资金管理工作总结【精简6篇】

时间:2019-09-06 03:38:35
染雾
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资金管理工作总结 篇一

在过去的一年中,我一直负责公司的资金管理工作。通过不断学习和努力,我在这个领域里取得了很多成绩。下面是我对过去一年资金管理工作的总结和反思。

首先,我认为我在资金预测和预算方面做得相当出色。我根据公司的运营情况和市场趋势,制定了一个合理的资金预算,并且在实施过程中进行了及时的调整。这使得公司能够更好地掌握资金流动情况,避免了资金短缺和浪费。

其次,我在资金投资方面也取得了一些成果。我积极研究市场行情,进行了一些风险评估,并选择了一些收益稳定的投资项目。这些投资不仅增加了公司的收益,还提高了资金的利用效率。

此外,我还注重风险控制和内部控制。我建立了一套完善的风险管理制度,明确了责任和流程,并定期进行风险评估和控制。同时,我也加强了对资金流动的监控和审计,确保资金使用的合规性和安全性。

然而,我也意识到在资金管理工作中还存在一些不足之处。首先,我在资金调度方面还需要进一步提高。有时候我会过于谨慎,导致部分资金闲置,没有得到充分利用。其次,我在风险评估方面还需要加强。有时候我会过于乐观,导致选择了一些风险较高的投资项目。

为了改进这些问题,我计划在未来的工作中加强学习和实践。我将持续关注市场行情,了解各种投资工具和策略,并加强与专业人士的交流和合作。同时,我也会加强自身的风险评估能力,提高决策的准确性和科学性。

总体而言,我在过去一年的资金管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足。我将不断努力,提高自己的专业能力和工作水平,为公司的发展和利益最大化做出更大的贡献。

资金管理工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我一直负责公司的资金管理工作。通过与团队的合作和自身的努力,我在这个领域里积累了一些经验和成果。下面是我对过去一段时间资金管理工作的总结和反思。

首先,我认为我在预测和分析资金流动方面做得相当出色。我通过对公司运营情况和市场趋势的研究,准确地预测了资金的需求和流动情况。这使得公司能够及时调整资金运作策略,避免了因资金不足或资金闲置而导致的损失。

其次,我在资金投资方面也取得了一些成绩。我积极研究市场行情,把握投资机会,并且选择了一些稳定收益的投资项目。这些投资不仅为公司带来了可观的收益,还提高了资金的利用效率。

另外,我还注重风险控制和内部控制。我建立了一套完善的风险管理制度,明确了责任和流程,并定期进行风险评估和控制。同时,我也加强了对资金流动的监控和审计,确保资金使用的合规性和安全性。

然而,我也意识到在资金管理工作中还存在一些不足之处。首先,我在资金调度方面还需要进一步提高。有时候我会过于谨慎,导致部分资金闲置,没有得到充分利用。其次,我在风险评估方面还需要加强。有时候我会过于乐观,导致选择了一些风险较高的投资项目。

为了改进这些问题,我计划在未来的工作中加强学习和实践。我将持续关注市场行情,了解各种投资工具和策略,并加强与专业人士的交流和合作。同时,我也会加强自身的风险评估能力,提高决策的准确性和科学性。

总的来说,我在过去一段时间的资金管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足。我将不断努力,提高自己的专业能力和工作水平,为公司的发展和利益最大化做出更大的贡献。

资金管理工作总结 篇三

  从毕业到现在我已经工作快6年了,从最开始的出纳工作,核算会计,费用信用管理到现在的资金管理岗位,一步步提高了自己的财务专业及管理水平,通过这些年工作经验的积累和工作体会总结了一些在京卫的可以逐步实施的资金管理方法:

  1、资金管理的目标

  ①主要目标是防范财务风险,避免因资金链断裂而产生问题,国家货币政策由“适度宽松”转向“稳健”,这点我觉得在20xx年需要特别重视,银行融资难度会加大,利率也会提高,我预测在10年底还会加息0.25%,明年基准利率会达到6%左右,融资利息成本的加大和融资难度的提高都会影响到明年中标品种的销售量的扩大。引进战略投资者对改善现有资金的紧张情况有很大帮助。

