染雾项目策划书范文 篇一
项目名称：社区文化活动策划与推广
一、项目概述
社区文化活动策划与推广项目旨在通过组织各类文化活动，丰富社区居民的业余生活，提升社区文化建设水平，增强社区凝聚力和向心力。本项目将以社区为单位，通过定期举办文艺演出、书画展览、文化讲座等形式，为居民提供多样化的文化活动，促进社区居民之间的交流与互动。
二、项目目标
1. 提升社区文化建设水平，打造具有社区特色的文化品牌。
2. 满足社区居民的文化需求，提供优质的文化服务。
3. 增强社区居民的文化自觉性和文化自信心。
4. 加强社区居民之间的交流与互动，促进社区凝聚力和向心力。
三、项目内容
1. 策划并组织各类文艺演出，如音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等，丰富社区居民的文化生活。
2. 组织书画展览，邀请优秀的艺术家和书画家展示其作品，提供观赏和学习的机会。
3. 举办文化讲座，邀请专家学者进行学术讲座和文化讲座，扩大社区居民的知识面和文化素养。
4. 积极参与社区大型活动，如社区庆典、节日庆祝等，增强社区凝聚力和向心力。
四、项目实施计划
1. 确定项目负责人，成立项目策划小组，明确各个环节的责任和任务。
2. 调研社区居民的文化需求，制定合理的活动计划和时间表。
3. 开展宣传工作，通过社区广播、宣传栏、微信公众号等渠道，向社区居民宣传项目的目标、内容和时间。
4. 筹备活动所需的场地、设备和人员，确保活动的顺利进行。
5. 开展文化活动，并及时总结与评估，不断改进活动质量和效果。
五、项目预算
1. 活动场地租赁费用：5000元/年
2. 演出费用：10000元/场
3. 宣传费用：3000元/年
4. 人员费用：8000元/年
5. 其他杂费：2000元/年
总预算：28000元/年
六、项目效益
1. 丰富社区居民的文化生活，提高社区居民的生活质量。
2. 增强社区居民的文化自觉性和文化自信心。
3. 增进社区居民之间的交流与互动，促进社区凝聚力和向心力的形成。
4. 打造具有社区特色的文化品牌，提升社区文化建设水平。
项目策划书范文 篇二
项目名称：环保公益活动策划与推广
一、项目概述
环保公益活动策划与推广项目旨在通过组织各类环保活动，提高公众对环境保护的意识和参与度，推动社会各界共同参与环保事业，共同营造绿色和谐的生活环境。本项目将以社会单位和个人为主要对象，通过开展环境保护宣传、绿色行动和公益活动，引导公众积极参与环保行动，倡导绿色生活方式。
二、项目目标
1. 提高公众对环境保护的认知，增强环保意识。
2. 推动社会各界共同参与环保事业，形成良好的社会氛围。
3. 倡导绿色生活方式，减少对环境的负面影响。
4. 促进环保组织和志愿者的发展，推动环保事业的可持续发展。
三、项目内容
1. 开展环境保护宣传活动，如举办环保知识讲座、制作宣传海报、发放环保宣传资料等，提高公众对环保知识的了解和认识。
2. 组织绿色行动，如清洁行动、植树活动、垃圾分类宣传等，号召公众积极参与环保行动，改善生活环境。
3. 开展环保公益活动，如环保义卖、环保演出等，筹集资金支持环保组织和项目，推动环保事业的发展。
4. 建立环保志愿者团队，组织培训和交流活动，提高志愿者的环保意识和组织能力。
四、项目实施计划
1. 确定项目负责人，成立项目策划小组，明确各个环节的责任和任务。
2. 开展环保宣传工作，通过媒体、社交平台等渠道，传播环保知识和理念，提高公众的环保意识。
3. 策划和组织绿色行动和环保公益活动，邀请专家学者参与，提高活动的影响力和参与度。
4. 加强与环保组织和志愿者的合作，共同推动环保事业的发展和可持续发展。
五、项目预算
1. 宣传费用：5000元/年
2. 活动场地租赁费用：2000元/年
3. 活动物资费用：3000元/年
4. 人员费用：5000元/年
5. 其他杂费：1000元/年
总预算：16000元/年
六、项目效益
1. 提高公众对环境保护的认知和参与度，形成良好的社会氛围。
2. 倡导绿色生活方式，减少对环境的负面影响。
3. 推动环保组织和志愿者的发展，促进环保事业的可持续发展。
