染雾淘宝双12活动策划方案 篇一
淘宝双12活动策划方案
随着电子商务的快速发展，淘宝成为了中国最大的网购平台之一。每年的双12活动都备受关注，吸引了大量消费者的参与。为了确保活动的成功举办并提高销售额，我们制定了以下淘宝双12活动策划方案。
一、活动主题与目标
1. 活动主题：打造狂欢购物节，给消费者带来超值优惠和惊喜。
2. 活动目标：提高销售额，增加用户粘性，提升品牌形象。
二、活动内容与亮点
1. 限时抢购：设立多个时间段的限时抢购，吸引消费者参与。商品种类丰富，价格低至市场价的一半以上，确保抢购商品的优惠力度。
2. 优惠券发放：设立不同面额的优惠券，满足不同层次消费者的需求。优惠券可以在指定时间内使用，增加消费者的参与度。
3. 满减活动：设置满额立减的活动，鼓励消费者增加购买数量，提高销售额。同时，为了增加用户粘性，可以设立多个阶梯满减，消费金额越高，减免金额越大。
4. 赠品活动：购买指定商品即可获得相应的赠品，增加消费者的购买欲望。
5. 明星代言：请知名明星作为活动代言人，提高活动的知名度和影响力。
6. 破冰互动：设置趣味互动环节，例如线上抽奖、积分兑换等，增加用户参与度及活动趣味性。
三、活动推广与宣传
1. 营销宣传：利用淘宝平台的各种推广资源进行宣传，包括首页推荐、搜索推广、淘宝头条等。同时，通过社交媒体平台如微博、微信等进行推广，吸引更多用户的关注。
2. KOL合作：与知名博主、网红合作，进行产品推广和宣传，增加活动的曝光率。
3. 广告投放：在电视、网络等媒体进行广告投放，提高活动的知名度和影响力。
4. 用户口碑推广：通过用户评价、好评分享等方式，增加用户对活动的信任感和购买欲望。
四、活动评估与改进
1. 数据监测：通过数据监测工具对活动进行实时跟踪和分析，评估活动的效果。
2. 用户反馈：通过活动期间的问卷调查和用户反馈，了解用户的意见和建议，及时调整和改进活动方案。
通过以上的淘宝双12活动策划方案，相信能够提高销售额、增加用户粘性，并进一步提升品牌形象。我们期待着这次活动的成功举办，为消费者带来狂欢购物的快乐体验。
淘宝双12活动策划方案 篇二
淘宝双12活动策划方案
淘宝双12活动作为中国最大的网购平台之一，每年都备受期待。为了确保活动的成功举办，我们制定了以下淘宝双12活动策划方案。
一、活动主题与目标
1. 活动主题：尊享购物狂欢，畅享超值优惠。
2. 活动目标：提高销售额，增加用户粘性，提升品牌形象。
二、活动内容与亮点
1. 限时抢购：设立多个时间段的限时抢购，吸引消费者参与。商品种类丰富，价格低至市场价的一半以上，确保抢购商品的优惠力度。
2. 优惠券发放：在活动期间，设立不同面额的优惠券，满足不同层次消费者的需求。优惠券可以在指定时间内使用，增加消费者的参与度。
3. 满减活动：设置满额立减的活动，鼓励消费者增加购买数量，提高销售额。同时，为了增加用户粘性，可以设立多个阶梯满减，消费金额越高，减免金额越大。
4. 赠品活动：购买指定商品即可获得相应的赠品，增加消费者的购买欲望。
5. 明星代言：请知名明星作为活动代言人，提高活动的知名度和影响力。
6. 破冰互动：设置趣味互动环节，例如线上抽奖、积分兑换等，增加用户参与度及活动趣味性。
三、活动推广与宣传
1. 营销宣传：利用淘宝平台的各种推广资源进行宣传，包括首页推荐、搜索推广、淘宝头条等。同时，通过社交媒体平台如微博、微信等进行推广，吸引更多用户的关注。
2. KOL合作：与知名博主、网红合作，进行产品推广和宣传，增加活动的曝光率。
3. 广告投放：在电视、网络等媒体进行广告投放，提高活动的知名度和影响力。
4. 用户口碑推广：通过用户评价、好评分享等方式，增加用户对活动的信任感和购买欲望。
四、活动评估与改进
1. 数据监测：通过数据监测工具对活动进行实时跟踪和分析，评估活动的效果。
2. 用户反馈：通过活动期间的问卷调查和用户反馈，了解用户的意见和建议，及时调整和改进活动方案。
通过以上的淘宝双12活动策划方案，相信能够提高销售额、增加用户粘性，并进一步提升品牌形象。我们期待着这次活动的成功举办，为消费者带来狂欢购物的快乐体验。
淘宝双12活动策划方案 篇三
淘宝双12活动策划方案
双十二也是一个让人疯狂的购物高峰期。下面是小编整理的淘宝双十二活动策划方案，欢迎大家参考!
