人事调动通知范文【最新6篇】

时间:2018-01-06 06:39:35
染雾
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人事调动通知范文 篇一

尊敬的全体员工:

经过公司领导层的研究决定,为了更好地发挥员工的潜力,提升公司整体业绩,我们决定进行人事调动。以下是具体的调动安排:

1. 张三:由市场部调至销售部,担任销售经理职务。张三在市场部工作多年,积累了丰富的市场经验和客户资源,相信他能够在销售部带领团队取得更好的销售业绩。

2. 李四:由生产部调至技术部,担任技术主管职务。李四在生产部工作期间表现出色,对生产流程和技术规范有深入的了解。他将带领技术团队进一步提升产品质量和技术水平。

3. 王五:由行政部调至人力资源部,担任人力资源经理职务。王五在行政部工作期间表现出优秀的组织和协调能力,具备良好的人际沟通技巧。他将在人力资源部负责员工培训、绩效评估等工作。

4. 其他员工的调动安排将在后续进行,并将根据各部门的实际情况进行具体调整。

此次人事调动是为了更好地调动员工的积极性和工作激情,提升公司整体竞争力。同时,调动也是对员工个人能力和潜力的认可和重视。希望大家能够理解和支持公司的决策,积极配合调动工作。

调动后的员工应及时与新部门负责人联系,了解具体工作安排和要求。同时,原部门负责人应对员工进行交接,并确保工作的顺利过渡。

请大家共同努力,积极适应新的工作环境和岗位要求。相信通过大家的共同努力,公司的发展会迈上一个新的台阶。

谢谢大家的支持与配合!

人事部

日期:xxxx年xx月xx日

人事调动通知范文 篇二

尊敬的全体员工:

经过公司的考虑和讨论,为了更好地发挥员工的优势,优化公司的组织结构,我们决定进行人事调动。以下是具体的调动安排:

1. 张三:由销售部调至市场部,担任市场经理职务。张三在销售部的工作表现出色,具备优秀的销售技巧和市场洞察力。相信他在市场部能够带领团队开拓新市场,推动公司的持续增长。

2. 李四:由技术部调至研发部,担任研发主管职务。李四在技术部的工作表现突出,对产品的技术细节和创新有深入的研究。他将在研发部带领团队推动新产品的研发和市场推广。

3. 王五:由人力资源部调至行政部,担任行政经理职务。王五在人力资源部有丰富的人事管理经验和团队管理能力。他将在行政部负责办公环境的改善和员工福利的优化等工作。

4. 其他员工的调动安排将在后续进行,并将根据各部门的需要和员工的实际情况进行具体调整。

此次人事调动是为了更好地发挥员工的专长和潜力,推动公司的创新和发展。调动也是对员工个人能力和贡献的认可和肯定。希望大家能够理解和支持公司的决策,积极配合调动工作。

调动后的员工应及时与新部门负责人联系,了解具体工作安排和要求。同时,原部门负责人应对员工进行交接,并确保工作的顺利过渡。

请大家共同努力,积极适应新的工作环境和岗位要求。相信通过大家的共同努力,公司的发展会取得更好的成绩。

谢谢大家的支持与配合!

人事部

日期:xxxx年xx月xx日

人事调动通知范文 篇三

单位之间的人事调动函

单位之间的人事调动函

单位同意我单位调动的请求,同意我单位调动的请求,同意我单位调动的请求。

单位之间人事调动函

尊敬的x局领导:

您好!

我是x局的一名职工,到今天两年多来,由于本人工作积极、认真、负责,在工作中得到了领导和同事的好评,也得到了单位领导和广大职工的谅解。这两年多来公司给我提供了良好的发展环境,工作和学习都取得了一定的进步,本人不仅学到了专业知识,提高了工作能力,而且也学到了企业的`许多企业文化,对此本人深为感激公司领导对我的栽培和帮助,我非常珍惜也非常感谢公司领导对本人的教育。

我在x局工作的两年多时间里,得到了领导和同事的关心和热,由于我个人的原因,我在x局工作。在x局工作的两年时间里,我学到了许多关于x局发展的知识,在x局工作的两年时间里,我学到了许多关于x局发展的知识,我也深深的被x局的企业文化所吸引。x局组织的这几次活动中,使我的能力得到了提升,并且对x局各位领导和同事的关心也越来越高,促使我无论从事什么都得心应手,并且积极参加x局组织的各项活动。

x局长不仅带领x局员工在x局工作,而且还带领x局员工在x局开展工作,x局长在x局长处于变革中的重要岗位,x局长也曾经亲临现场指导x局长的工作,x局长对x局长的工作非常的支持,x局长的工作也非常的认真负责,x局长也曾经亲自带领x局员工开展工作,x局长对x局长每次会议的情况都非常的了解,x局长能够经常到基层了解情况,x局长不仅能够亲自带领x局员工开展工作,也能够与x局长很好的沟通协调好与基层的关系,并且还能够协助x局长完成x局长交办的其他各项工作,x局长的工作能力是相当突出的。

