采购员自我评价范文【精彩6篇】

时间:2015-04-09 05:47:47
染雾
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采购员自我评价范文 篇一

作为一名采购员,我深知自己在工作中的优势和不足。以下是我对自己的自我评价:

首先,我具备良好的市场分析能力和敏锐的洞察力。我能够及时了解市场动态,掌握行业信息,对供应商和产品进行全面的调研和比较。这使得我能够准确把握市场趋势,为公司采购提供有力的支持和建议。我也善于发现潜在的商机,并与供应商进行有效的谈判和合作,以获得更有利的采购条件。

其次,我具备良好的沟通和协调能力。作为采购员,我需要与供应商、内部各部门以及公司高层进行有效的沟通和协调。我善于倾听他人的意见和建议,并能够清晰地表达自己的观点和要求。我也能够与供应商建立良好的合作关系,确保供应链的畅通和稳定。

此外,我注重细节和精确度。在采购过程中,我会仔细核对每一份合同和订单,确保其准确无误。我也会与质检部门密切合作,确保所采购的产品符合公司的要求和标准。我对于数据的处理和分析也非常谨慎,保证采购数据的准确性和及时性。

然而,我也意识到自己存在一些不足之处。首先,我有时候会过于追求完美,花费过多的时间和精力在细枝末节上,导致整体工作进度有所延误。其次,我在与供应商进行谈判时有时过于强势,可能会影响到合作关系的稳定性。我也需要提高自己的团队合作能力,与同事进行更好的协作和配合。

为了改进自己的不足之处,我计划参加一些专业的培训和课程,提升自己的谈判和沟通技巧。我也会加强与同事的交流和合作,互相学习和借鉴,共同提高整个团队的采购效率和质量。

总结来说,作为一名采购员,我具备良好的市场分析能力、沟通和协调能力以及细节和精确度。我也意识到自己存在的不足之处,并将采取积极的措施来改进。我相信通过不断地学习和提升自己,我能够成为一名更加出色的采购员。

采购员自我评价范文 篇二

作为一名采购员,我在工作中始终保持积极的工作态度和高度的责任心。以下是我对自己的自我评价:

首先,我具备较强的采购技能和专业知识。我熟悉采购流程和各类采购合同的编制,能够准确地进行供应商评估和选择。我也具备一定的产品知识,能够对供应商提供的产品进行质量评估和把控。我还熟练掌握采购软件和办公软件的使用,提高了采购过程的效率和准确性。

其次,我具备较强的团队合作意识和团队协作能力。我能够与公司内部的各个部门进行良好的沟通和协调,确保采购过程的顺利进行。我也能够与供应商建立良好的合作关系,共同解决问题和提高供应链的效率。我善于倾听他人的意见和建议,并能够团结和激励团队成员,共同实现公司的采购目标。

此外,我注重细节和精确度。在采购过程中,我会仔细核对每一份合同和订单,确保其准确无误。我也会与质检部门密切合作,确保所采购的产品符合公司的要求和标准。我对于数据的处理和分析也非常谨慎,保证采购数据的准确性和及时性。

然而,我也意识到自己存在一些不足之处。首先,我有时候在处理多任务时会出现一定的压力和疏忽,导致工作进度有所延误。其次,我在与供应商进行谈判时有时过于妥协,可能会影响到采购成本的控制。我也需要进一步提高自己的时间管理能力,合理安排工作的优先级和进度。

为了改进自己的不足之处,我会在工作中更加注重时间的合理利用,合理安排工作的优先级和进度。我也会加强与同事和供应商的沟通和合作,互相学习和借鉴,共同提高采购工作的效率和质量。

总结来说,作为一名采购员,我具备较强的采购技能和团队合作能力,注重细节和精确度。我也意识到自己存在的不足之处,并将采取积极的措施来改进。我相信通过不断地学习和提升自己,我能够成为一名更加出色的采购员。

采购员自我评价范文 篇三

20__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节俭每一分钱”的观念,进取落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节俭成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景评价

一、组织实施“阳光采购策略”――公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一齐询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20__年经过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本构成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制____。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5――8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自我公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不一样的政策异常给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。所以采供部必须研究怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节俭成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比较。

采购员自我评价范文 篇四

1 ,根据订单计划制定采购计划和预算,对计划和预算实施过程进行监督管理,保证生产计划完成。

2、负责组织实施采购、合同管理、收货、付款等采购执行,确保采购质量、数量和交期。

3、负责组织外协生产采购工作,外协单位开发、管理、原材料调拨、账务核算等,保证生产计划达成。

4、协助对供应商审查和认证,开发并推荐备选供应商,降低采购风险和成本,确保生产正常运行。

5、负责拟制采购管理、风险管控等规章制度,并监督实施和检查,确保采购执行规范有序。

6、负责建立各类采购信息收集分析机制和相关采购信息数据库,定期提供采购分析报告,辅助公司制定采购策略,给相关部门或采购项目提供准确的参考依据。

采购员自我评价范文 篇五

在加入华联商厦这个团队9个月的时间里,我由一个充满书生意气的学生转变为可以独当一面的采购员。带着年轻人对工作的热忱,孜孜不倦的细化每天的工作。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。工作八个月以来,我已学会如何更好的领会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。在此,对2019年度工作分如下四方面自评:

一、在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。

二、在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。本着对本职工作负责的态度,有计划有针对性的进行钻研,并相应的记录重点,温故知新,使之在与供应商谈判中掌控局面。

三、在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。

四、在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

回首往事,我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多。2019年我要不断提高自身的业务修养以及实操水平。加强与其他部门协作和沟通能力,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度。怀着一颗感恩的心,在困难面前永不言弃,以更饱满的工作热情超越自我、完善自我。为我们华联的明天拼搏进取,誓与华联同生存、共成长。

本人从事跟单以及采购工作两年多,具有良好的职业心态,求实上进,为人诚恳,善于沟通,适应能力较强。具有较强的市场调研能力及组织、沟通、协调能力。能熟练使用各种办公软件。熟悉工厂采购、品质、生产、仓库等一系列跟单流程。对机械类物料的产品比较熟悉,拥有较为丰富的供应渠道,能满足产品的采购需求。并具良好的寻价、比价、议价能力,能独立开发新供应商及进行维护,对物料采购流程跟踪、退货、换货和其他异常也能独立处理。有较强的谈判和协调能力

采购员自我评价范文 篇六

1、真实诚恳:实事求是简历的真实性是人事经理一致的.要求。在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

2、个人优势:找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。

3、工作方面: 思路清晰、责任心强,能够统观全局。 良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,及承受工作压力。并具有极高的判断及办事果断能力。 能够独立完成本职及领导临时交办的工作。 善于总结工作经验,对每个项目进行全局的个人总结。

4、为人处事:性格开朗,幽默大方,具有良好的协调与沟通能力,及团队协作精神。 与朋友同学都和睦相处等等。

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