设备年终工作总结【精彩6篇】

时间:2018-06-01 04:30:14
染雾
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设备年终工作总结 篇一

2021年设备年终工作总结

一、工作回顾

2021年是我们设备部门工作的重要一年,在公司的领导和全体员工的支持下,我们团队取得了一系列令人瞩目的成绩。在过去的一年里,我们始终坚持以高质量的工作为导向,不断提升设备管理水平和服务质量。下面我将对我们的工作进行回顾总结。

1. 设备维护和保养:我们严格按照设备维护计划进行安排和执行,确保设备的正常运转和延长使用寿命。通过定期检查和保养,我们成功避免了许多潜在的故障和设备损坏,保证了生产线的稳定运行。

2. 设备故障处理:在面对设备故障时,我们采取了及时响应和快速处理的策略。通过迅速排除故障,我们成功减少了停工时间,提高了生产效率。

3. 设备改进和升级:我们不断关注新技术和设备改进的动态,积极推动设备的升级和改进。通过引进新设备和技术,我们成功提高了生产线的效率和产品质量。

4. 设备培训和知识分享:我们注重员工的技能培训和知识分享,组织了一系列的培训课程和技术交流会。通过提升员工的专业知识和技能,我们进一步提高了整个团队的综合素质和工作效率。

二、存在的问题

在工作中,我们也面临了一些问题和挑战,需要进一步加以改进和解决。

1. 设备维修和备件管理:虽然我们在设备维护方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些设备维修和备件管理不够规范的问题。我们需要加强对设备维修流程和备件管理的监督和培训,确保设备维修和备件管理的合理性和高效性。

2. 设备故障预防:虽然我们在故障处理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些设备故障无法预防的问题。我们需要进一步完善设备故障预防机制,通过定期检查和维护,提前发现和解决潜在的故障问题。

三、工作展望

2022年,我们将继续致力于提高设备管理水平和服务质量,为公司的发展贡献力量。具体工作展望如下:

1. 加强设备维修和备件管理:加强对设备维修流程和备件管理的监督和培训,确保设备维修和备件管理的规范性和高效性。

2. 完善设备故障预防机制:进一步完善设备故障预防机制,通过定期检查和维护,提前发现和解决潜在的故障问题。

3. 推动设备升级和改进:继续关注新技术和设备改进的动态,积极推动设备的升级和改进,提高生产线的效率和产品质量。

4. 加强员工培训和知识分享:注重员工的技能培训和知识分享,提升员工的专业知识和技能,进一步提高整个团队的综合素质和工作效率。

通过我们的共同努力,相信我们的设备管理工作会取得更大的成绩,为公司的发展贡献更多的力量!

设备年终工作总结 篇二

2021年设备年终工作总结

一、工作回顾

2021年是我们设备部门工作的挑战之年,在公司的领导和全体员工的支持下,我们勇于面对各种困难和挑战,取得了一系列令人骄傲的成绩。下面我将对我们的工作进行回顾总结。

1. 设备维护和保养优化:我们根据设备的实际情况,对维护和保养方案进行了优化和调整。通过精细化的维护和保养工作,我们成功提高了设备的稳定性和可靠性,减少了设备故障和停工时间。

2. 设备故障处理创新:在面对设备故障时,我们采取了创新的处理方法,通过引入先进的故障诊断技术和工具,成功缩短了故障处理时间,提高了设备的恢复速度。

3. 设备改进和升级突破:我们积极探索设备改进和升级的途径,通过引进新设备和技术,成功提高了生产线的效率和产品质量。同时,我们也积极参与设备改进项目,通过自主研发和创新,为公司的发展做出了贡献。

4. 设备培训和知识分享加强:我们注重员工的培训和知识分享,组织了一系列的培训课程和技术交流会。通过提升员工的专业知识和技能,我们进一步提高了整个团队的综合素质和工作效率。

二、存在的问题

在工作中,我们也面临了一些问题和不足,需要进一步加以改进和解决。

1. 设备维修和备件管理:在设备维修和备件管理方面,我们仍然存在一些不够规范和高效的问题。我们需要加强对设备维修流程和备件管理的监督和培训,确保设备维修和备件管理的规范性和高效性。

2. 设备故障预防:尽管我们在故障处理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些设备故障无法预防的问题。我们需要进一步完善设备故障预防机制,通过定期检查和维护,提前发现和解决潜在的故障问题。

三、工作展望

2022年,我们将继续努力提高设备管理水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。具体工作展望如下:

1. 加强设备维修和备件管理:加强对设备维修流程和备件管理的监督和培训,确保设备维修和备件管理的规范性和高效性。

2. 完善设备故障预防机制:进一步完善设备故障预防机制,通过定期检查和维护,提前发现和解决潜在的故障问题。

3. 推动设备升级和改进:继续关注新技术和设备改进的动态,积极推动设备的升级和改进,提高生产线的效率和产品质量。

4. 加强员工培训和知识分享:注重员工的技能培训和知识分享,提升员工的专业知识和技能,进一步提高整个团队的综合素质和工作效率。

通过我们的共同努力,相信我们的设备管理工作会迎来更加美好的明天!