在从事x局工作的两年时间里,我学到了很多关于x局发展的知识,我也由一个学生转变成了一个x局职工,x局长转变为了x局长,x局长改变为了x局长。几年来,我从一个工作有心有力的变为专注于x局工作,x局长改变为了x局长,x局长改变为了x局长。我深知x局长工作有多复杂,x局长有时也很辛苦,但我从没有抱怨,一直都在努力改变,努力去适应这样的环境。x局长的工作经历,我深刻的明白x局长的工作职责是什么。x局长的工作环境,是什么,是什么,是什么,是什么,我都没有一个明确的认识。我没有清楚的认识到x局长工作的性质,我没有认识到x局长的地位,没有认识到x局长工作的价值和意义,也不清楚x局长工作的方向。我没有深刻的认识到x局长工作的意义和意义。在x局长的指导下,我的工作目标是什么?x局长是什么,x局长是什么?x局长是什么?x局长是什么?x局长工作是什么?x局长是什么?x局长是什么?x局长是什么?x局长的工作是什么?x局长的工作职责是什么?x局长是什么?x局长是什么?x局长是什么。我对x局长工作的认识仅仅是个人行为规范、工作作风的一些简单说明,x局长工作的性质仅仅是为了更好的把握x局的发展前景。在x局长的工作经历中,我学到很多东西,也领悟很多道理。但我仍希望自己能够更好的适应x局的工作,能够更好的为x局长的事业尽自己的微薄之力。

对于我这样的新人,首先,我觉得自己还不具备做一个正直忠诚、勤奋向上的人的条件;其次,我还需要锻炼一下自己的能力,能够为x局的长远发展做出自己的贡献,能够为x局的建设贡献自己的全部力量。

人事调动通知范文 篇四

回首过去的上半年,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。现对上半年工作总结如下:

一、人事管理方面

重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。

认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政工作方面

根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责,办事效率高。

每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。公司总务工作,做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、下半年工作计划

加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据完成日常人力资源招聘与配置。

严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的.企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在上半年的工作中还存在粗糙等不足,将在下半年工作中改进和纠正。

人事调动通知范文 篇五

各位老师:

下午好!

此番述职,令我内心惴惴。尽管一直在跟进、在着急、在催促,但老师们的调动历经一年仍未完成,对此,我仍然怀有万分的歉意,在此郑重地向大家致歉,也特别感谢大家给予的宽容和理解。下面从三个方面进行我的述职:

一、人事工作

(一)新挑战

人事工作政策性很强,较为刻板严肃,基本无处可创新。这对我提出的挑战主要有这些:

1、迅速学习、熟悉和掌握很多有关文件和条款

2、迅速了解和熟练不同手续的办理流程

3、在规定的有限的时间内完成规定的工作

4、反复核算、核对,确保填报的每一条信息不出现任何差错

(二)新工作

1、招考和招聘

2次毕业生招考,1次社会招考,1次大型招聘。我的主要工作有:

a准确填报岗位信息表,确保专业名称和代码、职称、户籍符合政策及学校要求;

b审核应考人递交的相关资料是否吻合政策要求,具体到年龄、毕业时间等。

2、调动

教师调动手续进展过慢,与人事科负责此项工作的人员电话沟通8次,QQ询问沟通约30次,当面询问3次。后据了解,本年度全区在编调动手续都停滞不前。

3、表格资料

据不完全统计,填写上报人事科各种材料,(调动、聘任、毕业生调动、毕业生报到、住房补贴、教师统计、编制统计、岗位设置、临聘审批、购买审批、公积金、晋升、在编信息采集、系统前置表、市考核统计表、考核信息采集等)约16项,147份。补充、修改人事系统资料表格48份。这些表格大多涉及到文件学习及大量计算。

4、公积金

办理临聘人员公积金前期准备业务,赴银行2次,填写申报资料8份,参加专办员考试1次。

二、宣传工作

1、撰写学校活动报道

包括领导视察、学校各种特色活动等

2、会议纪要整理

每周一次的行政会议记录整理

三、教学工作

担任两个班级的语文教学,同时担任1201班的班主任。本学年共承担了6次公开、展示课。

四、不足和困难

业务不熟练,咨询不耐烦;

政策不熟悉,计算能力差。

五、感想

班级工作繁重,幸而有我历任的班主任助理xx、xx、xx不遗余力地协助和承担。人事工作繁忙,幸而有我的直属领导xx老师及其他领导老师的包容和关照。但很多时候仍然感到不堪重负,人事、宣传方面的工作大多通过加班完成,家里没有老人,我不记得有多少次带着女儿在周末回到办公室工作。尤为痛恨的是,这些工作令人无法产生那种使一个孩子进步的成就感。我贪恋作为一个普通老师的幸福生活,痴恋以往放假了一甩手什么都不用操心的轻松。

但是,我深深知道,人事工作对于每一个教师的意义。我也记得,当初竞选时的承诺。“纵有千棘,我有一斧”,能力有限,我在努力,但求问心无愧,但求无一错漏。愿我们的丽湖越来越好,愿我们的老师越来越幸福。

人事调动通知范文 篇六

自年3月23日来公司上班,被担任人事助理,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

现将工作总结如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的.收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

4、员工住宿情况。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;

7、人事月统计工作。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

人事调动通知范文【最新6篇】

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