职务说明书范文 篇一
职务:销售经理
职责和职位描述:
1. 制定销售策略和计划:作为销售经理,你将负责制定销售策略和计划,以确保公司的销售目标能够得到实现。你需要分析市场趋势和竞争对手的动态,制定相应的销售策略,并将其转化为可行的销售计划。
2. 领导销售团队:作为销售经理,你将负责领导和管理销售团队,确保团队成员能够高效地完成销售任务。你需要提供指导和支持,激励团队成员的工作积极性,并定期评估团队绩效,提供必要的培训和发展机会。
3. 客户关系管理:作为销售经理,你将负责与重要客户建立和维护良好的关系,以促进销售业绩的提升。你需要了解客户的需求和偏好,提供专业的咨询和解决方案,并及时处理客户的投诉和问题。
4. 销售报告和分析:作为销售经理,你将负责生成销售报告和分析,以评估销售绩效和市场趋势。你需要收集和整理销售数据,分析销售状况和市场需求,提供有关销售策略和决策的建议。
5. 销售预算和目标设定:作为销售经理,你将负责制定销售预算和目标,并监督其执行情况。你需要与财务部门合作,确保销售预算的合理性和可行性,并及时调整销售目标,以适应市场变化。
任职要求:
1. 本科及以上学历,销售、市场营销或相关专业背景优先;
2. 具备较强的销售和团队管理能力,具有良好的沟通和协调能力;
3. 熟悉销售流程和市场营销策略,具有市场分析和销售预测能力;
4. 熟练使用办公软件和销售管理系统,具备数据分析和报告撰写能力;
5. 具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够适应出差和不定期加班。
职务说明书范文 篇二
职务:人力资源经理
职责和职位描述:
1. 招聘和员工入职管理:作为人力资源经理,你将负责公司的招聘和员工入职管理工作。你需要与各部门合作,制定招聘计划和招聘渠道,参与面试和选拔,确保招聘流程的规范和高效。同时,你需要协助新员工的入职手续和培训安排,帮助他们尽快适应工作环境。
2. 员工绩效管理:作为人力资源经理,你将负责公司的员工绩效管理工作。你需要制定和执行绩效评估制度,与部门经理合作,制定个人绩效目标和绩效考核标准,定期评估和反馈员工的工作表现,提供必要的培训和发展机会。
3. 员工关系管理:作为人力资源经理,你将负责处理员工关系问题,促进良好的工作氛围。你需要及时处理员工的投诉和纠纷,提供咨询和解决方案,组织团队建设活动和员工福利计划,提高员工的工作满意度和忠诚度。
4. 培训和发展管理:作为人力资源经理,你将负责公司的培训和发展管理工作。你需要与部门经理合作,确定培训需求和计划,组织和实施培训活动,评估培训效果,并提供发展规划和职业咨询,帮助员工提升专业能力和职业素养。
5. 员工福利和薪酬管理:作为人力资源经理,你将负责公司的员工福利和薪酬管理工作。你需要制定和执行薪酬政策和福利计划,与财务部门合作,确保薪酬和福利的合理性和公平性,并及时处理员工的福利和薪酬问题。
任职要求:
1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业背景优先;
2. 具备较强的人力资源管理和团队协作能力,具有良好的沟通和人际关系处理能力;
3. 熟悉劳动法律法规和人力资源管理流程,具有招聘和员工绩效管理经验;
4. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统,具备数据分析和报告撰写能力;
5. 具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够处理复杂的员工关系和问题。
职务说明书范文 篇三
1、申请书中写明此发明专利的发明名称、发明人姓名、申请人的姓名和地址、联系方式等。如果是委托代理机构进行申请,则要写明专利机构以及代理人。
2、说明书摘要文字部分应当写明发明的名称和所属的技术领域,清楚反映所要解决的技术问题,解决该问题的技术方案的要点及主要用途。说明书摘要文字部分不得加标题,文字部分(包括标点符号)不得超过300个字。
3、权利要求书应当以说明书为依据,说明要求专利保护的范围。所申请专利的发明目的、特征即是权利要求有哪些,用文字以及附图详细描述实现所申请项目发明目的的技术措施、技术特征。也就是产品的结构、组成、零件连接、相互关系以及相互所起的作用。所提供的图纸应当用碳素笔绘制于A4纸上,图面上不应有文字、图框线和尺寸线、尺寸标注,各零件及部件可用数字(1、2、3….)标出,并在另一张纸上写出各标号所代表的零件名称。
4、说明书应当对发明作出清楚、完整的说明,以所属技术领域的技术人员能够实现为准;必要的时候,应当有附图。包括技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、具体实施方式五个部分。对所申请的发明专利所属的技术领域和应用范围进行说明,以及现有技术中实现与申请项目相同或相似效果的技术措施、技术手段,方法或方式;说明所申请专利的发明内容;所申请的项目与现有的技术有什么不同之处或者重要改进之处。对所申请项目的具体实施方式是什么进行详细解释。
5、附图说明,所申请发明的各种图纸说明。
职务说明书范文 篇四
下午,高豆豆同学给我送来几份说明书,她是班里承包说明书收交的同学,昨天班会上,班长刘一阳公布了上一周的德育积分,有几个同学的周积分被扣过了10分,按班规,他们要写出500字的说明书,并于第二天下午上课前上交。看到这些同学对自己一周来行为表现的反思,我相信他们这一周的表现一定会有大的进步。
下面是贾超(化名)同学的说明书内容:“尊敬的老师:在我们实行德育积分的第一周,也就是上一周,我表现的极其不好,上课说小话的现象非常的多,并且我上课还吃东西。因此,我被纪律委员扣了18分。还有就是学习上扣了我2分,我的作业完成情况不好。上周,同学们的表现都不错,而我表现最不好,在班会上受到了班长的点名批评。我接受大家对我的教育,我心服口服,在此,我要对自己惩罚,向老师道歉。
从本周开始,我要表现好,争取不扣一分,受到老师表扬,受到同学称赞。我保*上课不说小话,不吃东西,让老师、同学对我刮目相看,我知道自己错了,我接受惩罚,我会在本周帮助同学、帮助集体,做自己力所能及的事。
老师,我希望您能谅解我,我会努力做一件使您高兴的事。老师,我向你道歉!”
看过之后,我心里想了很多:说明书制度是借鉴魏书生老师在多年的班级管理中总结出的一个行之有效的方法。魏老师告诉学生,写“说明书”可以深入自己的内心深处,观察自我,分析