4. 营造绿色和谐的生活环境，提高居民的生活质量。
项目策划书范文 篇三
一、湖南省房地产企业市场营销策划现状
20世纪90年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。湖南省房地产经营者在这种大气候的影响下，必须抛弃“生产观点”，树立“用户观点”，围绕用户的要求作市场营销策划。目前湖南省经济发达的中心城市长沙、株洲、湘潭的房地产企业形成了市场营销策划的初步理念，着手了楼盘的营销策划工作。长沙升阳公司根据“e．c”时代概念的要求，策划了省内外享有盛名的“巴黎香榭”，打造了21世纪长沙新地标。湖南省梦泽园房地产开发公司为了满足工薪阶层住房的需求，整体策划了滨湖园林生态社区、国家级康居工程智能化示范小区“梦泽园”，它“以家门口有个美丽的湖”为特色，使大批工薪族俱欢颜。营销策划经理张恒志组织一班人以傲视群雄的气魄策划了湖南CEO官邸社区——荷塘月色·世博城，在长沙高档别墅中举起了一面引人注目的旗帜，满足了越来越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建设综合开发公司，为了城市人闹中取静，把株洲市贺家土鹅颈洲策划为业主首选的天鹅花园、把“土鹅”变成“天鹅”，使其四面环水，风景幽雅，情调别致，静中有景。湘潭市的房地产开发商提出了“温馨的住宅，深情的策划”的顺口溜，对商品房进行市场营销策划时，以科学性、合理性、创造性、预见性为宗旨，突出“以人为本”，注重环境功能和质量水平，创造优美、舒适、卫生、安全的居住环境，同时还结合城市的历史文化特征和居住者心理，着力策划具有地方特色和文化内涵的楼盘。长株潭三市尤其是长沙市的房地产开发商在房地产市场营销策划上已有一定的建树，是湖南省房地产市场营销策划的领头雁，在不断引领全省房地产企业营销策划工作。他们还不断学习省外先进经验，经常派相关的专业技术人员到广州、深圳、上海、温州、武汉等地实地学习考察。同时也把知名的市场营销策划专家、学者请来指导市场营销策划工作，先后特邀特请被媒体号称为房地产业“女掌柜”的谢家瑾司长，中国房地产业协会副理事长兼秘书长顾云昌教授，中国人民大学教授、博土生导师兼任多家地方政府及多家超级机构经济顾问叶卫平先生，《房地产世界》杂志主编、上海房地产策划专家许仰东先生前来畅谈营销策划、指点迷津。通过采取“走出去、请进来”的方法迅速提高房地产市场营销策划的技能。
湖南省长株潭以外地市的房地产企业的市场营销策划处于虚而不实、朦朦胧胧的状态，他们所做的营销策划是局部的、单项目的、浅显的、无意识的，往往是单纯的价格策划、广告策划，并且分析市场结构和行为——选择市场机会——制定营销战略——部署营销战术——实施和监控营销操作的水平停留在低级状态。
二、湖南省房地产企业市场营销策划存在的问题
1、市场营销策划观念较淡薄
多年来，全国各城市房地产年脱销率一直在30％-40％间徘徊，现实的压力使广大房地产企业认识到：房地产业竞争很激烈，粗放型的经营已经不行了。1995年后，国内不少房地产企业尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力和物力进行房地产营销策划问题的研究，全国大中城市相继展开了房地产市场营销大战，尔后房地产市场营销策划大战在全国拉开，市场营销策划观念融入到企业的经营方针中。但由于湖南省房地产业的发展没有受一波一折的冲击，一直保持平稳发展趋势，房地产企业间的竞争并不激烈，投资的风险小，因而缺乏危机感、紧迫感，市场营销策划的观念较淡薄，甚至连一些企业领导脑海里还没有形成市场营销策划的概念。
2、市场营销策划没有长远打算
目前，湖南省的房地产企业开发楼盘存在严重的“跟风现象”，一遇到市场上好的卖点，就不顾实际一哄而上，结果开发无个性，策划无创意，楼盘被套。短期行为很普遍，急功近利，缺乏可持续发展的基础和后劲，小区规划只重效益，忽视生态、环境、人文、历史等因素，目前的规划对今后小区的改进和管理带来的负面影响抛于脑后。在取得短期收效的同时，埋下导致市场混乱的种子，这种营销策划无视长期发展，严重影响了与之相协调的长期规划的实现。
