项目策划书结构【精选6篇】

时间:2013-04-06 09:39:11
染雾
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项目策划书结构 篇一

在项目策划过程中,撰写一个清晰、完整的项目策划书是至关重要的。一个好的项目策划书不仅能够帮助项目团队明确项目目标和计划,还能够为项目的实施提供指导和支持。下面是一个常见的项目策划书结构,可以作为参考。

1. 引言

引言部分主要介绍项目的背景和目标,以及项目的重要性和意义。这一部分应该简明扼要,能够激发读者的兴趣,并让他们了解为什么这个项目是值得投资的。

2. 项目概述

项目概述部分需要对项目进行全面的描述。包括项目的名称、目标和范围,项目所处的环境和市场背景,以及项目的战略定位和核心竞争力。此外,还可以介绍一些项目的关键成功因素和风险因素。

3. 项目目标和里程碑

在这一部分,需要明确项目的目标和里程碑。项目目标应该是明确的、可测量的,并且与项目的背景和目标相一致。里程碑是项目的重要节点,用于衡量项目的进展和成果。

4. 项目计划

项目计划部分需要详细描述项目的执行计划。包括项目的时间表、资源需求和分配,以及项目的工作流程和任务分配。此外,还可以包括项目的预算和财务计划,以及项目的风险管理计划。

5. 项目团队和组织

在这一部分,需要介绍项目的团队和组织结构。包括项目的组织架构、团队成员的角色和职责,以及团队的沟通和协作方式。此外,还可以介绍一些项目的培训和发展计划,以提高团队的能力和素质。

6. 监控和评估

监控和评估部分需要描述项目的监控和评估机制。包括项目的监控指标和评估方法,以及项目的监控和评估周期。此外,还可以介绍一些项目的改进和优化措施,以提高项目的执行效果和绩效。

7. 风险管理

风险管理部分需要明确项目的风险管理策略和措施。包括风险识别、风险评估和风险应对的方法和工具。此外,还可以介绍一些项目的风险预警和应急计划,以应对不可预见的风险和挑战。

8. 结束和总结

在这一部分,需要对项目的结束和总结进行描述。包括项目的收尾工作和交付物,以及项目的总结和反思。此外,还可以介绍一些项目的延续和复制计划,以保证项目的成果和价值能够持续发挥作用。

以上是一个常见的项目策划书结构,可以根据项目的实际情况进行调整和修改。一个好的项目策划书能够为项目的实施提供有效的指导和支持,帮助项目团队达成既定的目标和计划。

项目策划书结构 篇三

  项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。

  一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,

  有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。

项目策划书结构 篇四

  项目计划书的内容:关于惠祥钢铁,物流,煤炭经营的可行性计划。

  项目概况项目名称:致力于钢铁,物流,煤炭行业的发展。

  项目承办单位和项目投资者的有关情况。

  即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等

  兴办外商投资项目要简述:(1)合营各方概况,即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、

  技术力量等(2)合营方式(注明合资、合作、独资)(3)合营年限(4)经营范围(5)产品销售方向(内销或出口比例)简述项目建设的必要性和依据。

  技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。

  建设条件项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的'基本情况。

  如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。

  项目建设条件。

  简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。

  需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。

  建设内容建设规模和建设内容。

  生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、

  多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。

  总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。

  环境影响一般民用建筑项目不写,其他非工业生产项目简写。

  估算项目总投资额。

  技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额,建设费用和购置国内设备所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。

  资金来源。

  利用银行贷款的项目要将注设期间的贷款利息计入总投资内。

  利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。

  (六)建设进度初步设想(七)经济效益和社会效益的初步估算(八)结论附件建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:2000;远郊区县比例尺为1:10000)。

  标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。

  在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。

  国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。

  外商投资项目要附以下材料(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。

  (2)合营各方的营业执照(复印件)。

  (3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。

  两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。

  (2)合建各方的营业执照(复印件)。

  其他附件材料。

项目策划书结构 篇五

  1.1项目简介 1.1.1项目的意义 1.1.2项目达成的目标 1.1.3项目的主要内容 1.1.4项目技术路线 1.1.5项目的主要特色

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项目策划书结构 篇六

  1.1项目简介

  1.1.1项目的意义

  1.1.2项目达成的目标

  1.1.3项目的主要内容

  1.1.4项目技术路线

  1.1.5项目的主要特色

  1.2项目分析

  1.2.1市场需求分析

  1.2.2产品市场定位

  1.2.3可行性分析(SWOT分析、目标人群分析、市场潜力)

  1.3产品及其特色

  1.3.1产品与服务设计

  1.3.2技术设计

  1.3.3组织管理设计

  1.3.4财务设计(分析预计收入、损益、资产负债、现金流量、投资回报期、收益率这些指标)

  1.3.5风险控制设计(从市场风险、需求风险、竞争者风险、管理风险、网络风险、财务风险、政策风险等角度来写)

  1.4项目建设

  1.4.1组织建设

  1.4.2技术建设

  1.4.3经营系统建设

  1.4.4营销推广

  1.5项目运行与维护

  1.5.1运行于维护的过程

  1.5.2运行与维护的效果(从市场影响、运营业绩、社会效益三个角度来写)

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