公司函件格式范文【精彩6篇】

时间:2013-01-04 02:23:50
染雾
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公司函件格式范文 篇一

尊敬的客户:

您好!感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。为了更好地与您沟通和交流信息,我们特此向您介绍我们公司的函件格式。

首先是信头部分。信头部分应包含公司名称、地址、电话、传真等基本信息。公司名称应位于信纸的顶端,字体要求为粗体,并在下方留出一定的空白。地址、电话和传真信息应位于公司名称下方,并按照一定的格式排列。

然后是日期部分。日期应位于信头部分的右上方,与公司名称之间应有一定的间隔。日期的格式应为“年-月-日”的形式,例如:“2021年6月1日”。

接下来是收信人信息部分。收信人信息应位于日期的下方,与日期之间应有一定的行间距。收信人信息包括收信人的姓名、职务、单位名称、地址等。姓名和职务应位于单位名称的上方,地址应位于单位名称的下方。

然后是正文部分。正文的格式要求简洁明了,段落之间应有空行。正文的开头应该是称呼,例如“尊敬的客户”或“尊敬的先生/女士”。正文的内容要言之有物,重点突出,逻辑清晰。正文的结尾应有合适的礼貌用语,例如“谢谢合作”、“祝好”等。

最后是落款部分。落款部分应位于正文的下方,与正文之间应有一定的行间距。落款部分包括签名、职务、公司名称和联系方式等。签名应位于职务的下方,公司名称和联系方式应位于签名的下方。在落款部分的右下角应有一个编号,编号应从第一封函件开始连续编号。

希望以上函件格式范文能为您提供参考,并且在今后的工作中能够帮助到您。如果您对我们公司的函件格式还有其他的要求或建议,欢迎随时与我们联系。再次感谢您对我们公司的支持与合作!

祝好!

公司函件格式范文 篇二

尊敬的供应商:

您好!感谢您一直以来对我们公司的合作与支持。为了更好地与您沟通和交流信息,我们特此向您介绍我们公司的函件格式。

首先是信头部分。信头部分应包含公司名称、地址、电话、传真等基本信息。公司名称应位于信纸的顶端,字体要求为粗体,并在下方留出一定的空白。地址、电话和传真信息应位于公司名称下方,并按照一定的格式排列。

然后是日期部分。日期应位于信头部分的右上方,与公司名称之间应有一定的间隔。日期的格式应为“年-月-日”的形式,例如:“2021年6月1日”。

接下来是收信人信息部分。收信人信息应位于日期的下方,与日期之间应有一定的行间距。收信人信息包括收信人的姓名、职务、单位名称、地址等。姓名和职务应位于单位名称的上方,地址应位于单位名称的下方。

然后是正文部分。正文的格式要求简洁明了,段落之间应有空行。正文的开头应该是称呼,例如“尊敬的供应商”或“尊敬的先生/女士”。正文的内容要言之有物,重点突出,逻辑清晰。正文的结尾应有合适的礼貌用语,例如“谢谢合作”、“期待继续合作”等。

最后是落款部分。落款部分应位于正文的下方,与正文之间应有一定的行间距。落款部分包括签名、职务、公司名称和联系方式等。签名应位于职务的下方,公司名称和联系方式应位于签名的下方。在落款部分的右下角应有一个编号,编号应从第一封函件开始连续编号。

希望以上函件格式范文能为您提供参考,并且在今后的工作中能够帮助到您。如果您对我们公司的函件格式还有其他的要求或建议,欢迎随时与我们联系。再次感谢您对我们公司的合作与支持!

祝好!