3、对市场营销策划缺乏理性思考
湖南省许多开发商信奉“兵贵神速”，匆忙作某种营销决策，然而这种仓促的决策不乏短见和过于迷信他人，热情追捧流行概念，盲目炒作市场热点。疯狂的“欧陆风情”后，又是“绿色概念”、“错层概念”、“生态概念”、“智能概念”，没有深刻地体会市场的涵义，没有将市场营销策划渗透到市场调整和工程立项中去，致使商品房没有自身的特色，销售前景黯淡，资金积淀呆滞，形成恶性循环。
4、缺乏合理的市场营销策划体系
湖南省房地产企业尽管在探索组建自己的营销策划体系，但人、财、物的保证未完全到位，营销策划机构的设置不合理，机构行政化，或将营销机构归口于经营科，还缺乏营销策划人员，对营销策划方案实施情况的诊断、评价流于形式。对营销策划中出现的重大问题表现得束手无策，调查预测、市场分析、策略制定、行动方案出台、营销费用控制、营销管理等工作还不成体系，营销策划能力低下。
5、市场营销策划不够科学规范
湖南省有的开发商囿于自身的短见，至今轻视营销策划，策划缺乏科学性与系统性。有的开发商营销行为不规范，既不做深入细致的市场调研，也没有独到新颖的营销思路，以为营销策划就是简单的房地产推销，这其中有操作上的浅薄，更有心态上的鄙陋，这对营销策划科学化、规范化很不利。
三、湖南省房地产企业市场营销策划的对策
1、强化市场营销策划意识
湖南省房地产企业要形成市场营销策划的全新理念，强化市场营销策划意识，对市场营销策划概念、作用要有一个全面的认识。21世纪的最大的竞争是观念的竞争，观念的落后是最大的落后，尤其是企业领导应是观念追潮的促进派，要大胆改革，敢于实践，创新市场营销策划的方法。随着房地产市场的发展和完善，市场营销策划将成为市场营销的至高境界，对市场营销的各项工作有机地、整体地安排、部署、协调、衔接，做到市场营销策划工作周密合理，从而有效地盘活市场，确保产品畅销。因此，湖南省房地产企业应在市场营销策划工作上多分析与研究，从肤浅粗陋的认识中解脱出来。
2、确立全面系统的市场营销策划思想
房地产企业应抓好前期策划，即就是项目选择和投资决策，项目选得好，市场就会有需求，后期销售就水到渠成，如果前期投资决策失误，后期再采取广告、让利、促销等措施，也无济于事。尤其在市场不景气时，开发商应注重市场调整和前期策划工作。在业外人士看来，开盘前无非是一些无关大节的琐碎之事，其实开盘成功是实现良好的销售业绩的重要基础，开盘前的整合营销策划是一种运用整合行为的过程，通过营销方式、手段的系统化结合，根据市场进行动态修正，实现楼盘价值的全程营销效果。此阶段应完成的策划工作是发掘项目的最佳卖点，打造个性化产品，做好定价前的市场调查研究，选择好定价方法，进行科学合理地定价，策划好广告，做好开盘的时间选择。一般来说房地产项目开盘后一段时间形成一个销售高峰，在高峰过后，销售业绩将会明显下降，此时要注意加强盘后滚动的营销策划工作，调查消费者对品牌的认识与接受程度，发掘新的细分市场与目标客户，调整营销策略，进行尾盘处理与售后策划。湖南省大部分房地产企业缺乏全面系统的营销策划思想，对整体营销策划知之不多，凭感觉搞策划，这样的策划不符合房地产全程策划的客观要求。一个完善的商品房营销策划包括前期阶段、销售阶段、售后阶段的全面策划，只有整合起来策划，方可使房地产市场营销策划充分发挥作用，否则，营销链不能搭接起来反而被中断。因此，湖南省的房地产企业往后应该树立全面系统的营销策划思想，展开全程营销策划、整体营销策划工作。
3、加强时市场营销策划的理性思考
开发商经过多年的探索，已开始用理性的眼光看待市场营销的价值，但仍有许多企业还未从根本上认识房地产营销的合理内涵，在房地产开发实践中未能最大限度地发挥营销策划的作用。营销策划是一种贯穿市场意识、连接产前市场与产后市场的一种行为方式，营销策划不是一本洋洋洒洒或字字珠玑的策划方案文本，而是结合所在楼盘，总结出一种如何把楼盘市场推广的行为方式。开发商分析楼盘与市场的对接问题，是为了适应市场发展需要，做好楼盘的市场推广。营销策划是一种主动创造效益的行为方法，是一条基于市场需求之上的“纲”，贯穿房地产定位、开发、销售、物业管理等工作环节，它采用市场调研、销售技巧等工作来开拓、扩大市场。