现场管理工作总结【实用6篇】

时间:2014-04-08 08:33:30
染雾
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现场管理工作总结 篇一

现场管理是一项非常重要的工作,它直接关系到项目的顺利进行和工作效率的提高。在过去的一段时间里,我担任现场管理工作,并取得了一些成果。在这篇文章中,我将对我的工作进行总结并分享一些经验和教训。

首先,我认为一个优秀的现场管理人员应该具备以下几个方面的能力:沟通能力、组织能力、协调能力和解决问题的能力。在我的工作中,我努力锻炼和提高了这些能力。通过与各个部门的沟通,我能够及时了解到项目的进展情况,并及时解决问题。同时,我也能够协调各个部门之间的工作,确保各项工作按时完成。在项目中遇到问题时,我能够迅速反应并找到解决办法,避免了一些潜在的风险。

其次,我在现场管理中注重团队合作和员工培训。我认为团队合作是现场管理工作中非常重要的一环。只有通过良好的团队合作,才能够更好地完成工作任务。因此,我积极与团队成员沟通,建立了良好的工作关系。同时,我还注重对员工进行培训和指导,提高他们的工作能力和专业水平。通过团队合作和员工培训,我成功地完成了一些重要的项目,并得到了上级的认可。

最后,我在现场管理中也遇到了一些困难和挑战。例如,在项目中遇到了一些意见不合、资源不足和时间紧迫的情况。在面对这些困难和挑战时,我学会了保持冷静和客观的态度,并寻找解决问题的方法。通过与相关部门的沟通和协调,我成功地解决了一些困难,并使项目顺利进行。

通过这段时间的现场管理工作,我深刻认识到现场管理的重要性,并在实践中不断提高自己的能力。我将继续努力学习和实践,提高自己的现场管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

现场管理工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我担任现场管理工作,并取得了一些成果。在这篇文章中,我将对我的工作进行总结并分享一些经验和教训。

首先,我认为现场管理工作的核心是确保项目顺利进行和工作效率的提高。在我的工作中,我注重与各个部门的沟通和协调,及时解决问题,确保项目按时完成。同时,我也积极推动工作流程的优化和改进,提高工作效率。通过这些努力,我成功地完成了一些重要的项目,并获得了上级的认可。

其次,我在现场管理中注重团队合作和员工培训。我认为团队合作是现场管理工作中非常重要的一环。只有通过良好的团队合作,才能够更好地完成工作任务。因此,我积极与团队成员沟通,建立了良好的工作关系。同时,我还注重对员工进行培训和指导,提高他们的工作能力和专业水平。通过团队合作和员工培训,我成功地完成了一些重要的项目,并得到了上级的认可。

最后,我在现场管理中也遇到了一些困难和挑战。例如,在项目中遇到了一些意见不合、资源不足和时间紧迫的情况。在面对这些困难和挑战时,我学会了保持冷静和客观的态度,并寻找解决问题的方法。通过与相关部门的沟通和协调,我成功地解决了一些困难,并使项目顺利进行。

通过这段时间的现场管理工作,我深刻认识到现场管理的重要性,并在实践中不断提高自己的能力。我将继续努力学习和实践,提高自己的现场管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

现场管理工作总结 篇三

  在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。

  本人于20xx年7月进入xx工程项目部,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内,我成长了很多,但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。试用期期间,我通过工程现场实践工作锻炼,积累了一定现场工作经验,我所在的项目是工程,工作期间,我主要做了以下工作,现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做如下述职:

  一、工程质量管理:积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的施工质量问题及时反馈给部门领导,对各施工阶段容易出现的质量隐患,通知施工单位进行预防,确保施工质量

  二、工程进度管理:将施工单位报送的周进度计划,与实际进度计划进行对比, 要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时反馈,便于施工单位调整后期的施工计划,及时增加人力物力,加快施工进度。

  三、施工安全管理:积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存在安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工,确保施工安全。

  四、现场材料的检查工作:对施工现场材料进行检查,、取样、送检,对没有送检,送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

  五、工程量核对:参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测,合同约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。

  六、工程资料管理:日常工作往来中,对施工单位签字不全,内容有误的材料做退回处理。及时下发工程联系单,并完善资料。每周现场拍照,记录现场发生的情况。

  在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。

现场管理工作总结 篇四

  时光飞逝,20xx年已经即将过去,回首过去的一年中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、本年度工作总结

  在二季度负责20.14678MW射阳区域太阳能光伏发电工程施工现场管理,主要协调监理、施工及采购等参建单位关于项目建设的工作实质性。将质量、安全、工期三大指标的落实在施工现场。通过驻地监督及时控制和处理施工质量、安全隐患。做好项目现场统计等工作。我部门将安全生产与文明施工纳入生产日常管理工作中,随时做到各项目施工单位及工作班组的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保了施工的有序进行,针对在工程质量、安全文明施工上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改,下达监理整改通知单,每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量或安全事故。

