染雾水电建设工作通知范文 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！根据公司发展需要，为了加强水电建设工作的管理和协调，提高工作效率，现将有关工作事项通知如下：
一、工作目标和任务
1. 继续推进水电建设项目的规划和设计工作，确保项目顺利进行。
2. 加强对项目进度的监督和控制，确保按时完成各项工作任务。
3. 加强与相关部门的沟通和协作，提高工作效率和质量。
二、工作安排和责任分工
1. 项目规划和设计工作由规划设计部负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
2. 项目进度监督和控制工作由项目管理部负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
3. 与相关部门的沟通和协作工作由总经理办公室负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
三、工作要求和注意事项
1. 各部门负责人要加强对下属人员的管理和指导，确保工作按照计划进行。
2. 工作过程中要注重信息共享和沟通，及时解决工作中的问题和难题。
3. 各部门要加强协作，形成合力，共同推进水电建设工作。
四、会议安排
为了更好地协调工作，决定于XX年XX月XX日上午XX时召开水电建设工作会议，地点为XXX。请各部门负责人提前准备好相关材料，并按时参加会议。
请各位同事务必严格按照以上通知要求做好水电建设工作，确保工作顺利进行。如有任何问题，请及时与我联系。谢谢大家的支持和配合！
此致
礼！
XXX
（公司名称）
日期：XX年XX月XX日
水电建设工作通知范文 篇二
尊敬的各位同事：
大家好！根据公司的工作安排和要求，现将水电建设工作的具体内容通知如下：
一、工作目标和任务
1. 继续推进水电建设项目的施工工作，确保项目按时完成。
2. 加强施工现场的管理和安全控制，确保工人的安全和工程的质量。
3. 加强与施工队伍的沟通和协作，提高工作效率和施工质量。
二、工作安排和责任分工
1. 施工工作由工程部负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
2. 现场管理和安全控制工作由安全环保部负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
3. 与施工队伍的沟通和协作工作由总经理办公室负责，负责人为XXX，具体工作内容和时间安排将在会议上详细讨论。
三、工作要求和注意事项
1. 各部门负责人要加强对现场人员的管理和指导，确保施工工作按照计划进行。
2. 施工过程中要注重安全控制，严格遵守相关安全规定和操作规程。
3. 各部门要加强协作，形成合力，共同推进水电建设工作。
四、会议安排
为了更好地协调工作，决定于XX年XX月XX日下午XX时召开水电建设工作会议，地点为XXX。请各部门负责人提前准备好相关材料，并按时参加会议。
请各位同事务必严格按照以上通知要求做好水电建设工作，确保工作顺利进行。如有任何问题，请及时与我联系。谢谢大家的支持和配合！
此致
礼！
XXX
（公司名称）
日期：XX年XX月XX日
水电建设工作通知范文 篇三
1、严格现场监理管理。监理单位应按照合同组建项目监理机构，配备符合合同要求的监理人员，针对工程实际编制监理规划和细则，完善监理纪录、归档，总监必须在岗履职，严禁违规同时承担多个项目的监理业务，其他监理人员应按投标承诺到岗。监理单位要按合同文件和项目需要配置符合要求的办公设备、交通工具和现场量测器械。
2、切实做好监理过程管理。监理单位应按照合同文件和规范要求，建立监理的质量、安全、进度、造价控制体系，根据工程特点，做好各项施工方案批复，做好原材料、中间产品平行检测，做好关键工序和重要隐蔽工程的施工旁站监理，认真审查度汛方案和安全应急预案，做好工程档案的收集、整理、分类和管理工作，控制原材料质量，严格工序质量验收，规范单元工程质量评定，协助建设单位把好验收关。
水电建设工作通知范文 篇四
1.健全项目法人机构。项目法人组织机构一般设综合、工程技术、计划财务和质量安全等部门，并建立健全工程建设、质量管理、安全生产、财务管理、廉政建设等方面的规章制度。捆绑组建的小型水利工程项目法人可按工程属地乡镇组建项目管理部，所在乡镇的项目管理部与项目法人承担相同的管理责任。
2.加强对项目法人的监管。项目法人是项目建设的责任主体，对项目建设的工程质量、进度、资金管理和安全生产负总责。项目法人应当建立重大事项集体决策和质量、安全、廉政等内部人员考核制度，对招标代理机构选择、承包单位选择、合同签订、设计变更、大额资金使用等均应集体决策，对工程、安全、质量、资金等重要岗位人员进行考核，推动组成人员各司其职、各负其责。
水电建设工作通知范文 篇五
1、严格落实质量监管责任。县水利主管部门有关业务科室应切实履行政府监管职责，建立健全质量监管工作机制，明确监管的工作内容和程序。水利质量监督机构要加强常态化、制度化质量监督检查，采取巡查、抽查等多种方式对水利工程建设从业单位和从业人员的质量行为及工程实体质量进行监督检查，督促各参建单位建立健全质量管理体系，规范质量行为，落实质量管理措施，掌握工程建设质量状况。
2、强化工程质量管理。加强项目法人首要责任和勘察设计、监理、施工等单位主体责任意识，参建各方应落实项目质量责任人，建立健全质量责任承诺书、标牌公示和建档立案制度，切实落实质量终身责任制。工程开工前，建设单位应按规定办理工程质量监督手续，组织监理、设计、施工单位进行项目划分和设计交底，督促施工、监理单位制订工程检测方案；项目法人要加强施工现场监督检查，始终把工程质量摆在首位，严把工程质量关。施工单位要严格执行“三检制”，严格执行施工质量检验和质量评定制度，单元工程、隐蔽工程质量评定验收不合格的，不得进入下一单元（工序）施工；监理人员必须按规范要求，采取巡视、旁站、跟踪检查等各项监理手段，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，做到事前防范，事中控制。参建各方要高度重视工程资料的收集和整理工作，确保工程资料与工程建设同步进行。
3、加强质量检测管理。施工单位自检、监理单位平行检测、项目法人委托检测等均应具有水利行业
相应检测资质。第三方检测、平行检测与自检不得为同一家单位。按规范进行隐蔽工程检测，工程检测项目、频次应符合规定要求，成果应能真实反映工程实体质量，检测资料应当齐备完整，并附有一定的影像资料备查。
水电建设工作通知范文 篇六
1、规范设计报告编制。设计单位应严格遵守规程、规范和标准，开展地勘、测量和水文调查，做好基础资料收集、整理和分析，落实项目负责人、设计人、校核人、审定人的责任，严格执行设计文件、施工图纸和手签制度，保证设计成果的质量。
2、规范设计成果管理。初步设计上报前应由水利主管部门组织专家审查，设计单位根据审查意见进一步修改完善。初步设计批复后，项目法人要及时梳理批复中的各类意见，确保在工程实施中得到落实。项目法人应组织专家对施工图设计进行审查并形成审查意见，确保水工建筑物的结构安全及其相邻建筑物的防洪安全。
3. 强化工程变更管理。合理区分重大设计变更和一般设计变更，确保所有设计变更理由充分、资料齐全、过程透明、决策合规。要按批准的初步设计进行施工图设计，经审查的施工图设计文件不得随意变更。重大设计变更由项目法人按原报审程序报原初步设计审批部门审批；一般设计变更由项目法人组织设计、施工、监理等单位审查后，报项目主管部门核备。未经批准的设计变更不得实施，不得作为竣工验收和工程概算调整的依据。凡工程项目变更未履行签证、备案或批准程序的，在竣工结算审查时不予认可，超付的工程款自行承担。