营销策划是一种运用整合效应的行为过程，是房地产开发过程中的一种内化行为，是塑造品牌形象的行为手段。营销策划是物业构筑品牌的基础，楼盘品牌的创立，不是营销策划方案的简单虚拟，而是在营销每一环节中追求品牌意识的体现。因此，湖南省一些房地产企业“匆忙决策”、“盲目开发”、“追捧时髦流行概念”的做法，实质上是对房地产市场营销策划缺乏理性的思考，对市场营销策划的理解还停留在表面上、现象上，对于市场营销策划是贯穿市场意识，有效连接产前产后市场，运用整合效应谋划营销方略，更高程度上塑造企业品牌，主动适应市场、创造效益的概念还很浅薄。针对如此情况，湖南省房地产企业应进一步加深对市场营销策划的理解，从整体上把握住市场营销策划的概念与作用，走出适合企业自身情况的营销策划之路，用审视的目光、科学的理念、严谨的态度来对楼盘进行周密的营销策划，使楼盘给企业带来效益。
4、建立有效的市场营销策划体系
市场营销策划是一个系统工程，它牵涉到企业、消费者、社会三者之间关系的处理及利益的分配，包括机会与问题分析、目标确定、策略制定、行动方案设计、营销费用预算等多环节的配套整合，对市场营销要控制、衔接、调整与处理，需组建一定的组织机构，配备一定的专业人员，加强市场调查、预测与研究，进行市场营销战略的可行性设计，开展市场细分、产品定位、产品开发、产品定价、销售渠道选择及促销等的营销活动。房地产市场营销策划牵涉的面广，包含的内容多，环节很复杂，需要建立市场营销策划体系，以保证市场营销的有效实施。湖南省房地产企业应根据市场营销策划的要求，结合市场与企业实际情况，不断完善市场营销策划体系。首先，建立由知识比较全面、营销技巧老到的人员组成营销策划机构，使市场营销策划工作有专门的机构来管理，也有专门的人员来具体运作。其次，制定合理的物业营销计划，使各项营销工作事先得到周密的安排与部署，在时间进度上相衔接，在实施行动上能协调，在效果控制、检查，评价上有具体措施，使市场营销策划体系进一步完善。
5、从长计议做好市场营销策划工作
“短期行为”、“急功近利”是企业生产经营行为不理性的代名词，忽视可持续发展的要求开展的市场营销策划实质上无视了长期发展，这样的企业在市场经济的大风大浪中经不起考验。“盲目跟风”的实质是缺乏自己的经营主张，由于市场信息有时滞性、隐蔽性，信息时常出现失真现象，捕风捉影式的开发，潜伏的危险较大。不结合市场行情、楼盘具体要求，一哄而上搞开发，看起来是抢夺市场，追求效益，实质上不能塑造企业的经营特色，投资也获不到理想的回报，企业也无法实现稳定的效益。从历史营销的角度来看，开发商的利益包括目前利益与长远发展两个方面，目前利益一般来说比较直截了当，引人注目；而长远发展要用远见的目光来审视，否则被认为“不现实”、“无刺激”，因而易被忽视。其实长远发展应是经营者追求的目标，只有长远发展，才可经久不衰。只追求目前利益，经营上就会因缺乏长远打算而打乱仗，产生短视最后导致“好景不长”，可以说把暂时的经济效益指标当成唯一的追求，开发商在营销策划过程中就易丧失品德，毁灭的日子也就不会太久了。当然，目前利益是长远发展的现实需要，没有目前利益要求长远发展也是不可想象的，而长远发展应该是开发商一贯追求的目标，不图长远发展也令人不可理喻。因此，追求目前利益的同时要考虑长远发展，考虑长远发展的时候不可避开目前利益，但当目前利益与长远发展两者不可兼得时应优先考虑长远发展。湖南省房地产企业应冷静地检查自身的经营方针，树立科学的效益观，在市场营销策划时权衡好目前利益与长远发展的关系，避免“短期行为”、“急功近利”、“盲目开发”等毛病的产生，从长计议地搞好房地产市场营销策划工作，促进企业的可持续发展。
6、确保市场营销策划科学规范
