染雾创业策划书范文案例 篇一
如今，创业已经成为了许多年轻人追求的梦想。然而，对于很多初次尝试创业的人来说，缺乏经验和不知道从何开始往往成为了他们面临的最大困难。因此，一个完整的创业策划书是非常必要的。下面，我将以一个餐饮创业项目为例，为大家展示一份创业策划书的范文。
一、项目背景和市场分析
这个餐饮创业项目的背景是基于现代社会人们生活节奏的加快，越来越多的人开始注重健康饮食。因此，我们计划开设一家以健康、美味、方便为主题的快餐店。
市场分析显示，现代都市人群对于健康饮食的需求越来越高。然而，市场上的快餐店大多数以高热量、高油脂为主，难以满足人们的需求。因此，我们的快餐店将以新鲜、有机食材为原料，提供低热量、低脂肪的健康餐饮，以满足人们对于健康生活的追求。
二、市场定位和竞争分析
我们的快餐店主要定位于年轻人群，他们注重健康饮食、追求时尚和方便。我们将提供多种口味的健康主食和饮品，以及一些小吃和甜点，满足不同消费者的需求。
竞争分析显示，目前市场上的快餐店大多数都没有提供健康、低热量的选项。与之相比，我们的快餐店将具有明显的竞争优势。此外，我们还将注重店内环境的舒适度和服务质量，以吸引更多的消费者。
三、经营模式和盈利模式
我们的快餐店将采用线下加线上的经营模式。线下店面提供堂食和外卖服务，线上平台则提供在线订餐和配送服务。通过线上线下相结合，我们将能够更好地满足消费者的需求，并提高销售额。
盈利模式方面，我们将主要通过销售健康餐饮和饮料来获取收入。此外，我们还可以开展一些特色活动，如推出新品试吃活动或举办健康餐饮讲座，进一步增加客流量和知名度。
四、市场推广和风险分析
市场推广方面，我们将通过多种渠道进行宣传，如社交媒体广告、线上线下联合促销等。此外，我们还可以与健身房、健康食品店等合作，进行互惠互利的推广活动。
风险分析方面，我们需要关注市场竞争压力、原材料成本上涨以及消费者需求变化等因素。同时，我们还需要制定灵活的经营策略，以应对市场的变化。
通过以上的创业策划书，我们可以清晰地了解到这个餐饮创业项目的市场前景、竞争优势和盈利模式等关键信息。希望这个范文能够对正在准备创业的人们有所帮助。
创业策划书范文案例 篇二
随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，越来越多的人开始考虑创业这条路。然而，创业并非一件容易的事情，需要有一个完整的创业策划书来指导和支持。下面，我将以一个电子商务创业项目为例，为大家展示一份创业策划书的范文。
一、项目背景和市场分析
这个电子商务创业项目的背景是基于互联网的普及和电子商务市场的快速增长。我们计划开设一个专注于个性化定制产品的电商平台。
市场分析显示，随着人们生活水平的提高，对于个性化定制产品的需求也越来越高。然而，市场上的电商平台大多数都没有提供个性化定制的选项。因此，我们的电商平台将重点推广和销售各类个性化定制产品，以满足人们对于独特、个性化产品的需求。
二、市场定位和竞争分析
我们的电商平台主要定位于年轻人群，他们注重个性和独特性，喜欢拥有与众不同的产品。我们将提供多种种类的个性化定制产品，涵盖服装、家居用品、饰品等领域，以满足不同消费者的需求。
竞争分析显示，目前市场上的电商平台大多数都没有提供个性化定制的选项。与之相比，我们的电商平台将具有明显的竞争优势。此外，我们还将注重产品质量和服务质量，以提高客户的满意度和忠诚度。
三、经营模式和盈利模式
我们的电商平台将采用线上交易的经营模式。通过与供应商和制造商合作，我们将提供个性化定制产品的设计、生产和销售服务。客户可以通过我们的平台进行产品定制、下单和支付，我们将负责生产和配送。
盈利模式方面，我们将通过销售个性化定制产品来获取收入。此外，我们还可以提供一些增值服务，如设计咨询、产品包装等，以增加盈利空间。
四、市场推广和风险分析
市场推广方面，我们将通过多种渠道进行宣传，如社交媒体广告、搜索引擎优化等。此外，我们还可以与设计师、KOL等合作，进行互惠互利的推广活动。
风险分析方面，我们需要关注市场竞争压力、供应链管理、售后服务等因素。同时，我们还需要建立健全的风控机制，以应对市场的变化。
通过以上的创业策划书，我们可以清晰地了解到这个电子商务创业项目的市场前景、竞争优势和盈利模式等关键信息。希望这个范文能够对正在准备创业的人们有所帮助。
创业策划书范文案例 篇三
在本学期的创业策划课程学习的最后阶段，我们进行了为期两个星期的创业实践训练，我们组员创业实践的内容是在校园的商业街摆地摊卖各种小商品，包括手机链、耳机、USB接口、手机贴膜和其他手机所需配饰品。短短的创业实践活动就要接近尾声了，通过这次实践活动，我们增强了社会责任感和使命感，同时也学到了一些处理问题的技巧，与人沟通的技巧，使他受益匪浅。在劳动的实践中有所启示。启发了我们在劳动中寻找所受到的教育,有所感悟的亮点,引导我们更好更全面地去了解社会、感受社会。
其实，在我们现在的大学校园里，抑或是在大学校门口也可以随处可见地摊的身影，尤其是在晚上，因为对于大学生而言，晚上是他们一天中最为自在的时间，尤其是一些女生又逛街的习惯，这就为地摊生意创造了客源，因为地摊上所卖的东西都很便宜精致，迎合了当代大学生的需求，所以形成了一种校园文化。
这也是我们选择在校园摆地摊的原因。摆了几天，卖得还不错，每天傍晚我们组员大家一起在商业街摆个两三个钟，有些几毛钱的小东西，顾客能把你所有的货翻个遍。砍价那更是不必说了，本来我们在外面进货后在校园卖得的利润就很少， 再经顾客这样的砍价，我们基本是没有什么利润空间了，但几天摆地摊下来，我们也逐渐学会了如何应对顾客的刁难发问，如何把商品描述到顾客愿意去买，如何吸引顾客注意等等诸如此类的问题。收获很多，学到许多。
…… …… 余下全文
创业策划书范文案例 篇四
创业策划总结
在本学期的学习中，我们加设了一门创业策划课，其目的在于培养我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础。
近几年，大学生毕业数量逐年增多，有相当一部分的大学生在毕业时面临着失业，因此，大学生的就业前景依然是不乐观的，大学生的就业前景不乐观，影响到了许多方面的发展。一方面，大学生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，谢谢未来培养我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期开设了创业策划课程，借以培训我们相关的自主创业知识。
产品设计
在产品的设计方面，为了考虑到市场上经济、实惠、品质三种顾客的需求，所以我们一共设计了6款具有针对性的产品。为了前期就能够投入生产，我们对于三种顾客的需求分别设计了两种产品，一种是相对于比较低端的能够在前期投入生产的，另一种是相对于比较高端的在后期投入生产的。
在设计产品的时候我们以满足顾客需求为第一原则，创造利益为第二原则。 在产品的设计方面，我们需要针对不同消费群体来设计，每组可以自由设计6种不同的产品，所以，在经营的第一季度，我公司就着手设计了6种不同的产品，分别是啊，B，傻，狗，是，你，归为实惠型、经济型和品质型三大类。
…… …… 余下全文
创业策划书范文案例 篇五
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要
创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样 (4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍. (六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节. 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法. 在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料. 经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位臵留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由 (七)市场预测
