提高执行效率和准确性。
为了改进我们的工作,我提出以下几点建议。首先,我们应加强对外部环境和市场变化的研究和分析,以提高预算编制的准确性和可靠性。其次,我们应加强与各部门的沟通和协作,提高他们对预算计划的理解和配合度。最后,我们应进一步完善预算执行机制,建立更加科学和有效的绩效评估体系,以确保预算计划的顺利执行。
总的来说,预算部在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和改进,我们可以进一步提高预算部的工作效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
预算部工作总结 篇三
我于20xx年7月有幸进入XXX公司工作,作为一名刚走出校门的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该如何与同事共处,该如何作好工作,但公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到其中并完成了由学生向职员的转变。
在岗见习期间,我被分到XXX预算部学习工作。在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在短时间内适应了工作环境,也熟悉了操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,认真及时完成每一项任务。
现将工作情况简要总结如下:
1、经过近一年时间的实习,我已将理论与实际操作联系起来,并初步掌握了预算部门的工作流程。目前已能独立完成部分报表和裙房的算量。
2、在心态上完成了有学生向工作者的成功过渡,在近一年时间的实习期中,我积极向前辈们虚心学习,交流工作心的。目前,能与预算部以及整个项目人员和睦相处。
3、初入职场,难免出现一些小差小错需要指正;但前车之鉴,后事之师,这些经历也让我不断的成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我第一份工作,这一年来我学到了很多,感悟了很多,看到了公司的迅速发展,我深深的感到自豪,也更加迫切的希望以一名正式员...
预算部工作总结 篇四
在公司领导的正确领导与关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经常深入到施工现场,进行实时跟踪,随时掌握工程进度及施工情况。对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实,确保签证的准确性和真实性。每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对,力求工程内容、工程量数据真实有效,在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系,使项目能顺利推进。由于担任公司预算部负责人时间不久,感谢大家对我的信任与支持,自己也深知责任重大,借此机会及时总结过去一年的得与失,为今后的工作作出更大的成绩。下面我就20xx年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结:
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。
2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。
3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。
4、协助完成各分包工程合同的签订。
5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。
6、收集结算资料,与公司指定审计公司的结算衔接,双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。
7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。
8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。
通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较,我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。任何工程在施工前必须作好充分的准备工作:首先要有完整的施工图纸及合同,施工图纸及合同是我们管理的核心,一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。其次施工前必须熟悉图纸及合同,了解分包内容及图纸相关技术问题。最后根据相关情况,作出相应工作计划,并在实施过程中不断深化及完善。只有做好了以上几点,才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作,思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。
结合以上情况,为了更好的完成20xx年的工作,下面作出20xx年工作计划,如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。
1、为了保证不遗漏重要的结算信息,仔细查看工程资料并整理成册,并与相关人员讨论检查修补完善,结算实行台账管理制,直到全部完成。
2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作,事事做到心中有数,在双方结算报价工作中,精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。
3、建立分包单位的结算台账,理清各分包任务关联关系,杜绝出现重算、多算的情况,有效控制进度款、结算价款超付。
4、对现场跟踪审计内容,更
应熟读图纸及合同,根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。
5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作,以及与公司指定审计公司的对接工作。
预算部工作总结 篇五
20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
预算部工作总结 篇六
我于二零一一年三月一日进入贵公司以来,也有将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,不断提高业务能力,同时校正思想意识,严于律己,恪尽职守,做好本职工作,增强团队合作精神。
作为一名预算员,按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行丽登公司的规范标准,维护公司的权益。
做好熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉西安地区每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中积极地配合部门经理进行图纸答疑、招投标工作,参与一些工程决算,对工程造价进行跟踪管理,实行成本控制分析。对于自身而言,还存在着一些不足,需不断加强学习:
第一、继续深入学习造价管理方面的一些新规范、新政策进行钻研;
第二、加强招投标预算工作的业务能力及水准;尤其是今年新颁布的网上招投标管理办法,规范透明的招投标程序,使我们深深地体会到加快学习新事物发展的紧迫性;
第三、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作;加深对自己所从事岗位的职责的认识,转变自己的思想工作观念。
第四、加强学习,不断提高自身综合素质;在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,争取丽登公司的最大利润。
现将20xx年上半年两个季度的工作情况总结如下:
第一、东方尚城项目进展顺利,东方尚城项目B2、B3招投标工作当中的提取工程量预算基本完成、与招标代理核对工程量已经顺利完成,对工程材料价格的询价工作正在进行。
第二、东方尚城项目B4、B5号楼与招标代理核对工程量,指定材料价格、预算上价等工作已完成,前期手续的办理工作完成后即可进行招投标工作。第三、东方尚城项目B6号楼的工程量得提取及预算已基本完成,着手准备与招标代理进行核对工程量,与城建开发公司协商明确招标范围,指定材料及其价格。
第四、雷达站道路改造工程施工进行到中后期阶段,预算部将配合项目部做好工程劳务结算、收集签证及变更等工作,新兴道路绿化工程已施工至后期,配合各个部门完成前期的招投标程序,做好工程的收尾工作,做好协助工作,使工程进度顺利进行,劳动大厦工程审计工作已经进入后期阶段,中医院工程审计准备就绪,配合审计部门做好审计过程中出现的问题,及时更正解释,使工程造价的审计建少到最小的范围内,以上是上半年仪源九分司预、决算工程的完成情况。上半年完成的产值情况如下:
完成工程总造价19807658.61元,其中第一季度东方尚城项目完城8030017.38元,第二季度东方尚城项目完成11777621元,雷达站道路工程完成311835.89元。东方尚城上半年总计完成19293165元,为了下半年完成既定任务产值,认真、细心做好工程预结算工作,踏实积极履行自己的岗位职责。
总之,上半年的工作也取得了一些成绩,也发现了本部门工作的不足之处,但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正,在下半年工作中,继续发挥热情积极的工作态度,做
好协助工作,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。