据消费者协会的统计表明，近几年物业投拆的个案最多，投拆的内容大体为：发展商挪用工程款，迟迟不交楼，管理系统不完善，宣传内容与事实不符，物业管理收费高且不合理等，引起这些纠纷的原因是湖南省很多开发商不深入细致的市场调研就上项目，急躁冒进，这是市场营销策划不科学、不规范、不理智的表现。随着我国房地产市场走向成熟，市场营销策划将朝着规范化、科学化发展。就这一发展趋势来说，开发企业最需要的是房地产营销策划人才和优秀的营销人员，湖南省房地产企业应加强市场营销队伍管理，提高队伍素质，建立健全有关营销队伍管理的各项规章制度，找好营销主管，遵循营销人员思想、行为的客观规律，发挥他们的积极性、创造性，注重营销人员素质与业务的培训。注重营销策划工作各项内容的衔接、协调，使营销策划科学化、规范化。加强房地产市场的调查与分析，把握市场机会，规避市场风险，制定营销目标、设计策略与行动方案并及时进行实施后的追踪检查，以便发现策划科学与否。
项目策划书范文 篇四
一、活动目的
为向我系新生展现我系全体师生最热情活泼的一面，让新老生充分交流，也为新生的大学生活增添一曲崭新的乐章，同时，通过这场文艺晚会发掘我系文艺人才，使他们的特长得到更好的锻炼与培养，特举办本场迎新晚会。
二、活动主题
本次晚会主题是“春华秋实”，“华”即是“花”，春天开花，秋天结果一方面，用春天比喻大一新生大学生活的开始，通过这次迎新晚会，来激励同学们迈好新生活的第一步，春华秋实，汗水凝成收获；另一方面，用“春华秋实”来鞭策我们以后更努力的工作。回首过去的一年，我们感到无比的欣慰，即将逝去的20xx年，是很有意义的一年，是励精图治的一年，更是我们全体数学系辉煌的一年！
三、活动对象
数学系全体师生
四、主办单位：
数学系两会
承办单位：数学系团总支文娱部
五、活动内容和形式
1、形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。
2、具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。
3、节目来源：
(1）系两会每部门限出一个节目，形式不限，内容健康接近主题；
(2）大一每班至少编排一个节目，由其班长负责组织
(3）各同学可以自由组队参加；
(4）由文娱部负责本晚会的压轴节目
(5）至少要有15个节目出来。
六、举办时间
xx月25日晚上7：30—9：30（暂定）
七、举办地点
xx楼二楼
八、晚会各环节及流程
宣传阶段（11月8—11月18）：
1、准备宣传单（务必要有报名方法时间和联系方法）和要发的通知（通知要有时间地点，请求在班上宣传等信息，）；
2、发通知和晚会策划书给大一各班负责人和部门负责人处（联系方法见附录）；
3、到各宿舍派发宣传单，动员学生的积极性，鼓励他们积极参加，详细介绍本晚会并让他们咨询。
节目准备工作（11月18—xx月14）：
1、节目的收集，定期和和各班各部门负责人联系，请求他们加大力度宣传和动员，各委员要及时了解身边同学报名情况；
2、考虑到节目不够的情况，文娱部要想出不少于三个节目；
3、晚会共xx0分钟，节目最多占用80分钟，所以中间互动环节必不可少，还要考虑40分钟的互动，暂定为有奖问答和有奖游戏；
5、xx月9日前，节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目，并模拟出晚会的情景，主持稿也要发给主持人，同时向师兄师姐报告并请求指导；
6、xx月11日（几点？），大彩排，尽量在少康楼，邀请师兄师姐，要求跟正式演出效果一样，包括灯光、音乐等要跟上；
7、总结彩排，修改细节，同时现场布置方案也要出来；
场地的申请：xx月10号前要申请（是吗？问学习部，）包括彩排，演出两天。
嘉宾的邀请：
1、系领导和前两会负责人，初拟是：书记，老师。
2、xx月10号发邀请函；
3、具体细节要及时问师兄师姐。
物品的准备：
1、宣传单（宣传阶段），邀请函（xx月9日），节目单（xx月13日）
2、所有物品（包括现场布置的用品），奖品和必须药品在xx、13、14号准备好；（有表出来，在那里买，谁买，买多少，买到统一放在那里，大家都有大家的任务）
3、现场布置：开始前的几个钟头，根据布置方案进行。（包括，桌子的摆放，商家宣传海报，气球等）
4、从彩排到演出，对各节目的道具和服装要跟进和协调；
5、礼仪服准时到位。
晚会开始：
1、支持人介绍本晚会、嘉宾
宾、晚会流程；（晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾送到支持人手上）