公司函件格式范文 篇三

国家计委、经贸办、农业部、商业部、经贸部、纺织部、技术监督局:

为进一步发展我国羊毛生产,搞活羊毛流通,提高羊毛质量,根据xxx领导同志的批示,现就有关问题通知如下:

一、要切实抓紧抓好草场改造和羊种改良工作。(略)

二、技术监督局要加强羊毛的质量监督和检验工作。(略)

三、要尽快组织直接进入国际羊毛拍卖市场。(略)

四、为了促进国内养羊业的发展,支持纺织工业生产和扩大出口创汇。(略)

上述有关政策,请有关部门、各地区特别是羊毛生产区认真研究落实,执行中的问题,由国家计委和经贸办协调,并督促落实。

xxx办公厅(盖章)

一九九三年一月三日

公司函件格式范文 篇四

鲁迅公园支局2013年函件专业工作小结

回顾2013,鲁迅公园支局以科学发展观为指导,引入转型经营理念,着力提升项目策划能力,强化专业经营管理,转变营销方式,确定发展重点,做大重点业务,寻找长效高效业务,进一步拓宽市场领域,提升函件业务发展空间,努力实现在新的形势下推动邮政函件又好又快发展。

1、总体经营情况

2013年1-12月,鲁迅公园支局函件业务总收入为XX万元,完成全年计划的XX%,区局排名位列XX,其中数据库商函收入完成XX万元,封片卡完成收入XX万元,国内小包收入完成XX万元。

2、具体工作措施

(1)强化管理职能,提高专业管理水平

今年以来,支局在上级部门的指导帮助下多次开展专业项目,着重加强对国内小包、约投挂号、不干胶邮品等新业务学习,以及“双十一”、“双十二”等专项营销项目培训,做好对全区函件广告业务的经营管理、业务指导和服务支撑工作。在重大项目策划、市场营销运作上加强专业联动和区域联动,提高专业化程度,提升综合竞争力。为贯彻落实局函件业务发展目标,召开了函件业务实行四年翻番全区动员大会,对09及今后的工作进行动员和部署,统一思想,加快发展。在函件局内部整合资源,实施团队营销、区域营销、行业营销和项目营销相结合的方式。并以团队模式对营业局、各区分局等部门进行全力支撑。对外统一品牌形象、统一价格政策、统一运行模式。全面推行项目经理制,促成函件业务向专业化、专向化发展。

(2)全面推行损益核算管理,着力讲求运行效率和质量,提高函件业务发展水平

根据局要求,09年全面实施二级单位损益核算。专业局对每笔函件业务都进行成本核算,强化成本费用预算控制,提高支出的边际效益。同时对利润进行考核,促使各责任中心主动增效,关注利润,追求高效业务的发展,避免了经营与效益脱钩、投入与产出脱钩。制定了各项业务的代办费、营销费提成,各项奖励办法的出台都向高效业务倾斜。

(3)加强用户欠费管理,建立欠费长效管理机制,促进函件业务有效发展

对函件大宗客户,确定记帐客户标准,通过大客户管理系统对欠费用户实行分层分级信用控制,明确邮政与客户之间的经济关系。每月通过定期汇总检查,对接近信用期的欠费,财务人员对营销人员及时提醒催交;对超过信用期的欠费, 根据局相关规定进行考核处理。至12月底函件业务局欠费累计余额为万元,占收入的。

(4)以效益为中心,强化经营,开发市场,做大做强重点业务,拓宽市场领域,提高函件业务发展规模和效益

围绕“保增长、保增效”的总体要求,以效益为中心,强化经营,进一步加强精细化管理。同时以项目营销为突破,着力开发新业务市场,在创新服务和开发营销上下功夫,抢占市场,做大收入规模,提高经济效益。

① 账单业务

一是做好日常各类账单的维护工作;

二是做好供电账单和建行个贷等总部经济账单项目的联系和深度开发,重点新增开发了住房公积金账单项目;三是开发六大行业账单市场,做好了江苏银行银企账单的开发和农行银企账单的扩量等;四是优化账单作业流程,做好账单制作、投递及回收工作。在地税账单停发和工行账单大幅缩量的情况下,全年度的账单业务仍保持了平稳增长的态势。

② 数据库商函业务

一是加大中小企业走访的力度,落实“千企工程”,积极推进数据库商函专项营销工作;

二是重点开发十大行业的数据库商函市场,结合“信函传媒”9个子品牌进行有针对性的推广,加强品牌效应;

