染雾篇一：守押员自我鉴定
作为一名守押员，我深感责任重大。为了更好地履行自己的工作职责，我始终保持着对自己的要求和对工作的热爱。在这篇自我鉴定中，我将从自身能力和职业素养方面进行评估，并提出进一步提升的目标。
首先，我认为作为一名守护员，最重要的是要具备良好的职业素养。我始终保持着对工作的高度敬业精神，对待每一位被羁押人员都保持着公正、客观的态度。我深知自己的职责是确保被羁押人员的人身安全和基本权益，因此我在工作中始终遵守法律法规，严格执行各项规章制度。我尽力为被羁押人员提供一个公正、公平、安全的环境，并尽可能地关注他们的需求和心理状态。在与被羁押人员的交流中，我始终保持冷静、理智，不被情绪左右，以确保工作的高效和准确性。
其次，作为一名守押员，我也非常注重自身能力的提升。我积极参加相关培训和学习，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作需求。我努力提升自己的专业知识水平，了解相关法律法规和职业道德规范，不断提高自己的法律素养和职业技能。在工作中，我注重实践经验的总结和分享，与同事们进行交流和讨论，以提高工作的质量和效率。同时，我也善于利用现代技术手段，如电子监控系统等，提升工作的科技化水平，更好地履行职责。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处。首先，我在与被羁押人员沟通中有时会遇到一些困难，尤其是在处理冲突和纠纷时。我希望能够进一步提升自己的沟通能力和解决问题的能力，更好地与被羁押人员进行有效的交流和处理。其次，我在一些紧急情况下可能会出现一些思维和行动上的迟缓。我希望能够通过更加系统的训练和演练，提高自己的应变能力和处理紧急情况的能力，以确保工作的安全和稳定。
总结而言，作为一名守押员，我深知自己的责任和使命，努力提升自己的职业素养和能力。我将继续努力，不断完善自己，为被羁押人员提供更好的服务和保障。
篇二：守押员自我鉴定
作为一名守押员，我深感责任的沉重和工作的特殊性。在过去的工作中，我不断努力提升自己的能力和职业素养，为被羁押人员提供更好的服务和保障。在这篇自我鉴定中，我将从工作态度、团队合作和自我反思等方面进行评估，并提出进一步提升的目标。
首先，我认为作为一名守押员，良好的工作态度是非常重要的。在工作中，我始终保持着积极主动、认真负责的态度。我深知自己的工作责任是维护被羁押人员的安全和基本权益，因此我对待每一位被羁押人员都保持着公正、客观的态度。在工作中，我时刻保持警觉，严守纪律和规章制度，确保工作的高效和准确性。同时，我也注重与被羁押人员的沟通和交流，关注他们的需求和心理状态，以提供更好的服务。
其次，团队合作对于工作的顺利进行至关重要。我深知自己是一个团队的一员，只有与团队成员密切配合，才能更好地完成工作任务。在团队合作中，我始终保持着积极的态度，与同事们相互帮助、相互支持。我注重与同事们的沟通和协作，及时分享工作中的经验和问题，以提高工作的质量和效率。我也愿意主动承担一些额外的工作任务，为团队的发展和进步做出贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足。首先，有时我在处理紧急情况时可能会出现一些思维和行动上的迟缓。我希望能够通过更加系统的训练和演练，提高自己的应变能力和处理紧急情况的能力。其次，我在一些高压环境下可能会出现一些情绪管理上的困难。我希望能够通过自我调节和情绪管理的训练，提高自己的情绪稳定性和抗压能力，更好地应对工作中的挑战。
总结而言，作为一名守押员，我深知自己的工作特殊性和责任重大。我将继续努力，提升自己的工作态度和团队合作能力，不断完善自己，为被羁押人员提供更好的服务和保障。
守押员自我鉴定 篇三
尊敬的各级领导和各位队友：
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
(二)内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的
协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
(1)首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的.思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
(2)突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。
(3)突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。
(4)突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：
①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查
②分工明确，检查双锁，确保标地物质量
③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。
3、第三步在中队管理 中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即。