2、领导发表讲话，赞助商鸣谢；
3、根据策划小组安
排的节目进行演出；（具体要等节目出来，现在初步安排是5节目+1游戏+5节目+问答和游戏+5节目，ok？）
4、互动环节，支持人宣布游戏规则等；
5、奖品的派发也有名目哦，搞一下；
6、支持人适时提醒观众安静或动起来；
7、晚会最后，邀请古智良，张可峰师兄发表感慨；
8、鸣谢商家，宣布晚会结束，支持人安排退场秩序，时刻提醒观众要保持秩序，不要拥挤，并请求两会成员留下帮忙清理现场；
九、经费预算
嘉宾用水一箱：125元
气球和打气筒：125元
晚会横幅：100元奖品：1000元
宣传单（100张）+嘉宾牌+邀请函+节目单（50张）=20+5+5+10=40元
荧光棒、哨子、现场装饰等物品：300元备用：1000元
共约：2650元
项目策划书范文 篇五
一、策划第一阶段:背景介绍
自文达学校周边的商业街出现，很多店铺也都纷纷建立起来了，但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵，对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族，[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版，是一种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。而如今，你每天只需花几元钱，就可以拥有一个[格子]，如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。
二、策划第二阶段:前期准备
(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。
(二)活动对象:在校大学生
(三)活动口号:够“格”你就来
(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划
(五)为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品
(六)宣传方法:以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。
三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势
(一)投入资金少。随着就业压力的增大，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现，很好的解决了年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗，根据橱窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定价在100—300元之间，这样就为想创业的年轻人只要花几百元钱就可以租个格子进行商品的销售了，实现自己的创业梦想。对于店主而言这种经营模式也是互惠互利的。
(二)节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式，最主要是在于它解决了经营店铺租金和精力有限这两大难题。据调查格子铺的格主以上班族和学生为主，工作和学习是他们的主业，而创业只作为兼职来对待
四、格子铺的劣势
(一)同质化现象严重。格子铺所面临的第一难题就是经营商品大同小异。就目前而言，文达商业街格子铺经营的商品基本上以女性为主，男性商品少之又少，而且有特色的产品几乎没有，绝大多数产品在其他店都能淘到，甚至在同家格子店里就有相同的产品展示。
(二)格子空间太小。格子铺的名称源于店主将十几平方米的店面分割成了100—200个格子，可想而知在如此狭小的空间里，只适合销售小件物品。而对于大件物品的展示，格子铺就无法满足。
(三)缺乏主题。没有人会特别约去逛格子店，除了承租者特别去补货，否则一般人都不会去逛一家不知道是什么诉求的店。说它是几元店，可里面的东西也没这么便宜;说它是礼品店。东西为了展示也没办法好好包装;说它是精品店，太贵的又怕被人偷，缺乏专人解说与介绍一点也精品不起来。