三是以项目为抓手,实现数据库商函的重点突破。四是加强直复营销中心和BIU中心的建设,树立“帮客户赢”的理念,加强项目策划和方案设计能力,注重满足客户的个性化需求,以针对性服务赢得客户的满意,促进函件业务的发展和整体效益的提高。全年进行了“家电下乡”、“招生商函”、“书信大赛”、“高考大礼包”等项目营销。积极开展“印、广、发”专项项目营销工作,合作代理模式,加快发展进度。

③ 邮资封片业务

④邮送广告业务

一是做大《邮送广告》规模,加强媒体品牌效应;

二是做好《周末生活》专刊发行工作,加强开发行业专版;三是通过与各分局、营业局联动,加大对《灵性空间》固定期刊的培育;四是代理开发《邮送广告》行业专刊。但在函件进行业务板块结构优化的政策调控下,全年邮送广告业务量呈现可控性下降。

(4)树立媒体经营和经营媒体相结合的理念,全面提升“信函传媒”市场运作能力,打造函件媒体化经营新品牌,提高函件业务发展空间

09年进一步加强与社会广告公司的合作,多版块实行媒体代理制。邮送广告(房地产版)、《周末生活》(房地产新闻纸版)、《无锡邮政黄页》分别由三家广告公司总代理,对数

据库商函(直邮通)实施部分版块总代理、部分一般代理;结合培育《灵性空间》,开辟邮送广告(建材版块)的整合代理。1—12月邮送广告(房地产版)代理实现收入万元,完成代理计划的;《周末生活》(房地产新闻纸版)代理实现收入万元,完成计划的;《无锡邮政黄页》代理实现收入万元,完成计划的。

(5)筑造一支高素质营销队伍,健全营销体系,提高业务营销能力,

一是做好营销策划及市场营销人才的培训工作,加大策划力度,把市场策划与营销有机联系起来,策划先行,营销力度跟进,全面拓展函件广告业务新领域;

二是加大营销体系建设力度,在函件局内部实施了团队+区域的营销方式,制定出台了一系列考核奖励办法。实施月度平衡积分法业绩考核、阶段性项目和专项营销活动目标考核制度,建立年度绩效评价体系;三是在分配机制上,对营销人员实行底薪加提成制度,同时专业局营销员在业绩奖励上试行劳务工与在岗职工考核标准统一的政策。在用人激励机制上,建立内部竞争上岗制度,不断优化人员配置,引入人工成本制度,实行优胜劣汰,调动营销人员的积极性。

(6)加强支撑中心能力建设,提升商函设计水平和制作能力

一是提高人员素质,加强服务支撑;

二是优化创新作业流程,加强区域化管理;三是积极推进计件制考核,提高劳动生产率;四是支撑中心人员挂钩营销中心考核;五是加强技术开发和应用,积极推广银企账单投递管理系统和函件综合业务管理平台。

总结2009,尽管取得了一些成绩,但我们还在很多方面存在不足:函件发展的机制创新步伐不够快,与复杂多变的发展形势和现代企业制度要求不相适应;区域间发展仍然不平衡;核心业务规模偏小、发展机制不成熟,高附加值业务拓展力度不够;BIU中心的建设和直复营销中心的数据库商函服务能力亟需加强;抗市场风险能力、精细化管理水平、整体服务质量以及员工队伍素质等方面需要进一步提升;有些业务在运作和项目执行上似乎在执行的方式方法上显得很疲软,如“社保账单”、“车行宝典”项目;在规范与执行,收入和规模上,

如何更好的实现进一步发展;加强账单投递服务质量,确保账单类业务的有效发展等方面,都需要我们在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。

公司函件格式范文 篇五

公文函的写法和范文

公文函的分类

公文函可以从不同角度分类:

(一)按性质分,可以分为公函和便函两种。公函用于机关单位正式的公务活动往来;便函则用于日常事务性工作的处理。便函不属于正式公文,没有公文格式要求,甚至可以不要标题,不用发文字号,只需要在尾部署上机关单位名称、成文时间并加盖公章即可。