  ②其次是要对现有资金的使用效率上入手,降低企业资金成本,安全资金量保证的前提下不要产生过度的资金沉淀,优先使用成本低的资金,要站在企业的角度考虑资金成本。

  提高资金使用效率和减少资金沉淀方面:已下发分销集团应收款月度回款考核指标测算公式,虽然子公司对这个考核任务测算方法有抵触,但之后实际情况是收款的计划数和实际完成情况都好于任务下发前的收款预算,相比减少了应收账款对资金的占压。之后要做的工作是控制采购量,但这项工作确实有难度,需要配合销售采购一起完善安全库存的更新和招标新增品种采购的预测和付款节奏。

  节约成本方面现已做到的:现在通过近两个月的融资申请工作已经做到的是和华侨银行合作使保理手续费由原先的1%降到0,额度为5000万,可以替换深发的一半贷款,一年大概可节约的财务费用为50万元,在明年申请增额到8000万。深发剩下贷款额度可以由工行保理替代也可节约保理手续费90%。如果此次在华侨做保理的金额能做到8000万,剩余的额度给工行,深发的贷款是在明年2-5月慢慢的还清,替代行从现在开始就可以贷出款来,我考虑的是在12月末就不与深发续签授信合同了。

  2、资金管理的方法

  在近几个月融资实际工作中总结出了以下几点体会:

  1、在接触银行时要对公司的整体经营状况有所了解,并对未来发展前景要充满自信;

  2、遇到可能的融资途径竭尽全力,好事多磨,银行不会轻易放款,尤其是这次的华侨银行保理池融资体会很深,通过反复沟通和跟进,真的是没有起初想象的那么简单,但通过努力是会有回报的。

  3、国家的金融政策和行业政策外汇管理政策都是在变的,国家的大环境变化也会给企业未来经营带来风险,如最近的央行调整存款准备金率和加息,在明年的贷款融资形式就会变紧,这都是需要提前考虑找好可靠的融资渠道来对冲大环境所带来的风险。

  4、下一步我想做的几件事情是:

  ①增加与华侨的保理合作,降低整个保理业务融资成本。华侨银行的跨境人民币业务,卓岳说每一笔对外付汇业务可以套利3%,但我还没有具体了解此业务的模式。督导外地子公司使用低成本的银行进行融资,虽然华侨银行保理池不收手续费但我也不建议所有都放在华侨银行避免再次出现深发的情况。

  ②与现有银行谈一下贸易向下定向付款融资,这种业务银行审批难度相对较小。

  ③将在交行的仓单抵押贷款转给民生银行,一是支持民生银行给的信用流贷,再增加一部分实物抵押的贷款,减小银行对我们贷款风险以后能够深度合作。二是可以减少交行收的贷款咨询费。

资金管理工作总结 篇四

  根据公司统一部署,项目从4月16日开始分为三个阶段进行工程项目资金管理效能监察,按节点布置完成,“动员部署、自查自纠、总结提高”三个阶段,我项目在资金管理上有效的开展效能监察。

  (一)提高认识,加强领导。

  项目成立资金管理领导小组;组长:曹志国 宋验成 ;副组长:刘健王宏玺;成员:由项目设备物资部、财务部、人力资源部、等部门负责人组成。

  (二)精心组织,真抓实干。

  项目利用会议、宣传栏等多种形式,组织学习和广泛宣传,使全体员工充分认识开展此项工作的重要意义,明确任务和要求。领导小组充分发挥组织协调作用,确保自查不走过场。

  (三)突出重点,搞好自查。

  资金管理是企业一切管理活动的基础,是项目管理的中心环节,资金管理活动不仅与项目施工生产方方面面息息相关,而且与外部环境、社会各方面发生经济关系。相对而言做为一次自查性资金管理绩效检查的项目资金管理较单纯,但其作用不可忽视,一个工程项目有一套好的资金绩效管理模式,并不一定能取得好的经济效益,但是如果没有科学的绩效资金管理,很难产生好的经济效益。20xx年4月16日至9月30日对照《通知》的工作内容和要求,进行一次资金管理检查,自查情况如下;

