新酒店开业营销策划方案(实用3篇)

时间:2011-09-02 05:22:42
染雾
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新酒店开业营销策划方案 篇一

随着旅游业的快速发展,酒店业也在不断扩张。为了在激烈的竞争中脱颖而出,新酒店开业时的营销策划至关重要。本文将提出一套全面有效的开业营销策划方案,以帮助新酒店在市场中取得成功。

1. 建立品牌形象

新酒店需要建立一个独特而有吸引力的品牌形象。通过确定目标客户群体,并了解他们的需求和偏好,可以为酒店定位一个独特的品牌形象。在开业前,酒店应进行市场调研,了解竞争对手的定位和品牌形象,以便制定出与之不同的策略。同时,酒店还应注重宣传和形象设计,包括标志、名片、宣传册等,以确保品牌形象的一致性和专业性。

2. 制定营销计划

在制定营销计划时,需要考虑到酒店的目标客户群体、竞争对手、市场趋势等因素。首先,确定目标客户群体,包括年龄、性别、收入、职业等特征。其次,研究竞争对手的定价、服务质量和市场份额,以便制定出有竞争力的营销策略。最后,要了解市场趋势,包括旅游业的发展、消费者的购买习惯等,以便根据市场需求调整酒店的定位和服务。

3. 开展宣传活动

在开业前,酒店应开展一系列的宣传活动,以提高知名度和吸引客户。可以通过各种媒体进行宣传,如电视、广播、报纸、杂志等。此外,可以邀请媒体记者来酒店参观和体验,以便他们能够将酒店的特色和优势传递给更多的潜在客户。此外,还可以利用社交媒体平台进行宣传,如微博、微信、抖音等,以吸引年轻一代的消费者。

4. 提供特别优惠

为了吸引客户,新酒店可以提供一些特别优惠,如优惠价格、免费早餐、升级房型等。这些优惠可以吸引客户入住,并增加他们的满意度和忠诚度。另外,酒店可以与当地旅行社合作,提供套餐服务,如住宿加景点门票或餐饮。这样可以吸引更多的游客选择酒店,并增加酒店的收入。

5. 建立客户关系

在开业后,酒店应建立和维护良好的客户关系。可以通过邮件、短信、电话等方式与客户保持联系,提供一些特别优惠和活动信息。同时,酒店还可以开展一些客户活动,如客户聚会、生日礼物等,以增加客户的满意度和忠诚度。此外,酒店还应关注客户的反馈和意见,及时解决问题,以提高服务质量和客户满意度。

总之,新酒店开业时的营销策划至关重要。通过建立品牌形象、制定营销计划、开展宣传活动、提供特别优惠和建立客户关系,新酒店可以在市场中取得成功。通过不断改进和创新,酒店可以吸引更多的客户,并提高客户满意度和忠诚度,从而实现长期的盈利和发展。

新酒店开业营销策划方案 篇三

【#策划# 导语】随着酒店业的飞速发展,酒店营销手段趋于多样化,营销模式不拘一格。以下是®整理的新酒店开业营销策划方案,仅供参考!

  篇一

  背景分析:

  优势:

  1.本酒店位于眉山市三苏大道,前至火车站,后至市中心。交通便利,周边中高档住宿小区多;

  2.周边酒店少,竞争力强;

  3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于眉山市消费的前沿,发展潜力大。

  劣势:

  1.周边高收入人群不多,人气不足;

  2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够;

  3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。

  营销目的:

  树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。

  锁定目标群:

  当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。

  项目分析:

  酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。我们酒店则可在这时弥补品味的空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。

  酒店理念。

  多种浪漫环境的选择。

  会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私

  便捷交通环境,地理优势明显

  灵活的房间挑选方式。

  挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求政策上不占优势

  具体营销策略:

  1.提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;

  2.提倡会员制,增加会员办理;

  3.营销人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对

  重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

  4.宣传:

