年会流程与安排策划案【精彩3篇】

年会流程与安排策划案 篇一

年会是企业每年都会举行的一项重要活动，是员工之间交流互动、增强团队凝聚力的重要机会。为了确保年会能够顺利进行，需要对年会的流程和安排进行有效的策划。本文将提出一份年会流程与安排策划案，帮助企业顺利举办一场成功的年会。

一、确定年会目标和主题

在策划年会之前，首先需要确定年会的目标和主题。年会的目标可以是表彰优秀员工、总结过去一年的工作成果、激励员工的积极性等。而年会的主题可以根据企业文化、行业特点和员工需求等因素来确定，例如“共创辉煌，共享未来”。

二、制定详细的流程安排

在确定了年会目标和主题之后，需要制定一份详细的流程安排。流程安排包括会议议程、活动安排、人员分工等内容。在确定会议议程时，需要合理安排演讲、表演、互动环节等内容，以增加年会的趣味性和参与度。在活动安排方面，可以组织抽奖、游戏、晚宴等活动，以增加员工的参与感和互动性。在人员分工方面，可以设立策划组、执行组、物资组等，确保每个环节的顺利进行。

三、选择合适的场地和时间

年会的场地选择非常重要，需要考虑到参会人数、场地大小、设备设施等因素。同时，还需要根据年会的主题和目标来选择合适的场地风格和装饰风格，以营造出良好的氛围。在选择时间时，需要考虑到员工的工作安排和个人时间，选择一个大家都能够参加的时间段。

四、精心准备会议材料和礼品

为了让年会更加顺利，需要提前准备好会议材料和礼品。会议材料包括会议议程、PPT、会议手册等，可以提前发放给参会人员，以便大家提前做好准备。礼品可以是奖品、纪念品等，用来奖励优秀员工和增加年会的趣味性。

五、组织专业团队进行策划和执行

为了确保年会的顺利进行，可以组织一支专业的团队进行策划和执行。这支团队可以由企业内部的员工组成，也可以聘请专业的活动策划公司进行协助。团队成员需要具备良好的沟通能力、组织能力和执行能力，以确保每个环节都能够顺利进行。

六、及时跟进和反馈

年会结束后，需要及时跟进和反馈。可以通过员工问卷、领导讲话等方式，了解员工对年会的意见和建议，以便不断改进和提升年会的质量。

综上所述，年会的流程与安排策划案对于一次成功的年会至关重要。通过确定年会目标和主题、制定详细的流程安排、选择合适的场地和时间、精心准备会议材料和礼品、组织专业团队进行策划和执行，以及及时跟进和反馈，可以确保年会的顺利进行，并达到预期的效果。希望本文的策划案对您有所帮助，祝您的年会圆满成功！

年会流程与安排策划案 篇二

年会是企业每年一度的盛大庆典，也是员工之间交流和互动的重要机会。为了让年会更加精彩和成功，需要制定一个合理的流程和安排策划案。本文将提出一份年会流程与安排策划案，帮助企业顺利举办一场难忘的年会。

一、确定年会的目标和主题

在策划年会之前，首先需要明确年会的目标和主题。年会的目标可以是激励员工的积极性、表彰优秀员工、总结工作成果等。而年会的主题可以根据企业的文化和员工的需求来确定，例如“合作共赢，共创未来”。

二、制定流程安排和时间表

在确定了年会的目标和主题之后，需要制定一个详细的流程安排和时间表。流程安排包括会议议程、演讲环节、表彰环节、互动环节等。时间表则是将这些环节合理地安排在一个时间段内，以确保年会的顺利进行。

三、选择合适的场地和设备

年会的场地选择非常重要，需要考虑参会人数、场地大小、设备设施等因素。场地应该能够容纳所有的参会人员，并且设备设施齐全，如音响设备、投影仪等。同时，场地的装饰也要与年会的主题相匹配，营造出良好的氛围。

四、准备会议材料和礼品

为了让年会更加顺利和有趣，需要提前准备好会议材料和礼品。会议材料包括会议议程、PPT、会议手册等，可以发放给参会人员，以便大家更好地参与和理解。而礼品则可以是奖品、纪念品等，用来奖励优秀员工和增加年会的趣味性。

五、组织专业团队进行策划和执行

为了确保年会的成功举办，可以组织一支专业的团队进行策划和执行。这支团队可以由企业内部的员工组成，也可以聘请专业的活动策划公司来协助。团队成员需要具备良好的沟通能力、组织能力和执行能力，以确保每个环节都能够顺利进行。

六、及时跟进和反馈

年会结束后，需要及时跟进和反馈。可以通过员工问卷、领导讲话等方式，了解员工对年会的意见和建议，以便不断改进和提升年会的质量。

综上所述，年会的流程与安排策划案是一项关键的工作，对于一次成功的年会至关重要。通过确定年会的目标和主题、制定流程安排和时间表、选择合适的场地和设备、准备会议材料和礼品、组织专业团队进行策划和执行，以及及时跟进和反馈，可以确保年会的顺利进行，并达到预期的效果。希望本文的策划案对您有所帮助，祝您的年会圆满成功！

年会流程与安排策划案 篇三

　　活动策划背景：

　　每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

　　一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。

　　再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。

　　活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年

　　活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

　　活动安排：

　　(一)企业全体大会议程安排

　　12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

　　13：00—13：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

　　13：11：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)

　　16：40—16：50：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

　　16：50—17：00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。

　　主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

　　17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。

　　主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

　　17：10—17：20：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)

　　17：20—17：30：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

　　(二)宴会相关安排

　　18:30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

　　18:55之前：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

　　19:00之前:主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

　　19:00—22:30：与会者共同用餐、活动

　　(三)活动相关安排

　　条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

　　1.全体表演节目：演唱(明天会更好)

　　2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

　　3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

　　4.部门全体表演节目。

　　5.员工自由安排表演节目。

　　(四)签到许愿安排

　　条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册

　　(五)游戏相关安排

　　不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、

　　一：大型团队游戏活动：团拜年

　　人数：无限制

　　用具：酒酒杯

　　方法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年

　　二：成语对接

　　参与人数：全体

　　道具：无

　　方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒

　　三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............

　　四：喝啤酒比赛

　　参与人数：若干

　　工具：酒、奶瓶

　　亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

　　五：30.熊来了(我爱你更有趣)

　　参加人员：约束8-15人，分成若干组

　　游戏规则：

　　(1)各组第一个人喊“熊来了”

　　(2)然后第2个人问：“是吗?”

　　(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

　　(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”

　　(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。

　　(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

　　(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

　　游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

　　(六)与会人员须知

　　一:员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

　　二:晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

　　三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

　　(七)预算费用

　　1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

　　2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。

　　3.各项支出都要有明确的票据。

　　(八)各个主要点

　　1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)

　　2.录像拍照(丰富企业文化)

　　3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

　　4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾)

　　5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

　　预祝大家：新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作。

　　总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。

　　篇二

　　一、活动目的

　　1、答谢全体员工在XX的辛勤劳动和贡献。

　　2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。

　　3、对XX年公司的发展成绩进行总结，并制定XX年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。

　　4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。