  1.验工计价自查。从近些年实践证明,验工计价管理直接影响到项目资金的周转。

  (1)对上验工计价,根据合同规定索要工程预付款共计1088.5904万元到账;随着施工进展,现在建设单位的预付款408万元,项目部按期上报业主计价,并及时结算,现在累计计价验工付款26074571万元

  (2)对下设施工队的计价也要按期进行,拨付金额不超过完工量的 95%按一定比例交纳保证金,对下验工累计600万元,及时反馈所发生的成本费用、资金需求等信息。在对下拨款时项目严格各项分包管理,严格按合同计价结算、付款。对各类分包付款手续齐全,不存在无合同、超过合同结算、不按合同规定无发票付款现象。

  2.财务管理自查;大准项目财务落实“七个严格”,建立健全项目资金管理内控机制,项目开工伊始按局《银行账户及内部结算账户管理办法》规定办理开户,定期对所辖银行账户进行清理。项目资金集中管理,一切资金使用按计划执行,财务核算系统在公司监控下运行。

  3.责任成本自查;突出资金管理以“责任成本管理”为目标,项目严格执行成本限价指标制度,根据工程项目的特点,结合各单项工程的造价和成本要素, 制定出台施工队、班组、材料部门分包单价,以预算管理、定额管理、施工管理、资金管理、会计核算等管理方法为手段对工程成本有效的实行量、价双控。把“责任”和“成本”进行了有机结合,降低成本、提高经济效益,杜绝超标分包、超限采购等现象发生。

  4. 项目货币资金管理自查。项目严格执行一支笔签字制度做到大额费用开支的重要事项党政会签(四次),项目严格备用金定额管理。

  5.材料物资管理自查。

  (1)严格控制材料物资“点、收、发、核、转”各环节手续,做到购料有计划、用料有审批、周转有效益,杜绝了材料物资的“跑、冒、滴、漏”、超期积压等浪费现象。

  (2)大宗物料公司推行物资设备阳光采购,减少不必要的“隐形成本”。

  强化资金管理以资金管理为核心

  通过半年的资金效能监察,掌握项目的资金管理现状,摸清项目资金管理中存在的主要问题,资金是企业生存、发展的血液,目前施工企业资金状况不太乐观,给施工生产带来了极大困难,做为工程项目,资金管理的力度上仍需加强,其次:坚持专款专用的原则,以保证施工生产的正常进行。下一步项目还要切实加强制度建设,形成以资金管理制度和约束激励机制相结合,具有公司特色的工程项目资金管理操作规程,为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。

资金管理工作总结 篇五

  乐亭县xxx年度高标准农田建设示范工程项目在上级财政、农发部门的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,经过县有关部门的通力合作和项目区广大干群的共同努力,圆满完成了项目开发任务。我办充分发挥职能作用,强化财务管理,全面贯彻县级报账制,保证了项目建设的顺利进行。现将我县20xx年度高标准农田建设示范工程项目资金使用管理情况总结如下:

  一、资金完成情况

  本项目涉及汀流河镇的王庄村、小李庄村、十王殿村、赵房子村、李家铺村、商家埝村、孙庄村和乐亭镇的三丁庄村、三刘庄村、三李庄村、后葛庄村、前葛庄村,共计12个行政村。建设高标准农田1.12万亩,完成总投资1503.8万元,占计划的98.9%,其中中央财政资金800万元,省财政配套23.8万元,市财政配套 40万元,县财政配套480万元,群众自筹(投工投劳折资)160万元。工程量按计划100.00%完成。