职务说明书范文 篇五
一、岗位标识信息
岗位名称:品质保证部经理 隶属部门: 品质保证部
岗位编码: 直接上级: 生产副总经理
工资等级: 直接下级: qc 、qa、qm主管,质量监督
可轮换岗位: 无 分析日期:
二、岗位工作概述
负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标。
三、工作职责与任务
(一)负责公司产品品质保证
1.负责分供方材料进料质量保证
(1)负责分供方资格的认可;
(2)负责分供方的监控、优化、提升;
(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。
2.负责过程质量控制
(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;
(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。
3.负责最终质量控制
(1)保证出货符合客户质量要求;
(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;
(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制
1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;
2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。
(三)培训/指导/评估下属及相关职能
1.培训、指导
(1)培训、指导产品标准和客户需求;
(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。
2.评估
(1)评估下属工作效果;
(2)评估相关工作职能工作效果。
(四)审核审批与体系有关的各类文件
1.维护现有文件有效性;
2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批;
3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。
(五)执行公司5s规范
(六)完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
(一)产品质量符合公司业务计划要求
(二)产品出货符合客户要求标准
1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方)审核;
2.下属工作及绩效符合公司要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:受总经理、副总经理的.监督;
2.所施监督:对本部门下属及相关职能进行监督;
3.合作关系:与其它部门经理发生联系。
(二)外部关系
1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系;
2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;
3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。
六、岗位工作权限
(一)对所属人员的岗位调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;
(七)资金使用的审核权;
(八)对供应商的审核权和决定权;
(九)对产品质量的最终判定权;
(十)对工艺文件的制订权、审核权、审批权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
主要在办公室、车间工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。
九、知识及教育水平要求
(一)pcb制程;
(二)专业外语知识;
(三)计算机基础知识;
(四)管理专业知识;
(五)统计学知识。
十、岗位技能要求
(一)计算机简单操作能力;
(二)内部审核员资格;
(三)组织协调能力。
十一、工作经验要求
大本以上,管理或相关专业,有5年工作经验,任主管职务2年以上。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;好的视力,强烈的责任心;年龄在45岁以下为宜,无特殊性别要求。
职务说明书范文 篇六
教师岗位说明书
不同的岗位,都会制定一份岗位说明书,教师也不例外。以下是一则教师岗位说明书范本,仅供各位教职人员参考借鉴。
本岗位名称 专任教师 岗位类别 副教授 岗位等级 7级
岗位职责:
1 、协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。
2、 组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。
3 、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况,确保教学任务完成。
4 、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5 、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6 、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7 、组织好每学期期中教学检查,并根据情况提交书面汇报。
8 、提出教学改革方案,拟定有关教学文件,报主任审批后组织实施。 9 、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。
10、 完*文学院党总支和主任交办的其它工作。
另外,作为教师,努力完成以下岗位职责:
1、讲授本部门2门及以上课程,主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。
2、认真履行育人职责,在教学和科研工作中切实加强对学生的思想*教育,积极参与本部门、总支(支部)组织的*学习和业务学习,加强对外学术交流等