应包括以下内容: 1,需求进行预测; 2,市场预测市场现状综述; 3,竞争厂商概览; 4,目标顾客和目标市场; 5,本企业产品的市场地位等. (八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一. 在创业策划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策. 创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1,产品制造和技术设备现状; 2,新产品投产计划; 3,技术提升和设备更新的要求; 4,质量控制和质量改进计划. (十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备. 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率. (十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险 (2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会 (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程. 需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算
其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶. 第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册. 第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验. (2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款. (3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析. (4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的. (5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划 (6)你的创业策划书是否在文法上全部正确. (7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑. 如果需要,你可以准备一件产品模型. 可行性分析与创业策划书范文
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为
二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关, 蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器
元,开关元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.篇2：创业策划书必备例文
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样 (4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍. (六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节. 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法. 在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料. 经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由. (七)市场预测
应包括以下内容: 1,需求进行预测; 2,市场预测市场现状综述; 3,竞争厂商概览; 4,目标顾客和目标市场; 5,本企业产品的市场地位等. (八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一. 在创业策划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策. (九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1,产品制造和技术设备现状; 2,新产品投产计划; 3,技术提升和设备更新的要求; 4,质量控制和质量改进计划. (十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备. 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率. (十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险 (2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会 (4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程. 需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶. 第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册. 第六阶段:检查
> 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验. (2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款. (3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析. (4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的. (5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜. (6)你的创业策划书是否在文法上全部正确. (7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑. 如果需要,你可以准备一件产品模型. 可行性分析与创业策划书范文
一、市场分析
二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器元,开关元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.篇3：大学生创业策划书范文1 o2公司计划书
打造专属于大学生的一流读书休闲品牌
目录
摘要
1.执行总结
项目背景 目标规划 市场前景 2.市场分析 客户分析 需求分析 竞争分析 3.公司概述 公司 总体战略 发展战略 财务管理制度 企业文化 服务概述 4.组织管理体系 组织机构 部门职责 管理模式
5.投资计划和融资需要
投资估算 融资方案 资金运用 6.营销战略 市场确定 品牌策划
品牌化ci形象设计
营销组合 7.财务分析
营业费用预算
