染雾磨工工作总结 篇一
磨工是一项重要的工作，对于生产过程中的材料加工和产品成型起到关键作用。在过去的一段时间里，我作为一名磨工，积极投入工作，努力提高自己的技能和专业水平。以下是我对这段时间的工作总结和反思。
首先，我认为最重要的是要保持高度的责任心和积极的工作态度。作为一名磨工，我时刻要对自己的工作负责，保证生产过程中的安全和质量。我始终保持警惕，严格按照操作规程操作，确保工作的准确性和稳定性。同时，我也积极主动地学习和掌握新的磨工技术和知识，不断提高自己的专业水平。
其次，我发现在磨工的工作中，团队合作是非常重要的。在与其他工人和同事的合作中，我学到了很多宝贵的经验和技巧。我们相互帮助，互相学习，共同解决问题，提高工作效率。我学会了与人沟通和协调，培养了良好的团队合作精神，这对于我个人的成长和发展有着积极的影响。
另外，我还意识到了持续学习的重要性。作为一名磨工，技术和设备都在不断更新和改进，所以我必须时刻保持学习的状态，跟上时代的步伐。我通过阅读专业书籍和参加培训课程，不断学习新的磨工技术和知识，从而提高自己的工作能力和竞争力。我也积极参加相关的职业训练和考核，获得了一些专业证书，证明了自己的技能和能力。
总的来说，这段时间的磨工工作经历让我受益匪浅。我学到了很多专业知识和技能，也培养了许多重要的工作能力和素质。我会继续努力学习和提高自己，为企业的发展贡献自己的力量。
磨工工作总结 篇二
作为一名磨工，我在过去的一段时间里经历了很多工作挑战和成长机会。以下是我对这段时间的工作总结和反思。
首先，我意识到了细心和耐心的重要性。作为磨工，每一个环节都需要精确和耐心的操作，以保证产品的质量。我学会了仔细观察和分析工件的表面情况，根据需要进行相应的磨削和修整。我也学会了耐心地进行细致的磨工操作，以确保每一个工件都达到预期的要求。这种细心和耐心的态度让我在工作中更加自信和专注。
其次，我发现了团队合作的重要性。在磨工的工作中，与其他工人和同事的合作是非常关键的。我们相互帮助、相互支持，共同解决问题，提高工作效率。我学会了与人沟通和协调，培养了良好的团队合作精神。通过团队合作，我不仅学到了很多宝贵的经验和技巧，也获得了同事们的认可和信任。
另外，我也意识到了持续学习的重要性。作为一名磨工，我必须时刻保持学习的状态，跟上技术的发展。我通过阅读专业书籍和参加培训课程，不断学习新的磨工技术和知识。我也积极参加相关的职业训练和考核，获得了一些专业证书，证明了自己的技能和能力。这种持续学习的态度让我在工作中更加自信和有竞争力。
总的来说，这段时间的磨工工作经历让我得到了很多的成长和锻炼。我学到了很多专业知识和技能，也培养了许多重要的工作能力和素质。我会继续努力学习和提高自己，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也会继续保持高度的责任心和积极的工作态度，不断追求卓越，为自己的职业生涯铺就更加广阔的道路。
磨工工作总结 篇三
本人于20xx年被评定为磨工技师，至今一直工作在生产一线，从事磨机的操作与管理工作。由于企业改制等原因造成企业磨操作人员流动巨大，为了保证企业生产的顺利进行，我带了多批徒弟，先后培养出多名合格的磨机操作人员。目前，这些徒弟也成为业务能手和技术骨干。