  1、水利措施:计划投资754.62万元,完成投资745.6177万元,占计划的98.8%。其中埋设地下电缆35公里,投资130.235万元;新打机井85眼,维修井139眼,投资200.3852万元;铺设地下防渗管道91公里,投资307.9875万元;新建涵洞54座,投资87.21万元;新建标志碑6座,投资4.8万元;支付监理费15万元。

  2、农业措施:平整土地7300亩,完成投资(投工投劳折资)146万元,

  占计划的100%。

  3、农田道路:计划投资507.38万元,完成投资513.7823万元,占计划的101.3%。其中修建水泥路7公里,投资213.92万元;修建石渣路18公里,投资242.4623万元;修建作业通道250座,投资50万元;支付监理费7.4万元,节余2.6万元。

  4、林业措施:计划投资67万元,完成投资67万元,占计划的100%。其中营造农田防护林16500株,完成投资66万元;支付监理费1万元。

  5、科技推广措施:计划投资4.6万元,完成投资4.6万元,占计划的100%。其中完成技术培训1000人次,投资2.1万元;购置投影仪1台套,投资2.5万元。

  6、其它工作及措施:计划投资40.4万元,完成投资26.8万元,占计划的66.3%。其中支付项目管理费26.8万元;工程管护费4.57万元将用于项目竣工之后管护支出。

  二、资金管理具体做法

  农业综合开发工作是一项社会系统工程,是保证农产品有效供给,改善农业生产基础条件,发展高产、高效、优质农业,增强农业发展后劲的重大战略举措。为此,县农开办认真总结以前的经验教训,具体做了以下几方面的工作:

  (一)全程参与农业综合开发建设

  我们积极与水利、农业、林业等部门密切配合,通力合作,参与农业综合开发项目的专家论证、编制

资金管理工作总结 篇六

  xx年上半年,预外局在财政局党委的正确领导下,认真贯彻全市财政工作会议精神,进一步落实“收支两条线”规定,积极推进部门预算,大力组织各项财政非税收入,合理调度资金,保证了城市管理工作正常开展和各项城建项目的如期建设,圆满完成了各项收支任务。现将工作总结如下:

  一、主要指标完成情况

  xx年上半年,预算外局共计组织非税收入182,241万元,较上年同期93,612万元增长94%。各项工作目标完成情况是:

  筹措城建资金177,800万元,完成全年目标任务30亿元的59.26%。

  组织财政非税收入182,241万元,完成计划30亿元的60.7%。其中收费中心直接组织收费11亿元,完成全年目标任务6亿元的183%。

  对专项支出跟踪问效,写出跟踪问效报告2篇,占全年目标任务5篇的40%。

  二、贯彻市政府经营城市战略,做好城建资金的组织、筹措和管理工作

  充分运用经营城市理念,大力组织城市建设资金。

  为了贯彻党的“十六大”精神,落实省委七届五次全会通过的全面建设小康社会的规划纲要,市委、市政府提出了建设大郑州,努力实现城区面貌一年一小变,三年一大变的目标。为实现这个目标,我们认真履行财政职责,配合有关部门运用经营城市的理念,引入市场竞争机制,管好用好城市资源,将土地资源收购储备,对所有经营性用地项目全部通过招标、拍卖、挂牌方式出让土地。 xx年1-6月份,国土专户收入实现87,801万元,国土专户支出70,647万元,其中土地补偿性支出70,275万元,土地开发性支出372万元。

  用足、用好已有的收费政策,组织好配套费等城建规费的征收和清欠工作。

  配套费是用于城建的专项收费,一直以来都在我市城建资金中占有很大比重,为组织好该项收入,坚持由财政先行收费,然后再由规划部门发放建筑许可证的程序。在收费工作中,我们认真落实市政府关于所有减免必须报市政府常务会议研究决定的办法,堵塞减免漏洞。在做好日常征收工作的同时,我们还抽调得力人员对往年欠缴的配套费进行催收,其中清欠资金完成1165万元,以房抵债15万元。xx年1-6月份,共征收配套费10,929万元,占计划18,000万元的60%,较上年同期增长12%。

