淘宝营销活动策划方案【优选3篇】

时间:2017-03-06 08:47:15
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

淘宝营销活动策划方案 篇一

随着互联网的迅猛发展,淘宝作为中国最大的电商平台,拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源,成为众多商家开展营销活动的首选平台。本文将从淘宝营销活动的概述、目标设定、策划与执行等方面,提出一套完整的淘宝营销活动策划方案。

一、概述

淘宝营销活动是指商家通过淘宝平台开展的一系列促销、推广等活动,旨在吸引用户、增加销量、提升品牌影响力。淘宝作为电商平台,具有广告投放、优惠券领取、拼团秒杀等多种形式的营销工具,可以满足商家多样化的需求。

二、目标设定

在策划淘宝营销活动之前,商家需要明确活动的目标。常见的目标包括增加销量、提高转化率、扩大品牌知名度等。目标的明确有助于商家制定合理的策略和措施,提高活动的效果。

三、策划与执行

1. 确定活动主题:活动主题应与商家的产品或品牌形象相匹配,能够吸引目标用户的关注和参与。可以选择一些有趣、独特或具有互动性的主题,增加用户的参与度。

2. 设置活动时间:考虑到用户的购买习惯和节假日等因素,商家需要合理设置活动的时间。可以选择在用户购买频率较高的时段进行活动,或者借助节假日等特殊时机,增加用户的购买欲望。

3. 制定活动规则:活动规则直接关系到用户的参与度和活动的效果。规则应简单明了,便于用户理解和操作。可以设定一些奖励机制,如购物满一定金额可获得折扣、赠送礼品或积分等,激发用户的购买欲望。

4. 宣传推广:活动策划完成后,商家需要通过各种渠道进行宣传推广,吸引更多用户的参与。可以利用淘宝的广告投放平台,进行精准的广告投放;同时可以通过社交媒体、微信朋友圈等进行口碑传播,提高活动的知名度和影响力。

5. 活动执行与监控:活动开始后,商家需要密切关注活动的执行情况和效果。可以通过淘宝的数据分析工具,监测用户的参与度、转化率等指标,及时调整和优化活动策略,提高活动的效果。

四、效果评估与总结

活动结束后,商家需要对活动的效果进行评估与总结。可以通过数据分析、用户反馈等方式,评估活动的销售效果、用户参与度等指标。同时,商家还可以总结活动中的成功经验和不足之处,为下一次的活动提供参考和借鉴。

综上所述,淘宝营销活动策划方案需要商家根据自身的需求和目标,制定相应的策略和措施。通过合理的活动策划与执行,商家可以吸引更多用户的关注和参与,提高销量和品牌影响力,实现营销目标。

淘宝营销活动策划方案 篇三

淘宝营销活动策划方案

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的淘宝营销活动策划方案,欢迎阅读与收藏。

  购物节大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。

  购物节项目进程表

  项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。

  项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像购物节这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。

  接下来我们看看购物节项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。

  购物节项目进程表由品牌logo、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。

  品牌logo:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。

  部门:在购物节期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个购物节促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的'划分:

  商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等;

  策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等;

  推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等;

  客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;

  物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等;

  后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;

  成立购物节活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的购物节团队就是按照海陆空作战部队进行命名。当然,每个部门还会设立多个执行小组,比如像物流部,除了与发货相关的小组之外,还会增设一个网络信息安全小组,负责购物节活动期间erp系统和网络的安全和稳定等方面的工作。

  购物节各部门职责

  运营部

  1、购物节活动报名及活动商品

申报

  2、制定购物节活动方案

  3、完成购物节专题页画版、策划好页面导入接口。

  4、购物节专题页制定日收藏数据指标

  5、跟进购物节专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续)

  6、购物节页面完成页面画版、页面陈列布局、页面产品需求。

  7、优惠劵派发入口、文案说明

  8、要求商品选主推款;对推广提出数据指标

  9、跟进爆款销售情况,每天确定流量指标

  10、通过cim区分出会员情况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案

  11、催付、发货短信、签收短信预热前优化方案

  12、制订购物节会员营销方案、会员购物节特权与奖励方案

  13、活动短信通知文案撰写(第一次活动预告新品折扣、第二次体现关怀、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫)

  14、商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及购物节关键词

  15、制定和组织洽谈与参加购物节相关店铺互链方案

  16、类目小二现场考察,购物节相关了解

  17、购物节当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反馈)