(二)按发文目的分。函可以分为发函和复函两种。发函即主动提出了公事事项所发出的函。复函则是为回复对方所发出的函。

(三)另外,从内容和用途上,还可以分为商洽事宜函,通知事宜函,催办事宜函,邀请函、请示答复事宜函,转办函,催办函,报送材料函等等。

函的结构、内容和写法

由于函的类别较多,从制作格式到内容表述均有一定灵活机动性。主要介绍规范性公函的结构、内容和写法。

公函由首部、正文和尾部三部分组成。其各部分的格式、内容和写法要求如下:

(一)首部。主要包括标题、主送机关两个项目内容。

1、标题。公函的标题一般有两种形式。一种是由发文机关名称、事由和文种构成。另一种是由事由和文种构成。

2、主送机关。即受文并办理来函事项的机关单位,于文首顶格写明全称或者规范化简称,其后用冒号。

(二)正文。其结构一般由开头、主体、结尾、结语等部分组成。

1、开头。主要说明发函的缘由。一般要求概括交代发函的目的、根据、原因等内容,然后用“现将有关问题说明如下:”或“现将有关事项函复如下:”等过渡语转入下文。复函的缘由部分,一般首先引叙来文的标题、发文字号,然后再交代根据,以说明发文的缘由。

2、主体。这是函的核心内容部分,主要说明致函事项。函的事项部分内容单一,一函一事,行文要直陈其事。无论是商洽工作,询问和答复问题,还是向有关主管部门请求批准事项等,都要用简洁得体的语言把需要告诉对方的问题、意见叙写清楚。如果属于复函,还要注意答复事项的针对性和明确性。

(三)结尾。一般用礼貌性语言向对方提出希望。或请对方协助解决某一问题,或请对方及时复函,或请对方提出意见或请主管部门批准等。

(四)结语。通常应根据函询、函告、函商或函复的事项,选择运用不同的结束语。如“特此函询(商)”、“请即复函”、“特此函告”、“特此函复”等。有的函也可以不用结束语,如属便函,可以像普通信件一样,使用“此致”、“敬礼”。

(五)结尾落款。一般包括署名和成文时间两项内容。

署名机关单位名称,写明成文时间年、月、日;并加盖公章。

撰写函件应注意的问题

函的写作,首先要注意行文简洁明确,用语把握分寸。无论是平行机关或者是不相隶属的行文,都要注意语气平和有礼,不要倚势压人或强人所难,也不必逢迎恭维、曲意客套。至于复函,则要注意行文的针对性,答复的明确性。

其次,函也有时效性的问题,特别是复函更应该迅速、及时。像对待其他公文一样,及时处理函件,以保证公务等活动的正常进行。

例文一商洽事宜函

中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函

××大学:

近年来,我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持,取得了一定的成绩,建立了良好的协作基础。为了巩固成果,建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系,特提出如下意见:

一、 定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。(略)

二、根据所、校各自的科研发展方向和特点,对双方共同感兴趣的课题进行协作。(略)

三、根据所、校各自人员配备情况,校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。(略)

四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备,在可能的条件下,予对方提供利用。(略)

五、加强图书资料和情报的交流。

以上各项,如蒙同意,建议互派科研主管人员就有关内容进一步磋商,达成协议,以利工作。特此函达,务希研究见复。

中国科学院××研究所(盖章)

一九九五年×月×日

例文二通知事宜函

xxx办公厅关于羊毛产销和质量等问题的函

国办函 [1993] 2号

国家计委、经贸办、农业部、商业部、经贸部、纺织部、技术监督局:

为进一步发展我国羊毛生产,搞活羊毛流通,提高羊毛质量,根据xxx领导同志的批示,现就有关问题通知如下:

一、要切实抓紧抓好草场改造和羊种改良工作。(略)

二、技术监督局要加强羊毛的质量监督和检验工作。(略)

三、要尽快组织直接进入国际羊毛拍卖市场。(略)

四、为了促进国内养羊业的发展,支持纺织工业生产和扩大出口创汇。(略)