设备年终工作总结 篇三

  转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。

  第一:作好全院设备的管理和维护。

  (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

  (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

  (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

  (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

  (五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合医院采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。

  (六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

  第二:维护好医院电子病历及HIS系统,保证系统良好远行。

  (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行。

  (二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

  第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

  最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

设备年终工作总结 篇四

  设备管理工作是保证正常生产活动的基础,设备维修班在*年上半年里按照设备管理规定,在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下,克服诸多困难,圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。

  确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件,到*年上半年,我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点,机械、电路故障增多,配件维护更换增多,有些设备初步出现大修需求,设备维修、维护形势严峻。针对这种情况,设备维修班一方面紧抓设备维修、维护,保障公司生产活动;一方面转变设备管理观念,重点突出技术指导,根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求,对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善,加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。

  一、 主要工作总结

  1、及时完成日常维修工作,保证生产正常进行

  在这个半年中,我设备维修班处理实时维修问题980余项,很多时候加班加点进行维修,克服各种困难,及时维修率达95%,保证了公司生产正常进行。今年3月份底,抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机,维修班全体人员放弃了周末休息时间,克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件,不怕苦、不怕累、不怕脏,迅速修复了故障,保证了生产正常运行。4月中旬,公司加班进行集装箱装货工作,晚上8点钟左右,北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂,情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行,通常这种棘手的情况,只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后,迅速组织人员进行维修,在确保安全的情况下,依靠维修经验,发挥自身智慧,创新性的修复了行车,为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化,像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生,取得今天的成绩实属不易,另一方面提高维修技能也势在必行。

  2、进行了设备维护工作,减少了维修成本

  针对公司设备维护高峰期,上半年加强了设备维护,对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备,因此对抛丸室落沙装置进行了改装,对抛丸室内护板进行了更换,重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统,清理了除尘管道、除尘罐,吹洗了除尘袋;对于空压机进行了维护,更换配件、机油,加强清洗、吹洗;对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等;对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护,设备故障率减少,维修成本降低。

  3、加强了设备资料管理,逐步完善设备管理制度

  设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况,设备维修班重新整理制作了设备、工具台账,指定负责人、操作者,制作、安装了铝制设备铭牌;重新整理了文件资料,编制了点检表、各种记录表格;完善设备操作、维护规程;对维修记录进行分析,及时调整维护计划。经过努力,文件管理的效果逐步体现,取得了不错的成绩。5月份通过3C、I9000、节能认证,6月份完成了起重机报审,也从侧面反映了文件管理效果。

  4、加强点检、润滑,加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修

  上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了点检和各项设备管理工作的全面开展。对现场设备润滑,“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪,基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。过去维护保养目的性不强,提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大,从而造成维护人员执行不力。为此,对所有点检保养表单进行升级,精简原有表单,效果更明显,并逐步建立了主设备、工具履历表,加强配件、耗材申领控制,降低了成本。

  5、创新节约、降低维修成本、降低能耗,降低产品成本

  只有低成本,才有高效益。降维修成本能降产品成本,针对行车接触器频繁故障,对行车线路进行了改进;针对加注机崩裂加注管,加装了加热带。像这种小改造还有很多,都是维修人员用智慧发明的小创新,小小的改进却很大程度上减少了维修成本。降低能耗也能减低成本,4月份对电表进行了清查,并建立了电表数值数据,并进行了动态分析。维修班准备通过控制排风扇、热水器的供电,减低能耗。车间准备核定用电量,减少各班组能源浪费。都能不同程度降低成本。建立天然气用气量数据及动态分析。此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析,还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。

  二、*年工作中亟待解决问题

  1、设备体制不明确,设备维修班内部员工职责需要界定。

  2、维修人员员工素质培训工作还需要加强。

  3、信息化的设备、工具履历还未建立。

  三、*年下半年工作安排

  为*年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开展,确保各项工作的完满完成,特制定计划如下:

  1、加强设备维护保养工作,逐步更换设备老化部件、润滑油等。

  2、完成以下目标:⑴重大设备事故为零;⑵设备事故隐患整改率100%;⑶主要设备完好率95%以上。

  3、加强现场管理,认真落实各项维修、点检计划,使设备处于完好状态,减少设备事故。

  4、加强技术改造及新材料、新技术的应用,做到节能降耗,挖潜增效,提高设备运行效率,以增加经济效益。

  5、初步完善信息化设备台账、履历。

  6、加强学习,提高对设备的了解水平、维修水准。

  总结是为了对前期工作的一个回顾,为了发现问题,解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴,在旧的方法、技术、理论上能推成革新。在下半年的工作中,设备维修班还需加强管理,加强同操作者沟通,更好的掌控设备运行,完成保障生产的任务。

  以上是半年以来的工作总结和下半年计划,不足之处请批评指正。

设备年终工作总结 篇五

  *年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人*年度的工作总结如下:

  1、设备巡检、安装、保养、维修方面

  在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;*年维修、保养具体明细如下:

  按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

  2、理论学习、技能提升方面

  在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

  3、需要改进的方面

  自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

  总之,在*年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院**年的发展贡献自己的一份力量。

设备年终工作总结 篇六

  回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报:

  一、 从设备管理方面。

  1、 加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。

  2、 加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的`改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

  3、 严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

  二、 从节能降耗方面

  1、 积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,20xx年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

  2、 积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效果良好。

  三、 积极配合“二改三”扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。

  自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一直非常重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特别是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。

  四、 工作的不足。

  在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

  1、 在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

  2、 在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改进。

  3、 专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

  回顾即将过去的20xx年,我对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。思想进步,起到了一个**党员的作用。

  展望20xx年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还非常繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

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