  加大征管力度,确保环城快速路桥车辆通行费应收不漏。

  为了加强环城快速路桥车辆通行费征收工作,我们继续与公安等部门联合在全市设立15个征收窗口,在多家媒体发布通告,落实目标责任制,多次召开协调会,督促指导征收工作, xx年1-6月份共组织征收环城快速路桥车辆通行费共计8252万元。

  积极筹措城建资金,确保城建项目资金需要。

  根据市政府工作安排,xx年我局负责筹措城建资金30亿元,其中用于还本付息12亿元,续建项目10亿元,会展中心项目8亿元。为确保及时、足额完成筹资任务,我们成立筹资领导小组,加强与省内11家银行、两家信托公司以及省建设投资总公司等十四家金融机构的业务联系。1-6月份,完成贷款任务177,800万元。根据下半年工程安排,扣除能完成的城建资金收入,并考虑非税收入代收网络等有利因素,预计下半年至少需要取得新增贷款7-8亿元。春节过后受宏观政策调整的影响,央行银行准备金上调和部分行业贷款限制进入,我们面临的筹资任务更为艰巨。下半年我们将重点做好以市属公司为主体承贷和发行信托计划为主要方式的城建筹资工作。

  加强城建资金支出管理,提高资金使用效益。

  我局对分工负责的11个部门预算内、外资金,包括专项城建资金和城市管理经费,一律按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理;对于城市建设项目支出,坚持先由市计划委员会审核项目投资下达投资计划,市财政按照项目计划和工程进度拨款,并对工程项目从招标开始实施全过程监督。1-6月份城建资金支出共计完成154,000万元,完成全年城建资金计划322,006万元的47%。其中,一般城建资金累计支出143,831万元,占计划指标290,906万元的49%,专项城建资金累计支出10,169万元,占计划指标31,100万元的32%。财政支持的城市建设项目个,其中包括农业路立交、桐柏路改造、107辅道、文化路、郑花路综合整治、垃圾综合处理场、五龙口污水处理场等城市重点工程。对已经拨付到位的资金,及时跟踪问效,目前已经写出跟踪问效报告2篇。

  三、继续深化“收支两条线”改革,进一步加强预算外资金管理

  继续完善银行代收工作。

  行政事业性收费和罚没收入实行银行代收,是全面落实“收支两条线”规定的重要举措,也是我们组织财政非税收入的主要手段和做好其它各项工作的基础。今年我们在坚持和完善银行代收工作中采取的主要措施有:一是根据的要求,进一步明确执收单位、缴款人、代收银行和财政部门的责任,将责任分解到人,堵塞各种可能的漏洞,有效防范财政风险,使银行代收工作走向制度化、规范化。二是对区级罚没收入并入银行代收网络管理进行了认真调查研究,并起草了相关实施意见。三是继续加强对代收网络的监督,确保了网络运行的安全和信息的准确无误。xx年上半年,全市共有728个单位通过网络发生代收业务40.3万笔,实现网络收入16.34亿元。

  加强非税收入票据管理,全面实现“以票控费”。

  票据管理是财政控制和监管非税收入的重要手段,是管理非税收入的源头工作。我们认真做好与省财政厅、各县区票据管理的衔接工作,按时汇总、上报票据计划,及时向省厅领取票据,全面掌握全市票据使用情况,上半年共入库电子票据2,230箱,出库1,855箱,入库现场执收票据246,821本,出库199,399本。按照省厅对清理回收作废空白票据的安排,我们仅用6个工作日清理回收电子票据102,636份,现场执收票据 32,397本。严格执行验旧领新、定期核销的票据管理制度, 加强市本级银行代收、现场执收已使用票据的复核、核销、整理、入档、查档工作,确保票据的领用数与核销数一致,电子票据与信息上的内容核对一致,上半年共核销电子票据312,248份,核销现场执收票据20,425本,清理监销已满保存期的票据存根992,384本。