20xx年我所在的2#风扫磨机系统进行技术改造，在此次技术改造中，我结合生产经验和存在的问题，提出建议包括：一、原煤仓容积过小，容易造成磨断料，影响磨机的安全运转，建议加大原煤仓容积。二、煤磨系统漏风量大，影响磨机的热效率和安全运行，应该封堵漏点。三、入磨下料溜子角度小，当煤水分高时经常堵料应加大角度等建议，都得到了主管技改工作领导的认可和重视，并逐一消除，为磨机安全运行和降低生产成本起到一定作用。
20xx年牡丹江北方水泥公司成立后，又对2#风扫磨进行技术改造。我主要工作和建议：一、主持重建煤磨热风炉，确保窑系统停产期间煤粉水分能够合格。二、提出改变出磨煤粉取样点的位置，解决了化验室出磨样品代表性差问题。我还先后提出调整磨级配，增加原煤提升机收尘管道、增加磨润滑站与主机联锁
等多项技术建议，并在生产实践中解决问题，真正发挥自己专长为企业带来效益。
20xx年在公司领导的安排下，我参与了8#水泥磨的选粉机塌料、堵料的工艺难题的攻关工作。我所提出的提高入选粉机温度的基本思路，最终成为攻克这一技术难关的关键。
目前，工作中我已成长为公司磨操作与管理的技术骨干。在处理各种磨机系统问题和解决生产难题等方面能够提出自己独到的见解，为公司的发展壮大做出应有的贡献。
磨工工作总结 篇四
今天金工实习，磨工。
顾名思义，磨工就是把工件打磨平整光滑。我们的金工实习又简单些，把一个铁块的两面打磨光滑，使得高度在17.60mm，误差不超过±0.02，平行误差不超过±0.02。螺旋测微器的精度是0.01，而磨床每转动一格是0.005。难度就在这里，较高的精细度要求，和操作中可能出现的各种状况，有时我们说路可以有很多条，可是在这种情况下，路也就那么一条，根据个人操作习惯的偏差，可容的误差也就那么一点点。
等待的时光是难受的，特别是面对一个自己不清楚的事物。老师讲的轻松，可任何东西没有经过自己亲自经历是无法理解那么透彻的。这时就理解了平时做题与考试的关系，没有经过实战检验的知识大都是不扎实的，只有在平时不断地操作运用才能掌握它的使用方法。考试不是一个练习场，他是一个检验场。
张益达一直是活泼俊朗，第一个就上去了。看着他小心地操刀抛光铁块真让人为之捏了一把汗。现在回想起来，磨床的操作倒也不是十分困难，只是初来乍到，面对那些按钮，操纵部件倒也真有些手忙脚乱。人一个个地上，渐渐地倒也掌握了些方法，只是到了最后大家都等不及想磨一磨自己的工件了。不知不觉就拖到了下午，我又是最后一组，也许总是这样，不去争取，就在恍惚中落到了最后，上学期是这样，现在又是这样。有小康康帮衬着，磨的倒也顺利，只是最后一刀擦伤了，一量工件多了那么0.01mm。心情一下子跌落到谷
底。抱着救急的心态，把工件放在磨床上不转动刻度盘，开动磨床，小心取下。划痕磨平了，多出的那一点点刚好被磨掉，完美吻合。即便是可能造成误差的东西，利用好了也可以成为救命的稻草。
就这样，第一次金工实习的工件磨出来了。
磨工工作总结 篇五
本人于20xx年被评定为磨工技师，至今一直工作在生产一线，从事磨机的操作与管理工作。由于企业改制等原因造成企业磨操作人员流动巨大，为了保证企业生产的顺利进行，我带了多批徒弟，先后培养出多名合格的磨机操作人员。目前，这些徒弟也成为业务能手和技术骨干。
20xx年我所在的2#风扫磨机系统进行技术改造，在此次技术改造中，我结合生产经验和存在的问题，提出建议包括：
一、原煤仓容积过小，容易造成磨断料，影响磨机的安全运转，建议加大原煤仓容积。
二、煤磨系统漏风量大，影响磨机的热效率和安全运行，应该封堵漏点。三、入磨下料溜子角度小，当煤水分高时经常堵料应加大角度等建议，思想汇报专题都得到了主管技改工作领导的认可和重视，并逐一消除，为磨机安全运行和降低生产成本起到一定作用。