五、问题解决
(一)针对格子铺里出现的太多同质化的商品的问题，格主应与店主签订合同的同时也应要求店主在与格主有协议之时要保证不能再出现其他与之同类的商品。
(二)对于格子空间太小的问题，店主也应适当改变有些格子的大小，对于大的物件也应能够放。
(三)针对缺乏主题问题，店主与格主都有一定的责任。首先格主也应把自己的商品进行设计、布置，把每件商品都设计出它本身的特色。店主也应进行宣传，对店里的员工进行一定的培训。
项目策划书范文 篇六
活动引言：
XX年，春暖花开，工程学院，首届学生宿舍相声小品大赛，院宿管会，这些醒目的关键词将组成一个焦点，吸引全院师生的眼球；这些普通的关键词将串成一份厚礼，献给校园的宿舍文化事业。
一、活动主题
欢乐宿舍，有你有我
二、活动宗旨
以青年学生的理想信念教育为核心，以提高大学生综合素质为宗旨，以艺术活动为载体，以繁荣校园寝室文化活动为目的，进一步促进我院宿舍文明的建设与发展。
三、主办单位：
四川工程职业技术学院学生处
四、承办单位：
四川工程职业技术学院宿管会
五、协办单位：
艺友协会
六、赞助单位：
待定
七、活动对象：
全院在校大学生，以系、班、寝室、团体、个人为单位均可。
八、节目内容及形式：
以当代大学生的学习、生活、情感为主线、以学生宿舍生活为背景或来自经典电视节目改编的相声、小品等语言类节目。
九、活动流程策划
1、召开宿管会内部会议，做好大赛的筹备、宣传、组织和实施等相关具体工作。（3月9日）
2、大赛选手报名工作开始。（3月11日—4月15日）
3、初赛和决赛相继开始。（时间：初赛4月19—4月23日日；决赛5月15日19：30，地点：学院新图书馆三楼演讲厅）
4、做好本次大赛的后期总结工作。
十、进程安排：
初赛：XX年4月23日前
决赛：XX年5月15日19：30
十一、地点安排：
初赛：由院宿管会另行安排、通知
决赛：学院新图书馆三楼演讲厅
十二、活动宣传
1、时间：3月15—5月15日
2、方式：
A、由各系部宿管会、各宿舍召开会议，做好大赛的前期宣传，报名工作。 院宿管会内部召开各部长、楼长会议，做好大赛一切准备工作。
B、横幅：醒目、显著、具体，具体的发送区域：校园主干道及食堂。
C、海报：主题性强、感官必须精美、有力、夸张。具体发送区域：院海报宣传栏及各栋公寓楼。
D、相关媒介：邀请院新闻中心记者站和广播站负责本次大赛的全程采访、报道等相关工作
十三、奖项设置
一等奖一组，二等奖两组，三等奖三组，最佳表演奖一名，最佳人气奖一名，最佳创意奖一名，所有获奖选手均由学生处颁发荣誉证书并给予物质奖励。以班级、系部名义参赛的，当月班级、系部工作考核适当加分。
十四、经费预算
会场布置750元 宣传350元 舞台器材700元 现场所需品550元 奖品 1000元 其他350元
合计：元
经费来源：赞助商
十五、应急预案
<一>停电应急预案
1、若活动前停电，活动最多推迟半小时举行，如果到时仍然没有正常供电，则由主持人宣布活动改天举行；
2、在活动前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟由主持人宣布会的闭幕；
3、在停电期间，节目组负责演员的组织与服装道具的看管；礼仪组负责领导及来宾的服务工作；安全组负责现场秩序；舞台组负责舞台、音响设备、灯光设备等的看管；
4、在主持人宣布活动闭幕或改天举行后，工作人员及时清理会场；
<二>用电设备应急方案
音响设备由于用电问题胡坏掉则活动最多推迟半小时举行。若果之后仍无解决方案，则由主持人宣布活动改天举行。
<三>节目应急预案
1、台上一个节目演出时，气候的两个节目后台准备，前一个节目由于种种原因无法按时亚出事，下一个节目及时跟上；
2、节目在演出时发生失误或无法顺利进行，由节目的领演人员迅速组织演员调整；
<四>其他紧急情况视情况而定，各单位、各部门务必灵活处理。
（本活动最终解释权归院宿管会所有）
四川工程职业技术学院学生处
四川工程职业技术学院宿管中心