  在射阳EPC总承包三项目中,完成项目竣工验收及竣工资料审核及竣工结算审计工作。配合集团工程部及审计部。按照集团公司要求对竣工报验工程现场验收检测,竣工资料完整性和真实性审核。对项目报审资料审查,对并网农户户数及安装容量审查、对接财务部对项目主材采购组件及逆变器进出库使用情况及材料剩余进行汇总及编表。对项目97%竣工结算进行审核,按照合同根据材料使用量清单对固定资料及材料保管费进行预算。对项目需盖章农户对照农户清单进行审核及用印审批流程。

  二、下

年度工作计划

  1、进一步加强质量的监督和管理:工程质量是公司生存和发展的基础,要以质量取信与客户,必须脚踏实地的从每一个施工细节抓起。建立“过程控制与最终检验相结合”对工程项目的施工质量进行事前的严格管控。

  2、进一步加强安全生产与文明施工标化的管理:安全生产工作要常抓不懈。安全生产工作事关公司利益及员工家庭幸福,文明施工事关公司形象及品牌,在确保工程质量和进度的同事,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“精品源于精心,诚信铸就品牌”的经营方针,强势推进安全生产与文明施工管理工作,全面开创安全生产新局面。

  3、进一步加强施工资料审核工作:编制项目材料使用统计表,及时了解项目每天物资使用情况、安装户数,加强与财务部的工作联动,对工程实际主材使用量和安装户数相统一,确保公司的利益得到维护。

  4、进一步加强监理管控工作:强化监理在工程施工过程中的质量监督责任制,严格要求其执行监理实施细则,凡是由监理单位发出的质量、安全整改通知单另其严格负责后续施工单位对整改情况的通报。加强对监理单位的管理工作。

现场管理工作总结 篇五

  20xx年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。

  作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料,结合具体特点,对多种通过优化的方案进行筛选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的生产和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。

  我克服困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,密切与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克服重重困难,保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,善于在变化中运用科学知识有关系。

  我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验,以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心,坚信自己在未来的工作岗位上,能更好发挥所长,为公司为社会创造更多的财富,体现出自己最大的价值。

现场管理工作总结 篇六

  从工作到现在,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起较大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。

  我叫朱海,毕业于贵州工程应用技术学院安全工程专业,于20xx年7月参加工作。从参加工作到现在,作为中间四局三公司安全部一名安全员,自肩负安全管理工作以来,我始终保持清晰的思路,本着勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,在公司领导支持和帮助下,已积极的态度投入工作。

  在刚开始参加工作的时候,让我认识到作为一个不是太专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求职若渴,向领导、同事请教和沟通,学习技术方案、施工图纸,过程中“多跑腿,少动嘴”,认真监督危险源重点部位关键工序的施工,认真全面抓好安全管理。对深基坑开挖、模板支撑体系、大型机械设备等重大危险源的施工,充分了解其施工工艺,对其工艺每道工序进行验收合格方可进行下一道工序,确保达到安全条件。

  为了提高自己的专业知识水平,定期参加了安全员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。从担任专职安全员到现在,不仅及时完整的做好安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中区,谦虚谨慎的向工人们学习时间经验,请教老同事和老工人安全受到与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与多方交流沟通中达到了共识,最终得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用。

  作为安全员,我深知每天巡视的重要性和必要性。只有在施工中及时发现事故苗头,消除隐患,才能做到安全生产。在工作中我每天重点注意一下的问题:首先,必须每天关注施工升降机等大型机械设备的运行情况,如有机械故障立即通知租赁公司维修人员到场,及时处理,不能因此影响施工生产或者让设备带病作业。其次,在施工作业中,发现违章作业能及时纠正和制止,发现隐患问题能立即整改的及时整改,不能及时整改的发出安全隐患通知单,将责任落实到人头限期整改,整改期内及时督促,安全隐患基本都能消除。其三,对重点部位特殊部位的施工作业必须进行书面安全技术交底,由施工班组和作业工人签字确认,将责任落实到人,实现有效安全生产。只要安全管理人员敢管敢说敢做,我相信本着教育为主,惩罚为辅的原则,是能够得到所有人员的理解、支持和配合的。

  从工作到现在,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起较大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。在今后的安全工作中,我将努力学习安全管理先进经验,熟练掌握标准化工地的规范标准,在安全管理工作中做到积极消除事故隐患,善于处理各种复杂的人际关系,切实提高自己的安全管理能力,为确保事故现场的安全生产贡献自己的微薄之力,努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全管理人员。

现场管理工作总结【实用6篇】

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