部门薪资调整申请书范文(通用3篇)

时间:2013-04-03 07:33:22
染雾
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部门薪资调整申请书范文 篇一

尊敬的公司领导:

您好!我是XX公司市场部的一名员工,我在公司任职已经三年了。我写这封信是希望能够就我们部门的薪资调整问题与您进行沟通和商讨。

随着市场的竞争日益激烈,我们市场部门的工作压力也越来越大。在过去的三年里,我们团队通过不懈的努力,为公司带来了不少的业绩和利润。然而,我注意到我们部门的薪资水平并没有得到相应的提升,导致了一些员工的不满情绪逐渐增加。

首先,我想强调的是,薪资调整并不仅仅是为了满足员工的个人利益,更是对他们努力工作所给予的一种认可和回报。薪资调整能够激发员工的工作积极性和责任感,提高员工的工作效率和绩效。同时,适当的薪资调整也能够吸引更多的优秀人才加入我们的团队,为公司的发展提供更强有力的支撑。

其次,我认为我们部门的工作负荷和职责也在不断增加。市场环境的变化和公司的战略调整,使得我们需要承担更多的工作任务和责任。这也意味着我们需要更高的能力和专业素养来应对挑战。因此,薪资的提升应该与员工的能力和工作表现相匹配,以激励员工持续提高自身的能力和专业水平。

最后,我建议公司可以对我们部门的薪资体系进行全面的评估和调整。可以通过调研市场行情和同行业的薪资水平,以及对员工的工作职责和绩效进行综合评估,来确定合理的薪资范围和增长幅度。同时,建议公司建立一套公正透明的薪酬制度,确保薪资的公平性和可持续性。

希望公司能够认真考虑我们部门薪资调整的问题,给予我们合理的回应和解决方案。相信在公司的支持下,我们市场部门将会取得更好的业绩和发展。谢谢!

此致

敬礼

XX公司市场部员工

部门薪资调整申请书范文 篇二

尊敬的高层领导:

您好!我是XX公司人力资源部的一名员工,我在公司任职已经五年了。我写这封信是希望能够就我们部门的薪资调整问题与您进行深入的交流和商讨。

我注意到,随着时间的推移,我们人力资源部门的工作职责和挑战也在不断增加。随着公司的发展,我们需要承担更多的人才招聘、培训发展、绩效管理等工作。然而,相对于这些工作的增加,我们的薪资水平却没有得到相应的提升,这导致了一些员工对薪资待遇的不满情绪逐渐增加。

首先,我认为薪资调整是对员工付出和贡献的一种认可和回报。员工的辛勤付出和努力工作是公司发展的重要保障,他们应该得到应有的回报。适当的薪资调整可以激发员工的工作积极性和责任感,提高员工的工作效率和绩效。

其次,我想强调的是,薪资调整也是为了留住优秀人才。随着市场竞争的加剧,优秀的人才具有更多的选择权。如果我们不能给予员工合理的薪资待遇,他们可能会选择离开公司,这对公司的稳定运营和发展是一种隐患。

最后,我建议公司可以对我们部门的薪资体系进行全面的评估和调整。可以通过调研市场行情和同行业的薪资水平,以及对员工的工作职责和绩效进行综合评估,来确定合理的薪资范围和增长幅度。同时,建议公司建立一套公正透明的薪酬制度,确保薪资的公平性和可持续性。

希望公司能够认真考虑我们部门薪资调整的问题,给予我们合理的回应和解决方案。相信在公司的支持下,我们人力资源部门将会取得更好的成绩和发展。谢谢!

此致

敬礼

XX公司人力资源部员工

部门薪资调整申请书范文 篇三

【#书信函# 导语】当工作了一段时间后,觉得部门员工的薪资跟工作量比例不对,可以提出调薪申请。下面是©整理分享的部门薪资调整申请书范文,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!

  

部门薪资调整申请书范文篇一

  刘总,您好!

  随着我司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,感谢领导对我的栽培和帮助,我才能更好地在这个平台上得以发展。

  我是20XX年12月份进入公司的,自加入我司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。想公司所想,急公司所急,时时刻刻以公司为中心,从大局着想,解决公司所遇到的各种困难。在我任职期间,对我司仓库部门的搭建,公司基本流程理顺,ERP项目上马的推动及建设,搬厂期间的人心稳定及对管理层的坚定信念,等等做出了自己应尽的责任。因您的信任与支持,我才得以把您交办的事情处理好。这些您应该是最了解的!

  在新的一年里,我希望自己可以有更进一步的发展,同时希望我的工资可以调整25%-30%的幅度,以激励我更加努力的工作。我认为:加薪不仅是对员工工作态度、工作能力的认可与肯定,更加是公司激励员工工作热情的一种体现与手段。更多时候,我觉得公司对员工忠诚精神的褒扬显得尤为重要!

  新的起点必定带来新的挑战,在新的一年里,我打算从以下几个方面来发展自己,以适应公司的发展。

  1.呆滞品消耗。因我司产品的非标性决定了原材料采购的困难,也决定了我司呆滞品产生的根本原因(我和财务初步做了一个统计,价值约在60-70万)。我想利用我对机器及原材料的熟悉,一方面为技术部标准化尽我自己所能来帮助他们;另一方面,利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滞品库存。

  2.中层团队的建设。作为我司中层团队的一员,在过去的3年中,我在业务及流程上比较熟悉,在新的一年里,我想在关联紧密的部门,特别是市场、技术、采购、质量、生产、售后等部门的沟通技巧与整体配合度上发挥出更大的作用。

  3.自己的学习。我已经在联系金山区的相关技校,利用休息时间多去学习关于机加工、绘图等方面的知识,以便更好地服务于我司。用自己的聪明才智为我司添砖加瓦。

  我充分相信我司在老板的带领下,会走向更加美好的将来!而作为我司的一员,能够有幸参与其中,能够把公司的事当成自己的事业来做,我自己感觉是幸福的。

  此致

  敬礼!

  


申请人:©
20xx年xx月xx日

 

部门薪资调整申请书范文篇二

  尊敬的公司领导:

  公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

  一、调整的原因

  1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

  2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,

明显与行业内工资待遇差距甚远。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

  2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

  工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

  此致

  敬礼!


申请人:©
20xx年xx月xx日


部门薪资调整申请书范文(通用3篇)

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