染雾哇哈哈营销比赛策划书 篇一
随着市场竞争日益激烈，企业需要不断创新和改进自己的营销策略，以吸引更多的消费者和提升品牌知名度。为了进一步推动公司的营销活动，我们计划举办一场哇哈哈营销比赛，旨在激发员工的创造力和团队合作精神，同时也为消费者提供一个参与互动的机会。
比赛名称：哇哈哈营销创意大赛
比赛时间：2022年6月1日至7月31日
参赛对象：全体哇哈哈员工
比赛形式：团队参赛，每队人数不超过5人
奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖各一名，优秀奖若干名
比赛内容：
1. 哇哈哈产品推广方案
参赛团队需要针对哇哈哈某一产品（可由参赛团队自行选择）进行推广方案的设计。推广方案需要包括市场调研、目标消费群体分析、营销渠道选择、推广活动策划等内容。
2. 哇哈哈品牌形象提升方案
参赛团队需要提出一套能够提升哇哈哈品牌形象的方案，包括品牌定位、品牌传播策略、宣传媒体选择等。方案需要能够吸引消费者的注意力，增强品牌在市场中的竞争力。
3. 哇哈哈新产品开发方案
参赛团队可以自行选择一款新产品进行开发，方案需要包括产品定位、市场需求分析、产品设计、生产销售计划等。团队需要充分考虑市场潜力和消费者需求，力求推出一款受欢迎的新产品。
评选标准：
1. 创意性：方案的创新程度和独特性。
2. 可行性：方案的可行性和实施难度。
3. 效果：方案的预期效果和市场潜力。
比赛流程：
1. 报名阶段：参赛团队需在比赛开始前一周内提交参赛申请，包括团队成员名单和所选择的比赛内容。
2. 方案提交阶段：参赛团队需在比赛期限内提交完整的方案报告，包括市场调研数据、推广方案、品牌形象提升方案或新产品开发方案等。
3. 方案评审阶段：由专业评审团对参赛方案进行评审，并选出获奖团队。
4. 颁奖典礼：在比赛结束后的一个月内举行颁奖典礼，公布获奖团队并颁发奖品和证书。
通过举办这场哇哈哈营销比赛，我们希望能够激发员工的创造力和团队合作精神，促进公司在市场上的竞争力，同时也为消费者提供一个了解和参与公司营销活动的机会。我们期待这场比赛能够为哇哈哈带来更多的创新和发展机会，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
哇哈哈营销比赛策划书 篇二
为了进一步提升哇哈哈品牌在市场中的竞争力，我们计划举办一场哇哈哈营销比赛，旨在挖掘员工的创新思维和营销策略能力，以推动公司的市场营销活动。通过比赛的形式，我们希望能够激发员工的创造力，培养团队合作精神，为哇哈哈开拓更广阔的市场空间。
比赛名称：哇哈哈市场创新大赛
比赛时间：2022年8月1日至10月31日
参赛对象：全体哇哈哈员工
比赛形式：个人或团队参赛
奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖各一名，优秀奖若干名
比赛内容：
1. 哇哈哈品牌营销策略
参赛者需要提出一套全面的品牌营销策略，包括品牌定位、目标市场分析、市场推广策略等。方案需要符合公司的发展战略，并能够帮助哇哈哈在市场中取得更大的竞争优势。
2. 哇哈哈新产品开发计划
参赛者需要提出一款有市场潜力的新产品开发计划，包括市场需求分析、产品设计、销售渠道选择等。方案需要充分考虑消费者的需求和市场趋势，力求推出一款具有竞争力的产品。
3. 哇哈哈线上线下营销整合方案
参赛者需要提出一套能够将线上线下营销有机结合的方案，包括线上推广活动、线下促销活动等。方案需要能够吸引消费者的关注并提升销售额。
评选标准：
1. 创新性：方案的创新程度和独特性。
2. 可行性：方案的可行性和实施难度。
3. 成果：方案的预期效果和市场潜力。
比赛流程：
1. 报名阶段：参赛者需在比赛开始前一周内提交参赛申请，包括个人或团队信息和所选择的比赛内容。
2. 方案提交阶段：参赛者需在比赛期限内提交完整的方案报告，包括营销策略、新产品开发计划或线上线下营销整合方案等。
3. 方案评审阶段：由专业评审团对参赛方案进行评审，并选出获奖者。
4. 颁奖典礼：在比赛结束后的一个月内举行颁奖典礼，公布获奖者并颁发奖品和证书。
通过举办这场哇哈哈营销比赛，我们希望能够激发员工的创新思维和营销策略能力，进一步提升哇哈哈品牌在市场中的竞争力。同时，我们也希望通过比赛的形式，促进员工之间的交流与合作，为公司的发展注入新的活力与动力。我们相信，通过这场比赛，哇哈哈将能够获得更多的市场机会和发展空间，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