上述有关政策,请有关部门、各地区特别是羊毛生产区认真研究落实,执行中的问题,由国家计委和经贸办协调,并督促落实。

xxx办公厅(盖章)

一九九三年一月三日

例文三征求意见函

xxx办公厅关于征求《国家行政机关公文处理办法(草案)》意见的函

国办函 [**] ××号

各省、市、区人民政府、xxx各部门办公厅(室):

现将我们草拟的《国家行政机关公文处理办法(草案)》送给你们,请组织有关同志讨论修改,并将修改意见于十一月底前告诉我们。

xxx办公厅(盖章)

一九九九年×月×日

例文四请求批准函

广州××局销售公司请求批准函

××局销办函 [**] 5号

广州××局:

我销售公司从去年十月成立以来,国内商务活动日益增多,经常有许多文件、合同、契约、技术资料需要复印,为便于工作,我们拟购买一台复印机,请给予批准。

可否,请批复。

广州××局销售公司(盖章)

一九九六年一月十日

例文五答复事宜函

××市人民政府办公厅关于临时工、合同工能否执罚问题请示的复函

市政办函 [**] 40号

市市容环境卫生管理局:

你局《关于明确临时工、合同工能否执罚问题的请示》收悉。现复函如下:

《xxx行政处罚法》于**年10月1日起执行。该法对行政执法主体及执法人员作出了明确而严格的规定。按照行政处罚法和xxx《关于贯彻实施〈xxx行政处罚法〉的通知》,从今年10月1日起,合同工、临时工再不能从事行政处罚工作。

……

你局应按照上述精神,对全市市容卫生执罚人员进行清理,理顺执罚体制,保证行政处罚法的贯彻实施,促进市容卫生管理工作。

此复

××市人民政府

一九九六年十月七日

例文六报送材料函

关于上报《××公司二期改造项目评估报告》的函

××工银商字 [199×] ××号

××市××分行:

现呈报〈 ××公司二期改造项目评估报告〉,请审阅。

附件:××公司二期改造项目评估报告。(略)

×××工商银行(盖章)

一九九×年十一月五日

例文七转办函

××省xxx常务委员会关于转办提案的函

×人函 [**] 2号

省人民政府:

省九届人大三次会议已经闭幕。会间,省人民代表以主人翁精神,对改进省人民政府的工作提出了许多宝贵建议,同时提出了一些应当解决的问题和要求。根据大会决定现将责成省人民政府研究办理的二百二十七件提案转去,望抓紧认真处理,并及时将处理结果报来。在处理社会治安等有关提案时,可请省高级人民法院和人民检察院密切配合。

附:〈××省第九届xxx第三次会议提案及审查意见〉(抄送单位附件各二册)

××省xxx常务委员会(盖章)

一九九九年×月××日

附件:(略)

例文八催办函

xxx广州救捞局催办函

××造船厂:

贵厂××××年为我局建造的2640马力拖轮“穗救202”轮,出厂至现在已经三年了,可是当时欠装的拖缆机至今尚未安装。为此我局曾多次去函催贵厂尽快给予解决,但贵厂一直未明确答复。该轮由于缺少拖缆机,长期无法正常执行生产任务,经济上已造成了很大的损失。为此特再次函请贵厂尽快为我局“穗救202”轮安装拖缆机,以免再延误该轮的正常生产。

敬礼

xxx广州救劳局(盖章)

××××年×月×日

例文九邀请函

关于出席××××研讨会的邀请函

××秘书长:

最近,国家××部××××科学研究院批准关于××××课题研究的项目。经商议,定于三月下旬在××省××市召开该项课题第一次研讨会。现将有关事项函告如下:

一、会议报到时间(略)

二、会议地址(略)

三、联系人及电话(略)

特邀请您届时出席。

××××研究中心(盖章)