淘宝双十二活动策划方案一：
一、活动背景
在双十二活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十二活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1.活动形式：
预热：时间：12月10日至12月12日
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十二为主题元素，旨在营造双十二购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：12月12日00：00~12月12日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2.活动力度：
1. 收藏领卷 2. 关注有好礼
3.抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值1212元神秘礼物一份，共20个名额，被邀请人有机会获得价值121元神秘小礼物一份，共100个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广：
1.直通车引流
2.店铺活动通告
3.宝贝描述通告
4.帮派社区宣传
5.旺旺签名活动预告
6.淘客联盟
7.钻展
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)
仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
(1)确定双十二活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在12.12之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
(2)根据预期销售规模，做好双12大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
(4)务必于双12活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
七、人员准备
(1)对可能出现的双12订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作
(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训
(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
(5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
八、物料准备
(1)包装材料准备，对大
(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双12大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次双十二活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是 发货环节的要求，要求在
2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。
淘宝双十二活动策划方案二：
在接下来的双十二投入几个专展，或者上一个聚划算。那么目标明确了，接下来该怎么办?一整套流程走下来，那么什么算是活动策划的一整套流程，下面，小编就在这里大致的'介绍下这个双十一的策划案流程：
第一，选款。
也就是说，用哪个商品去上活动?在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧，即便你想上，淘宝也不答应。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售最好的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。
第二，活动价格计算。
淘宝上活动，人家总是要求打折的，你大致算下，如果淘宝小二答应了，你可以上活动，但前提是打5折，那你那时候就要计算了，如果打5折再包邮，会不会亏本，亏多少，如果不亏，我可以赚多少?大部分情况下，你家的商品要上活动，在价格方面，被淘小二挤出来的水分是非常多的，也就是说，人家见多识广，看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价，所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。
第三，店内营销策划。
好歹上一次活动，总不能浪费了这个流量，那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划，诸如满就送、搭配套餐等等，这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲，有点不大情愿，为什么，因为凡是通过活动来购买的，基本上都是奔着活动产品来的。但是，这里有一个问题，顾客不买，不代表不能没有。
第四，调货。
既然要上活动了，总要备货备在这，总不能说卖完了再去进，那会就已经晚了。
第五，活动上线后的客服管理。
搞过活动的同学应该清楚，比较好的活动上线了，那会你的客服工作就非常重要，你总不能一直跟客户神聊吧，你这么一神聊，要么让其他客户走人，要么客户收到货后在评价中说你几句，你要知道，他说的话可是展示出来的，这总不大好。而且，即便你想神聊，也没这个机会，你那电脑一直弹对话，你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看，好活动开始，电脑基本上就卡死了，所以，提前写好自动回复很重要。在这个自动回复里面，你要把能想到的都写上去，不要怕文字长。关键是，尽可能的回复客户的疑问。
第六，发货。
根据活动大小，提前准备一些货总要先打好包，这个很重要，不然，如果客户一多，你发货速度慢，就会影响到店铺的评分，所以，这一点务必清楚。
第七，售后处理。
发货之后，客户陆续就收到货了，这时候，麻烦也就来了，各种各样的评论都有，比如遭遇差评怎么办?该如何解决，这些都是要考虑到的问题。
以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容，而且，这个只是流程，作为活动策划者还必须给这些环节，每个环节里面安排一个人员来负责，在何时何地做什么样的工作，出现问题之后的内部协商机制是什么等等。
总之，如果是策划案，必须注意一点，流程要完整，还必须将该策划案落实到执行层。你要进入到情境中，因为是你策划的，你需要什么样的资源来配合你，在活动中会有什么样的情况发生，你如何解决和避免等等都要说清楚，至少要有所防范，如此，便是一个简单的策划案了。