营业预算 现金流分析 盈亏分析 8.风险分析 机遇 风险分析 9.退出策略 调查分析
退出方式的比较
退出方式的选择 10.附件 摘要
我们公司作为一种带有公益性质的盈利项目进行发展,主营的项目是服务类性质的，我们所营造的正是新时代体验式经济中所谓的消费体验。买书，买的不只是书本自身，还有伴随买书所带来的延伸产品，例如舒适的座位、可口的咖啡、动听的音乐。我们的公司涉及的是整个行业还未触及的学生群体，比国营书店和其他的民营书店更具有针对性，提供的书籍和服务会更加符合学生的胃口。
一、执行总结
项目背景
有人说，是因为中国内地的人均阅读率已降为全球平均水平的1/10左右。我们认为这不能“怪”读者不爱买书、不爱逛书店，而是应该思索，数字时代的实体书店该以怎样的面目示人？不是没有成功的范例，台湾的诚品书店常为人津津乐道。虽然也有人将诚品的成功归因于台湾地区的人均图书阅读率高，但就我们的亲身感受而言，内地的民营书店和诚品只有“形似”没有“神似”。
创业策划书范文案例 篇六
一、大赛目的：
我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。
二、活动宗旨：
培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、活动主题：
创业成才，挑战未来
四、大赛组织：
主办单位：安庆职业技术学院学生处、招就处。
承办单位：安庆职业技术学院创业就业协会。
协办单位：庆职业技术学院各系部。
赞助单位：
五、活动地点：
安庆职业技术学院
六、参赛对象：
安庆职业技术学院全体在校大中专生。
七、比赛时间：
20xx年4月—20xx年5月
初（预）赛时间4月15日---4月30日：4月15日---4月25日是参赛团队的准备阶段；4月26日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段，
决赛时间5月06日---5月20日：5月06日---5月16日是进入决赛团队的准备阶段：5月20日---5月25日是决赛的赛场角逐阶段。
八、参赛项目：
较强实践性的技术推广、产品开发和服务开发等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。
九、参赛要求：
1、以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者以系别、学生会、协会为单位（如果以协会或系别名义参加比赛的，其创业项目应与其协会性质或专业相关联）和个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组（每队最多５人），小组成员务必事先协商明确作品第一责任人；由参赛团队自愿聘请指导老师。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计意向书、策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
3、完成的创业（商业）设计意向书、策划划书要求有电子版。
4、大赛创业项目的启动资金没有明确要求，不同的项目需要的资金不同，只要参赛队不离谱的阐述项目启动资金都可以，不作具体要求。
十、作品要求：
在预赛比赛时，要求撰写800字以上的创业项目意向书，主要是阐述创业意向和对此方面的理解等；在决赛比赛时，要求完成一份新的策划书，策划书必须严格按要求撰写。
1、核心内容：
包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
2、写作框架：
（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
（2）技术、产品与服务：在这里描述你的技术、产品/服务，包括以下内容：技术、产品/服务的概念、性能和特性、主要技术、产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
（4）竞争分析：从项目特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该项目在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略：制定经营策略须分析：
A 、消费者的特点；
B、项目的特性；
C、企业的自身状况；
D、市场环境方面的因素；
（6）市场调查：要有实际的市场问卷调查，调查的范围要广，不能局限于校园市场，人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。
（7）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。()
（8）制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
（9）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
（10）关键的风险和问题：可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相
应的规避计划等。
十一、比赛赛程：
初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议。（4月26日---4月30日）
决赛：复赛是创业大赛的最后一环节，是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队，专家评审团再次进行评选出最优秀的，分别评出前三名和其他的奖项。（5月20号下午）
十二、评审办法：
1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判；
2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%；
①、市场机会（10%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。
②、项目商业构想（10%）：包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。
③、管理能力（20%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。
④、财务方面（10%）：资金需求、收益预测、退出策略。
3、评委根据选手在正式（占总分的15%）、答辩（占总分的35%）和整体印象（占之分的10%）进行评分；
4、总分(100’)=书面分(50’)+ 正式陈述（15’）+答辩（25’）+整体印象（10’）。
注：其他三个评分标准在审评表上有详细的解说。
十三、奖项设置：
获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品，同时成为协会的储备干部。
(1)一等奖： 1个
(2)二等奖： 2个
(3)三等奖： 3个
(4)最佳参与奖：1个
附：
注意事项：
1、请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品(一份)交至大赛委员会指定地点。
2、报名表请填写清晰,联系方式应有效,常用.(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会)，日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。
3、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊, 大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
安庆职业技术学院创业就业协会