二○○年三月×日

工程项目部签章、来往函件起草、送达注意事项

工程项目部签章、来往函件起草、送达注意事项

阅读次数:313 日期:2011-3-8

一、工程函件

(一)需要发函的几种情形

1.催告对方履行义务。如催甲方支付工程款,催甲方定材料品牌、材料价格,催甲方尽快审核结算书,催监理方或甲方进行验收等。

2.向对方提出意见、异议、建议。如对甲方的指令提出不同意见,对甲方函件有异议,或对监理工作、监理发文有意见等。

3.向对方提出请求、要求。如请求甲方给予支持,提前支付工程款,请求监理给予工作指导等。

4.向上级或主管部门汇报工作。如向上级公司汇报近期工作安排,向主管 部门汇报工作等。 。

(二)几种主要函件的写法

1.催款函。催款函是用来催促甲方支付工程款的函件,在建设工程中比较常见。首先,应注意函件名称要一目了然,应能准确反映函件内容,如“请尽快 支付2007年5月进度款的函”,“请尽快支付工程款的函”;其次,函件内容要简 练明确,应写明应支付时间、应支付的金额和应支付依据,如“根据合同约定,贵司应在 年 月 日前支付上月进度款 元,但贵司至今未支付”;再次,函件内容要反映相关事实,如只写催要款项,函件内容就比较单薄,建议可视情况写上催款过程,如“我司已于 月 日、月 日发函至贵司催促”,如写因欠款已导致工程停窝工的情况等等;最后,要注意把握函件的语气,在双方关系比较良好的情况下,要注意催款函语气不要过于严厉,应真诚、恳切,避免矛盾激化。

2.催结算函。催结算函是用来催促甲方审核结算的函件,在建设工程中也比较常见。写催结算函应注意:首先,发函要及时,当发现甲方在约定的结算期限内没有完成时,应立即发催结算函;其次,内容要全面,函中应对送审时间、送审价格描述清楚,如“年 月 日我司将结算书送交贵司,送审价 元”,如己进行部分审价,则应对部分审价过程也作个描述;最后,观点要明确,应写明审价时限及依据,指出对方己违约,如合同约定有超出审价时间以送审价为准的约定,则应在函中写明,以送审价为准,要求对方按送审价支付工程款,切勿在此情况下又给予对方宽限期限,否则错过以送审价为准的最佳时机。

3.通知解除合同函。要求解除合同函是当合同约定解除事由出现或法律规定的解除事由出现时,一方向对方发出的通知解除合同的函件。施工人向对方发出解除合同函应注意:首先,发函要慎重,发函前最好征求律师意见,慎重考虑发函依据及发函可能造成的后果;其次,内容要有依有据,通知解除合同函应写明解除合同的合同依据或法律依据,还应写明解除合同的事由经过,写明因为该情况的发生所以才达到解除合同的条件;最后,要按照法定或约定程序,注意根据《合同法》第94条给对方宽限期,故若施工单位因甲方欠款要求解除合同的,应事先催告,给予对方合理的宽限期。

另外施工单位在所有发函中应注意,不要为眼前利益而自认违约或其他不利,而成为今后向对方索赔的隐患。如有的施工单位为了让甲方提前支付工程款,情愿按对方要求在函件或报告中自认工期、质量等错误;更有甚者,由甲方写好函件,施工单位直接盖章了事,孰不知这正中甲方圈套,在日后纠纷中就成为一份最直接的违约证据。

重点工程施工来往函件的管理

重点工程施工来往函件的管理

施工过程中的来往函件是合同管理中的一个重要环节。重点工程施工过程中所产生的来往函件包括两大类:一是工程内部管理的来往文件,即建设工程五方主体(建设、设计、勘察、监理、施工等单位)根据合同条款及相关配套规定对履约过程中遇到的具体问题以具有法律效力的往来函件的形式阐明各自立场和观点。二是需工程外部各行政部门审批的函件,即建设单位与各级相关主管部门关于建设工程指导性信函,如请示、汇报、通知、批复、批示等。近期,笔者参与了省重点工程——温州医学院附属第一医院迁建工程的档案资料整理工作,通过对2009年、2010各单位来往函件的整理,对来往函件管理有了较深的认识和了解。