  配合部门预算的全面推行,使预算外资金与预算内资金统筹使用,统一管理。

  按照财政部和省财政厅关于推进财政管理制度改革的部署,以及对行政事业性收费、政府性基金、罚没收入实行“收支脱钩”的要求,我们严格执行部门预算管理制度,将预算内、外资金一并编入部门预算,统筹安排使用。市直各单位的预算外资金和预算内资金一样,按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理。在收入方面,计划编入部门预算,资金通过银行代收直接进入财政专户。在审批程序上,随部门预算的审批程序审批,在财政监督上,随部门预算的监督办法进行监督。在支出管理上,将市直部门在财政内部各支出处室进行了划分,各支出初室对所分管的市直单位预算内外资金统一管理。以上措施的实施,使预算外资金的管理和预算内资金一样的规范合理。

  做好稽查工作,促进“收支两条线”规定全面落实。

  对非税收入的日常稽查和专项检查是我们落实“收支两条线”的重要手段。3月中旬,按照豫财综18号文件精神,对我市学校收费资金政策落实和管理情况进行了全面自查清理,并将结果上报省厅;4-5月份,对即开型彩票集中销售的监管做了大量工作,对中奖后的兑奖人员的身份进行私下核查,并按豫财综31号文件通知,暂停销售即开型集中彩票,对即开型大奖的销售情况进行了全面清理。5月份,从新闻媒体得知,小学附近非法销售有奖卡片,及时和省里联系,向市公安局发出,请求公安部门对我市中小学周围进行清理检查,保障了我市彩票市场的正常秩序,也为小学生营造了一个良好的学习环境。根据市监察局联席会议部署,为我市阳光工程提供决策依据,我们还及时整理了全市各部门、各单位收费项目及行政事业单位人员编制情况。

  四、做好财政综合管理工作

  做好住房公积金和住房分配货币化工作。

  根据关于每个设区城市只设立一个住房公积金管理中心的规定,和市政府关于住房公积金管理机构资产移交工作的安排,今年我们重点配合市住房公积金管理中心等部门做好省、行业公积金机构的移交工作。为使全市住房分配货币化工作严格按政策规定执行,我们对住房补贴资金进行了认真的调查了解, xx年上半年,共审核拨付住房补贴资金1694万元。

  认真做好各种报表汇总上报工作。

  预算外局工作综合性强,省厅要求上报的各种报表繁多,对安排的各种报表汇总任务,我们都认真完成,并及时上报。汇总上报的报表主要有:财政专户电月报、非税收入月报、彩票月报、土地收支季报以及各种报表的年报等。

  五、存在的主要问题和下半年采取措施

  存在的主要问题

  1、今年上半年非税收入完成计划60%,同比增长94%,但其中7.4亿元为土地专款静增,占增收总额的86%,形成财力的资金增幅不大。从分类上看,由于行政性收费逐步纳入预算,应缴预算收入较上年大幅增加,预算外资金则相应减少。

  2、城建资金收入57.589万元,同比增长11%,完成计划43%,但收入进度缓慢,特别是城建税、自来水附加、污水处理费、出租车有偿使用费、电费附加、环城快速路桥费均出现不同幅度的收入下降。

  3、今年筹措城建资金30亿元,目前已完成17.78亿元,占计划59%,但受今年的宏观经济政策调整的影响,特别是央行上调准备金,部分行业贷款限制进入,新增贷款依然形势严峻,下半年城建资金的缺口仍需8亿元。

  准备采取的措施

  1、加大征收的组织力度,确保下半年收入任务5.9亿元的完成。

  2、在目前贷款规模紧缩的形势下,加强与银行协作,积极配合原贷款银行,在保证按期还本付息的基础上,做好借新还旧工作,确保原贷款规模不减少。

  3、继续与百瑞、中原两家信托公司合作,争取多发信托计划,同时仍以市属公司为主体申请银行贷款,努力增加新增贷款规模8亿元。

  4、积极广泛联系,多方了解融资信息,除争取本地金融机构支持外,加强与外地金融机构和融资中介机构合作,拓宽筹资渠道,缓解资金压力。

资金管理工作总结【精简6篇】

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