20xx年牡丹江北方水泥公司成立后，又对2#风扫磨进行技术改造。我主要工作和建议：
一、主持重建煤磨热风炉，确保窑系统停产期间煤粉水分能够合格。
二、提出改变出磨煤粉取样点的位置，解决了化验室出磨样品代表性差问题。我还先后提出调整磨级配，增加原煤提升机收尘管道、增加磨润滑站与主机联锁等多项技术建议，并在生产实践中解决问题，真正发挥自己专长为企业带来效益。
20xx年在公司领导的安排下，我参与了8#水泥磨的选粉机塌料、堵料的工艺难题的攻关工作。我所提出的提高入选粉机温度的基本思路，最终成为攻克这一技术难关的关键。
目前，工作中我已成长为公司磨操作与管理的技术骨干。在处理各种磨机系统问题和解决生产难题等方面能够提出自己独到的见解，为公司的发展壮大做出应有的贡献。
磨工工作总结 篇六
关于磨矿车间班长、球磨工工作考核细则
对选矿厂各岗位的操作工而言，磨矿岗位相对操作工的要求技术含量、工作责任心等比较高，操作水平的高低，直接影响选矿各项指标的好坏，从而直接影响公司的经济效益。基于上述原因，公司决定将球磨工工资做适当调整，为了激励球磨工不断提升技术操作水平，经选矿厂研究决定将工资调整的部分作为绩效工资进行考核。考核细则如下：
一、考核的目的
考核的目的就是不断提升磨矿操作人员的操作技能水平，奖勤罚懒，降低生产成本，提高选矿回收率，加强班长、球磨工的责任心，为公司创造最大的经济效益。
二、考核工资基数
将本次调整的300元/月作为磨矿班长、球磨工绩效考核工资。
三、考核内容及标准
1、处理量。
一系处理矿量保证15±0.5吨/小时（即每班120±4吨），二系处理矿量保证8.5±0.5吨/小时（即每班68±4吨）。必须是均匀给矿，均衡生产。
2、磨矿细度。
磨矿细度一、二系列都分别以1号浸出槽的综合细度为考核点，细度标准为-200目≧75%。
3、浸出浓度。
浸出浓度一、二系列都分别以1号浸出槽的浓度为考核点，浓度标准为40%—45%。
4、出勤率及领导交办的其它任务。
四、考核办法
1、成立考核小组
组长：×××
副组长：××
×××
×××
成员：×××
×××
××
当班检测工
2、考核要求
⑴考核小组要认真负责，严禁营私舞弊，讲人情，坚决禁止操作工和班长无正当理由干扰考核小组的工作。
⑵考核小组严格按照《考核内容及标准》要求进行，具体由××、当班检测工同步操作，其它有一位成员陪同监督，和当班班长、操作工一起对检测的数据进行签字确认。
⑶将每次检测的数据交与×××或×××，每月进行统计汇总，然后汇总结果由小组成员签字兑现。
⑷要求班长督促球磨工对球磨排矿、分级机溢流、旋流器溢流的浓度、细度不定时进行检测。
⑸其他方面按公司、厂部的各项规章制度、岗位责任制的规定要求执行考核。
五、考核奖惩
1、每月将按照《考核内容及标准》要求，对考核汇总结果进行工资兑现，在考核汇总结果里有一项不合格的扣球磨工绩效工资的10%，磨矿班长扣5%，直到扣完。
2、将考核扣下的资金奖励给各项指标都合格和其它工作完成较好的操作工和班长。
3、对干扰考核小组工作或弄虚造假者，一经发现取消当月绩效工资，班长取消当月班长津贴。
注：1、其他车间班长、岗位操作工按公司、厂部的各项规章制度、岗位责任制的规定要求执行考核。
2、球磨工替班人员按上述标准要求考核。
××有限责任公司选矿厂
20xx年10月1日