一、从形成阶段把握来往函件的质量

重点建设项目具有投资大、周期长、环节多、内外部协作关系复杂等特点,参与各方应注意把握各类函件的形式和内容,确保函件资料的齐全和完整。

(一)把好函件的起草和签发关

关于函件质量问题在合同管理中也应重视。首先,函件名称要一目了然,能准确反映函件内容,如“请尽快支付工程款的函”。其次,函件内容要简练明确。再次,函件内容要明确反映相关事实。在施工过程中,发生的事项时间、地点、经过、必要性、数量等均应在文件中予以确切描述,避免含混描述带来的解析风险。最后,要注明函件生成时间并加盖发函单位的公章。函件如有多页,应注意盖骑缝章,避免调包换页。

(二)把好函件的送达和签收关

首先,应注意函件的签收形式。应直接在函件上签收,标明签收人及日期,不能光采用签收本的方式。因为有时签收本上记录的名称与函件真正的名称并不一致,又或者施工单位只写一个“函”字来替代其名称,这样就无从知道对方签收的内容到底是什么。其次,应注意签收人身份。发函的签收应以今后可作为证据使用为原则,注意保证其证明力。函件签收人最好为由合同约定的签收人、或对方代表人、或指定收发人签收,以便于今后证明其身份。

二、从整理归档环节加强对来往函件的管理

(一)归档范围

来往函件的一个重要作用是万一发生纠纷可以作为证据,而证据则必须是原件。如无原件则无法辨别真伪,复印件或其他复制品,证据效力则相当有限,故各单位应保留好函件签收的原件,作为工程档案长期保管。但是在实际工作中,并不是所有的来往函件都需要归档,因此要正确分析、区别对待,及时剔除无查考利用价值的事务性、临时性来往函件。需要归档的来往函件主要有:

1.催告对方履行义务的来往函件。如甲方催施工方开工、要求相关人员及时到岗;施工方催甲方支付工程款,催甲方定材料品牌、材料价格,催甲方尽快审核结算书,催监理方或甲方进行验收等函件。

2.向对方提出意见、异议、建议的来往函件。如甲方对施工方提出工程整改,要求加快工程进度;施工方对甲方的指令提出不同意见,对甲方函件有异议,或对监理工作、监理发文有意见等形成的函件。

3.向对方提出请求、要求的来往函件。如请求甲方给予支持和配合,提前支付工程款,项目经理、总监等重要人员的调整,要求对施工方案、产品的品牌型号进行变更,请求监理给予工作指导等函件。

4.向上级或主管部门请示、汇报工作的来往函件。如向上级公司汇报近期工作安排,向主管部门汇报工作等函件。

(二)整理归档方法

公司函件格式范文 篇六

2012年全盟工作会议发言材料

-------函件局

一、2012年工作思路:

落实全盟工作会议精神,进一步转变观念,以科学发展观统领函件业务发展,围绕发展目标,遵循函件业务发展规律,通过实施函件业务专业化经营管理模式,加强营销策划,做好产品创新和总部项目开发,发挥项目拉动作用,深化主题营销和项目营销活动;全面发展数据库商函、账单、邮政贺卡、邮资封片、户外及DM邮送广告业务,进一步推动函件业务实现又好又快发展。

二、全年重点工作。

重点市场发展,要从创造价值、传递价值、收藏价值的角度来看市场。要实现从由低端市场向高端市场的转变,以创新为手段,深度挖掘高附加值市场,优化市场结构,提升函件的品牌形象。

重点区域发展,从全盟经济状况和函件业务经营发展看,各县市局均成明显的阶梯状特征,区域发展存在不平衡现状,这就要求我们在营销活动组织、项目推广、产品推广等经营活动中,要结合各区域的环境,制定差异化的指导意见,措施和要求,形成函件各类业务协调发展。

重点业务发展,要优化业务结构,突出发展高效业务,重点扶持长效业务,提高效益型业务的比重,例如:政府部门、移动、电信、金融类等等。这些大客户市场需求大、收支系数高,我们要加大投入,做到一对一跟踪服务。