  1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。

  2、报纸媒体的选择。

  3、电视媒体的选择。

  4、网络媒体的选择。

  5、户外媒体的选择。

  6、广播电台的选择。

  7、DM的发放[针对出租车司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠书]。

  8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托开业气氛]。

  9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

  10、每天还举办幸运大抽奖活动。

  5.促销礼品:

  1、打火机类。

  2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。

  3、鲜花。

  4、水晶制品{小型工艺品}。

  5、打折卡或免费体验卡。

  具体实施方案:(略)

  费用预算:(略)

  此次营销预计效果:

  1.提升酒店的知名度。

  2.使本地的半数人士都知道。

  3.司机师傅都知道本酒店。

  4.及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。

  5.发展和增加本酒店的固定会员。

  6.使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。

  7.提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。

  8.通过对主要产品(客房)的宣传和销售,同时带动附属产业的销售和知名度。

  此策划主要针对开业营销进行构思,营销战略只是一个小框架。在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。

  篇二

  一、时间:某年某月某日----某年某月某日

  二、地点:886酒店

  三、方式:开业庆典

  四、主题:“天上人间-------碧海云天”

  五、价格:1、实行通票制度。价位:〈人民币〉118.00元/位。

  包含服务项目:免费洗浴门票、免费餐饮〈内容见店内公告〉、免费观看大型演出、免费书吧、免费健身、免费饮料一瓶。

  六、宣传:

  A、外部:

  1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。

  2、报纸媒体的选择[燕赵都市报,燕赵晚报]。

  3、电视媒体的选择[河北卫视1台,旅游频道]。

  4、网络媒体的选择[中国企业网,银河网-----免费]。

  5、户外媒体的选择[车体、路牌〈暂不考虑〉]

  6、广播电台的选择[暂时不考虑]。

  7、DM的发放[针对司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠书]。

  8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托节日气氛]。

  9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

  10、每天还举办幸运大抽奖活动。〈详情见店堂海报〉

  B、内部:

  1、凡是一次性消费满300元的赠餐券50元、门票一张,及其它礼品。

  2、凡是一次性消费满600元的赠餐券100元、门票两张,及其它礼品。

  3、凡是一次性消费满1000元的赠餐券150元、门票四张、及其它礼品。

  4、凡是一次性消费满1500元的赠餐券200元、门票六张、及其它礼品。

  5、凡是一次性消费满2000元以上的{含2000元}赠餐券300元、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。

  6、就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。

  7、门票买一送一<优惠截止农历正月十六日>。

  8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及人员的培训到位]。

  七、促销礼品:

  1、打火机类。

  2、雕塑{小型浮雕类,

  有收藏及观赏价值}。

  3、鲜花。

  4、水晶制品{小型工艺品}。

  5、其它玩具类。

  八、举办迎新春象棋大赛-----碧海云天杯

  时间:正月初十-----十二日

  奖品:一等奖奖----

  二等奖奖----

  三等奖奖----

  鼓励奖奖----

  参与奖奖----

  欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:

  九、闹元宵节-----猜灯谜大型文艺晚会活动。

  时间:正月十四----十六日,每晚8:00---10:0

0点

  奖品:〈另定〉。

  欢迎各界有识之士参加出题活动。〈出题者另有奖品〉

  报名咨询电话:

  十、销售重点:俱乐部会员卡、门票年卡、健身卡、美容卡。

  十一、签定消费协议。吸引重点客户。

  销售方式:

  1、人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。

  2、配合广告宣传进行优惠折扣销售。

  例:浴所会员卡在开业期间每天前二十名顾客九折优惠销售。

  浴所门票卡在开业期间每天前十名顾客八折优惠销售。

  健身卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

  美容卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

  3、和专业公司合作共同销售。

  4、针对重点单位签定消费协议。

  十二、针对消费人群:白领、金领的中、高收入人士。

  十三、活动涉及的部门:洗浴部、前厅部、餐饮部、康乐部、客房、美容美发中心;其他各部门做好接待、后勤保障等各项工作。

  十四、随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及汇总工作。

  十五、评估此次营销活动的成果,总结经验。以便在下次活动时参照及取舍。

  十六、为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

新酒店开业营销策划方案(实用3篇)

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