四川工程职业技术学院宿管会
XX年一月十日
附件一：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛选手报名表
附件二：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛评分细则
附件三：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛人员安排表
附件一：
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛选手报名表
参赛单位
参赛选手姓名
参赛人数
作品名称
作品体裁
作品是否原创
大约用时（分钟）
参赛选手联系方式
备注
注：
1、选手报名表中的备注项内，要注明节目所需的道具、服装、音乐等相关器材，同时所需相关器材须选手自行准备。
2、参赛作品要求：
A、作品内容积极健康，体现当代大学生正确的价值观和人生观。
B、作品以当代大学生的学习、生活、情感为主线，以学生宿舍生活为背景，可以模仿、改编经典作品。
C、反映出当代大学生对传统艺术的热情和造诣，鼓励在艺术效果和表演形式上的探索与创新。
D、鼓励原创（原创作品给予适当加分）
E、主要参赛人数5人以内，表演时间5—15分钟。
3、选手具体报名办法
A、初赛阶段以系、班为单位报名参赛的选手，须持相关材料到其所在系宿管会报名。各系选手报名具体时间地点由其所在系宿管会自行确定。各系的参赛选手不得少于一组。最后再由各系统一将报名表交到院宿管会办公室（7—101）。
B、以团体、个人、寝室为单位报名参赛的选手，须持相关材料到院宿管会办公室（7—101）报名。
4、初赛阶段的评委由院宿管会主席团、区长、各部长、楼长和各系宿管会主要干部担任。
5、决赛阶段的评委由院领导，老师及学生代表担任，有条件可以邀请德阳文化局的专业演员担任评委。
院宿管会
XX年一月十日
附件二
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛评分细则
一．评分标准
通过初赛阶段各组选手的表演评选出前十名优秀作品，然后其直接进入决赛阶段。
二．评分表（简略表，以参赛时的评分表为准）
参赛作品
选手姓名
作品内容30
表演技巧30
语言表达20
现场气氛20
是否原创10
选手得分
院宿管会
XX年一月十日
附件三：
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛人员安排
一、活动组长：杨立
二、活动副组长：潘晔、彭帆、朱桔源、邓君、王珺琪、王兰、仲万智
三、前期具体分工：
1、节目初选（初赛）：负责人：潘晔、彭帆
（注：节目初选分两组进行，第一组组长：潘晔 组员：邓君、朱桔源、涂远凤、刘旭 第二组组长：彭帆 组员：王珺琪、王兰、仲万智、赵云）
2、节目彩排：负责人：杨立、赵云
3、活动中间穿插节目：负责人：伍政兴
4、活动宣传：负责人：余鹏（宣传部副部长）
5、活动赞助：负责人：唐勃（外联部部长）
6、节目主持人：负责人：聂娟（文艺部部长）
（注：本次活动需4名主持人）
7、礼仪：负责人：刘旭、王兰 （注礼仪需10名左右）
8、活动所需材料采购：负责人：朱桔源
（注：活动前期准备期间各负责人协调安排相应部门的人员配合。）
四、活动当天具体安排：
1、请柬派发：负责人：朱桔源 负责部门：秘书处
2、嘉宾接待：负责人：杨立、彭帆、王兰 负责部门：礼仪组
4、校园布置：负责人：仲万智 负责部门：纪检部、5舍、8舍、14舍）
5、道 具：负责人：潘晔 负责部门：6舍、9舍、14舍
6、节目催场：负责人：王珺琪 负责部门：文艺部
7、会场秩序：负责人：赵伟（纪检部部长）
（注：纪检部需出15人左右，全体着正装）
8、清 场：负责人：邓君 负责部门：1舍、2舍、3舍
注：
1、本次活动各环节分工明确、责任到人。各负责人需拿出相应子策划书，人员安排等。
2、对本次活动中表现突出、优秀的个人，我们将纳入年度优秀学生干部考核。
3、如遇突发事件本次活动安排部署需要变动，我们将在干部会议上重新安排部署。