三、2012年任务目标

目标一:收入预算目标650万元,年增长率。

目标二:完成本专业收支差额预算

四、2012年工作措施

一是强化专业化管理职能

整合内部资源,实施团队营销、区域营销、行业营销和项目营销相结合的方式。适当组织全盟营销培训、业务培训及业务交流,在重大项目策划、市场营销运作上加强专业联动和区域联动,提高专业化程度,提升综合竞争力。加强专业局管理,全力支撑好旗县层面业务发展。

二是以项目为支撑,做大做强业务

以项目营销为支撑,利用节假日促销、日常促销的商机,在创新服务和开发营销上下功夫,抢占市场,做大收入规模,提高经济效益。具体业务发展措施及项目情况如下:

数据库商函业务

发展策略:数据库商函要以直邮服务企业为契机,重点面向服装、房地产、汽车、家电、机械设备、土特产品等生产型企业和农村乡镇企业客户,帮助他们策划产品、商品及科技成果的促销推广方案,设计、创意广告图样,制作、封装商函,提高广告的艺术品位,提高回函率和交易成功率,使他们成为邮政长期稳定的客户群。在开发新客户和寄发内容上要有突破,针对不同客户的需求,开发企业问卷调查、产品介绍、沟通消费者的致函和商品目录等多种信息内容。以用户为导向,深挖内部潜力,不断寻找新的业务增长点,多方寻求合作发展领域。完成67万元收入预算目标,项目

名称及收入预算:

项目一:直邮服务中小型企业,在各局积极配合,我盟29家企业申请一审已通过.如设计图稿二审通过, 预算实现收入28万元;

项目二:第七届中小学生书信比赛,预算完成2万元;

项目三:画册、纪念册等印刷品业务,预算完成25万元;

项目四:行业数据库商函营销推广,预算完成12万元;

账单业务

发展策略:在做好银企对账单业务的同时,不断开发政府类、通信业、保险业、公共服务业账单市场,进一步优化账单作业流程,做到账单接收、处理、投递及回收工作的无缝对接。完成50元收入预算目标,项目名称及收入预算:

项目五:银企对账单,预算完成40万元;

项目六:税务\\\\公积金等政府账单,预算完成10万元。

邮政贺卡业务

发展策略:发挥邮政贺卡“传递真情”的作用,重点关注个人消费及中小企业的贺卡需求,实现贺卡业务的常态发展。完成420元收入预算目标,项目名称及收入预算:

项目七:爱电影看天下业务,预算完成收入10万元;

项目八:日常节日贺卡营销,预算完成50万元;

项目九: 2013年邮政贺卡营销战役,预算完成360万元;为2013年函件业务发展奠定基础。

邮资封片业务

发展策略:以日常型邮资封片卡为载体,拓展和搭载多种商业和服务功能,为行政企事业单位进行量身订制,同时,进一步挖掘邮资封片卡的传播功能和文化价值,全力推进定制和销售市场。完成24万元收入预算目标。项目名称及收入预算:

项目十:邮资封开发业务,预算完成6万元;

项目十一:旅游景点邮资门票业务,预算完成1万元;

项目十二:日常明信片的营销,预算完成17万元。

函件其它业务

发展策略: 画册要加强与集邮公司的合作,立足市场策划,注重新业务的开发工作,推动客户新增长。实现函件业务与集邮业务双嬴。DM邮送广告要面向商业零售批发企业、房地产业、旅游业、娱乐服务业、社区服务业等行业客户。成为商家及经营者推销产品、推荐服务的工具,成为老百姓消费、购物的参谋。完成130万元收入预算目标,项目名称及收入预算:

项目十三:画册开发(旅游风光册、企业形象册、政府礼品册),完成130万元收入预算目标。

项目十四:户外及DM中邮广告业务,预算完成9万元。

以上五类业务14个项目收入共计700收入预算目标,其中:旗县层面占比为69%。希望旗县局的领导在2012年的工作中给予大力支持。

谢谢!

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