哇哈哈营销比赛策划书 篇三
哇哈哈营销比赛策划书
导语：饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色，有调查显示：碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。以下是小编整理哇哈哈营销比赛策划书的资料，欢迎阅读参考。
一、市场背景
期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%；果汁饮料的消费人群占16.7%；而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。在品牌方面，国际品牌占了大头，例如可口可乐、康师傅等；国产品牌哇哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例，稳定的市场和良好的口碑，使得国有饮料拥有很大的发展空间。要扩大一个饮料品牌的市场占有率，就要做好在大学生群体的宣传工作。
二、市场细分及市场定位
1、目标市场
以目前在校大学生作为目标消费群体，对我哇哈哈公司的茶产品进行宣传推广，既可以有利地争取冰红茶在现有的校园市场份额，又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点，培养一批长期的顾客，一旦规模形成，那么以后就会形成忠于哇哈哈品牌的固定消费群里。
2、消费者分析及业务推广前景
（1）高校学生群体现在还是一块潜力市场，由于大学生的消费能力有限，所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广，但是像哇哈哈冰红茶这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品，且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很
频繁，所以及早的占据校园市场，培养品牌忠实客户，这也是现在以及将来的大势所趋。
（2) 娃哈哈是非常优质的国有品牌，声誉良好，产品质优价廉。随着市场细分的进一步深入，大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。在此之际，哇哈哈老牌冰红茶的推出符合大学需求，同时可以加深其在大学生心中的印象，产品形象定位于青春活力，
（3） 纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短，其实为了长远考虑，是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站，专门出售娃哈哈的相关产品。这样做一是可以增加销售量，二是可以长期树立娃哈哈的品牌形象。
3、市场竞争态势
（1）当今大学生对饮料的选择性非常大，各种饮料产品充斥着大学市场，但是一旦大学生消费者肯定了某一品牌的饮料，那么就具有相当大的可能性去支持其旗下其他系列的'产品。娃哈哈是我们非常熟悉的品牌，对其信任度高，所以只要娃哈哈可以提供符合大学生需求的产品，是非常有可能得到学生的支持的。娃哈哈在市场竞争态势中取得心理优势。而冰红茶就可以作为一种推销产品。
（2）娃哈哈面临来自康师傅的挑战。康师傅是大家都知晓的公司，其推出的许多茶饮料，也占据了饮料市场很大的份额，大家对康师傅的知晓度非常高，并且在消费者心里树立了良好的品牌形象。
（3）娃哈哈冰红茶产品口味无创新，与其他同类产品相似，特色不
够明显，没有新鲜感。
4、市场优势机会
正是由于我们的目标群体对饮料产品选择性非常大，所以这也给我们提供了机会，这时加大娃哈哈冰红茶的推广，有利于加深大学生对其的了解度，提高大学生对冰红茶的购买欲望。同时产品茶感好，口感清爽，具有一定的解渴性，适合8-10月份的季节性需求。
三、具体活动
1、活动意义
我们策划这一活动的目的主要是向高校大学生宣传介绍娃哈哈冰红茶，便于冰红茶在市场中的推广和销售。活动将针对红茶的口感和效果，着重介绍老产品的独特性，突出冰红茶所代表的意义与当代大学生特追求健康、活力、绿色消费契合。同时根据市场反应，了解消费者诉求，总结优势劣势，及时调整营销策略。
2、活动主题
运动健饮，绿色享饮，激情畅饮
3、活动的目标对象
主要消费群体:19-24岁的年轻具有青春活力的大学生及社会大众
4、活动时间
xx年8月——10月
