染雾关于创业app策划书范文 篇一
创业app策划书范文
一、项目背景
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，手机应用程序（App）已经成为人们生活中不可或缺的一部分。越来越多的创业者开始关注移动应用市场，并希望通过开发一款创新的App来实现自己的创业梦想。本文将以一款社交类App为例，介绍创业App策划书的范文。
二、项目概述
本项目旨在开发一款名为“FriendCircle”的社交类App，该App将提供一个用户友好的平台，让用户可以轻松地分享自己的生活照片、状态和心情，并与好友进行互动。通过该App，用户可以发现新朋友、结识志同道合的人，并扩大自己的社交圈子。
三、市场分析
1. 市场需求：随着社交媒体的兴起，人们对于社交互动的需求越来越高。尤其是年轻一代，他们追求与他人分享和交流的快乐，希望通过社交网络来扩展自己的社交圈子。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在许多社交类App，如微信、微博等。这些App已经形成了一定的用户群体和品牌影响力。因此，本项目需要在创新功能和用户体验上有所突破，以吸引用户并与竞争对手区分开来。
四、产品特点
1. 简洁易用：FriendCircle将提供简洁明了的用户界面和操作方式，使用户能够轻松上手并快速享受到社交互动的乐趣。
2. 定位清晰：FriendCircle将以年轻人群体为目标用户，定位为一个轻松、有趣的社交平台，以满足他们的社交需求。
3. 创新功能：FriendCircle将引入一些创新的功能，如照片编辑、心情分享等，以提升用户的使用体验，并吸引更多的用户。
五、市场推广
1. 用户获取：通过线上线下的宣传推广，利用社交媒体、广告等渠道吸引用户下载并注册使用FriendCircle。
2. 用户留存：定期推出新功能和活动，与用户保持互动，并通过数据分析找到用户的需求和痛点，不断优化产品。
六、盈利模式
1. 广告收入：通过向合作伙伴提供广告展示位置，实现广告收入。
2. 付费功能：推出一些高级功能或增值服务，并向用户收取一定的费用。
七、团队及运营
本项目将组建一支专业的团队，负责App的开发、设计、运营等工作。团队将注重用户反馈和市场情况的分析，以不断提升产品的质量和用户体验。
以上是关于创业App策划书范文的内容，希望能够对创业者们有所帮助。
关于创业app策划书范文 篇二
创业app策划书范文
一、项目背景
随着移动互联网的快速发展，创业者们开始关注手机应用程序（App）的市场潜力，并希望通过开发一款创新的App来实现自己的创业梦想。本文将以一款健康管理类App为例，介绍创业App策划书的范文。
二、项目概述
本项目旨在开发一款名为“HealthKeeper”的健康管理类App，该App将提供全面的健康管理服务，包括健康数据记录、饮食计划、运动计划等。用户可以通过该App来管理自己的健康数据，并获取健康建议和指导。
三、市场分析
1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注自己的健康状况，并希望通过科技手段来管理自己的健康。因此，健康管理类App的需求逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些健康管理类App，如Keep、MyFitnessPal等。这些App已经积累了一定的用户基础和品牌影响力。因此，本项目需要在功能和用户体验上有所突破，以吸引用户并与竞争对手区分开来。
四、产品特点
1. 全面功能：HealthKeeper将提供全面的健康管理功能，包括健康数据记录、饮食计划、运动计划等，满足用户对健康管理的各种需求。
2. 数据分析：HealthKeeper将通过数据分析和算法，为用户提供个性化的健康建议和指导，帮助他们更好地管理自己的健康。
3. 用户体验：HealthKeeper将注重用户界面的设计和操作流程的简洁性，使用户能够轻松上手并享受到健康管理的乐趣。
五、市场推广
1. 用户获取：通过线上线下的宣传推广，利用社交媒体、健身俱乐部等渠道吸引用户下载并注册使用HealthKeeper。
2. 用户留存：定期推出新功能和活动，与用户保持互动，并通过用户反馈进行产品优化。
六、盈利模式
1. 付费会员：推出付费会员服务，提供更多高级功能和个性化服务，并向用户收取一定的费用。
2. 广告收入：通过向合作伙伴提供广告展示位置，实现广告收入。
七、团队及运营
本项目将组建一支专业的团队，负责App的开发、设计、运营等工作。团队将注重用户反馈和市场情况的分析，以不断提升产品的质量和用户体验。
以上是关于创业App策划书范文的内容，希望能够对创业者们有所帮助。
关于创业app策划书范文 篇三
一、企业概况
天津桓博科技发展有限公司成立于20XX年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价
4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。
6.广告宣传：开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度，预计20XX年广告费10万元。
关于创业app策划书范文 篇四
第一章 项目概要
摘要是app项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章 公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、app项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、app项目产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
四、app项目的客户定位、形象定位等
五、app项目swot分析
第四章 app项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章 app产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响app产品市场需求的主要因素
五、app产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、app产品市场趋势预测和市场机会
第六章 app市场竞争分析
一、app行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、app行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章 市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策
(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
产品定价依据和价格结构
2.影响app产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章 经济评价
一、投资与经营预测
项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、app项目资金安排
1.资金来源渠道
2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、app项目财务评价
1.财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
项目盈利能力分析
1)项目财务内部收益率
2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章 风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、app市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、app行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章 管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 app项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(app项目主办单位近3年的财务状况)
1.盈利能力
2.成长能力
3.营运能力
4.偿债能力
关于创业app策划书范文 篇五
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策
(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
产品定价依据和价格结构
2.影响APP产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
关于创业app策划书范文 篇六
项目背景
在8月8日的《中国手机市场季度数据监测报告2014年第2季度》中显示，第2季度中国手机市场（不含水货和山寨机）销量为11212万台，环比增长，同比增长。其中，智能手机销量为10298万台，占比整体手机市场达到。但是在销售出的11212万台手机中只有售价较高的几款手机系统能够得到新的升级，这些手机的售价一般都在两千元以上，在总的销售量中占到了百分之四十不到。也就意味着大部分的手机是得不到系统升级的。
市场机会
第一，国内进行手机刷机包开发的企业较少，做得好的更少。国内出名的团队也只有米柚、乐蛙、百度云等几家。其中最有名气的当属小米公司，但是这些公司主要以开发自己公司的产品为主，为别的机型适配也基本上是其他品牌的旗舰机，仍然不能满足大众的需求。
第二，ROM就是手机系统，也就是大家说的刷机包、系统升级包。现在很多人刷机就是为了更新和更换ROM，ROM也分好坏，好的ROM有利于手机功能更全面和更完善，手机也会更稳定，所以很多人都想利用刷机来使得自己的手机变得更完美，运行更流畅。现在的智能手机那么多，大家对于刷机包的需求量非常大，有着巨大的市场。
竞争分析
达尔文说过：“物竞天择，适者生存。”这个道理也适用于现代的商业发展，要想生存就必须有自己的优势，同时，我们还要了解竞争对手的优缺点，以发扬自己的优势，弥补自己的不足。我们的主要竞争对手是：其他的大型手机刷机包开发商，业余的开发者。其中前者的影响最大，但是他也有自己的弊端。他已经形成了一种标准化的体系，并且由于一些商务关系他们在开发时并不是完全为了用户。因此要想占领一地之地，就必须加强自身，做好自己的产品，在竞争中不断成长。
产品和服务