  18、倒计时安排告知设定自动回复、页面告知

  19、4月12日短信播报销售战况,感谢活动支持

  商品部

  1、包括梳理商品结构,制作商品结构总表。确定预爆款,主推、常规款;按功能性区分,包含定价、库存量

  2、根据确定的主推款进行文案优化

  3、活动款文案撰写和优化,以及产品定价

  4、确定购物节主推商品及价格,拟定商品申报表

  5、规划和淘宝后台设置活动安全库存

  6、主推款及常规款关联销售方案

  7、新款销售跟踪,制作补货表(宝贝销量、收藏、转化率、浏览量等)

  8、购物节分销渠道商品规划及当天库存分配方案

  9、跟踪库存商品销售数据和预售情况,及时补单

  美编部

  1、产品详情页设计、制作、分批次优化

  2、主推款的详情页制作、制作、优化上线

  3、预热期dedm单制作及购物节当天促销新品edm单

  4、活动报名素材制作与优化

  5、首页(预热、购物节当天{有可能几套方案}、4月12日)页面制作

  6、购物节单品页详情页、直通车推广款详情页制作

  7、预热前、购物节当天、4月12日活动、单品详情页、直通车推广款页面定稿

  8、钻展,直通车素材制作

  9、店铺自定义页面及商品列表页优化

  10、制订大促进行中页面banner轮换准备工作(发货相关、售罄标识、库存紧张标示、实时销售更新、页面倒计时、客服旺旺号排位轮换等)

  11、购物节自主购物攻略页面制作

  12、无线端手机专修

  13、o2o素材制作

  推广部

  1、制订活动期间广告资源方案

  2、根据运营要求制定直通车推广计划,并做出费用需求

  3、购物节专题页启用店铺推广,快捷推广,明星店铺(持续推广),增加首页、类目页、详情页流量入口

  4、启动店铺推广,增加首页、类目页、详情页流量入口

  5、主推款关键字推广、定向推广

  6、重点推广款,关键字卡位,多计划(持续推广)

  7、制订淘宝钻展广告投放方案(预热及当天),并做出费用需求

  8、制订淘宝客推广计划方案(预热及当天),并做出费用需求

  9、直通车、钻展素材画板制作及文案撰写初稿

  10、购物节钻展素材测试

  11、站外sns推广测试及推广计划制定

  12、无线端推广测试及推广计划制定

  客服部

  1、客服分组:分成多个客服小组及选出小组长、排班计划,确定临时客服小组负责人。客服人员从10日—13日,建议24小时在线

  2、组织客服培训计划:产品知识、软件基本使用、促销活动内容、购物节话术等

  3、购物节临时客服到岗及相关知识培训:店铺后台功能、旺旺操作使用、产品知识、促销活动内容、购物节话术等

  4、设置添加淘宝客服子旺旺、赤兔后台、e店宝、客道等客服信息,确保各项设置准确无误

  5、制定购物节相关的活动内容文档、快捷短语文档、活动注意事项文档,并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查

  6、成立活动内容咨询、售后处理小组

  7、制订客服应急预案,监控大促时客服旺旺流量情况、强制分流、400电话接听、紧急情况拨打电话

  8、购物节当天催付方案以及催款话术制定:

  a、旺旺催付:实时催付(下单后半小时内,告之疯抢进展,刺激客户的占有欲)例:亲~您好!你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~购物节大促一年仅一次,由于销售太火爆,为了避免超卖,我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^x^

  b、短信催付:短信模板增加个性化用户信息,如订单号、商品标题、顾客姓名,提高专业程度公信力。例:亲爱的xx,您在本店铺购买的xxxxxx等商品尚付款,由于活动款数据有限,请尽快付款,避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。

  c、电话催付:对于大额订单,高价值用户,可用电话催付,电话催付应规避常规休息时间(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付专员应开门见山表明身份,消除客户戒心,针对客户的反应和语气作专业反应。例:客服:你好,我是xxx旗舰店的客服,我的名字是xxx,你今天在我们店买的商品由于销售火爆,已经快卖完了,我们会为您再保留您选购的商品30分钟,所以想请您及时付款,我们会为您及时发货。

  9、制定11日后的客户退换货方案及退换货话术方案

  10、制定维权投诉处理预案

淘宝营销活动策划方案【优选3篇】

手机扫码分享

Top