培训师开场白 篇一
尊敬的各位学员,大家好!
我是今天的培训师,非常荣幸能够站在这里与大家分享知识和经验。在我们开始今天的培训之前,我想先向大家介绍一下我自己。
我拥有十年以上的培训经验,曾在多家知名企业和机构担任培训师的职务。我主要专注于领导力、沟通技巧和团队合作等方面的培训。通过这些年的实践和学习,我积累了丰富的教学经验和实战案例,希望能够将这些经验与大家分享,帮助大家提升自己的能力和技能。
在今天的培训中,我们将着重讲解团队合作的重要性以及如何建立和维护高效的团队。团队合作是现代企业成功的关键之一,一个高效的团队能够为企业带来更多的创新和竞争力。在培训过程中,我将与大家分享一些实用的工具和技巧,帮助大家提升团队协作的能力。
同时,我也希望今天的培训能够成为一个互动的平台。我鼓励大家积极参与讨论,提出自己的问题和观点。只有通过互动和交流,我们才能够更好地理解和应用培训内容。所以,请大家不要犹豫,尽管提问和发表自己的意见。
最后,我想提醒大家在接下来的培训中保持专注和积极的态度。培训是一个学习和成长的机会,只有我们主动去接受和应用所学的知识,才能够真正提升自己的能力和价值。
再次感谢大家的参与和支持!让我们一起度过一个充实而有意义的培训日。
谢谢!
培训师开场白 篇二
尊敬的各位学员,大家好!
我是今天的培训师,非常荣幸能够与大家一起度过这段时间,共同学习和成长。在我们开始今天的培训之前,我想先向大家介绍一下我自己。
我有多年的培训经验,曾在国内外多个行业从事培训工作。我专注于个人发展和职业技能提升的培训,帮助个人和企业实现目标和突破。通过这些年的实践和学习,我积累了丰富的教学经验和实战案例,希望能够将这些经验与大家分享,帮助大家成长和进步。
在今天的培训中,我们将聚焦于个人领导力的提升。领导力是一个多维度的概念,不仅仅涉及到管理能力,还包括情商、影响力和团队协作等方面。在培训过程中,我将与大家分享一些实用的方法和技巧,帮助大家成为更好的领导者。
同时,我也希望今天的培训能够成为一个互动和共享的平台。我鼓励大家积极参与讨论和分享自己的经验和观点。只有通过互动和交流,我们才能够更好地理解和应用所学的知识。所以,请大家不要犹豫,尽管提问和分享自己的见解。
最后,我想提醒大家在接下来的培训中保持开放的心态和积极的态度。培训是一个学习和成长的机会,只有我们主动去接受和应用所学的知识,才能够真正提升自己的能力和价值。
再次感谢大家的参与和支持!让我们一起度过一个充实而有意义的培训日。
谢谢!
培训师开场白 篇三
各位优秀的伙伴大家下午好!很高兴有机会和大家一起学习一起成长。
首先要感谢我们的####公司给我们这样一个好的机会学习沟通机会。
借各位热情的双手对他们的付出表示感谢!谢谢! 最重要的是要感谢你们的到来、因为有你们的到来才会有我们的今天,把掌声送给优秀的你们自己。
大家以为我会怎么样其实也不怎么样,首先是海拔不高165CM的高度,但也不要太失望,据目前最新科学调查这个高度是目前地球最适合生存的高度,大家要不要给我这个最适合的高度热烈的掌声鼓励一下?谢谢!在坐各位是第一次来听我演讲的请举手给我看一下好吗?好把手放下,居然有这么多的新朋友、我们用掌声对新朋友的到来表示热烈的欢迎,同时也欢迎我们的老朋友б 让我们的新朋友和老朋友成为我们一生的好朋友,大家说好不好?(好)
培训讲师提高开场白技巧
一、夸奖你的听众
夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的、真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假。
同时,夸奖听众不是迎合、献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。
有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情、历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材。
记住,讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材。
二、关注听众的反应
关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整,始终把观众纳入你的势力之内。
及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来。
一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流。
这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案。
三、对听众进行询问
询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段。
注意的是,询问时态度要真诚,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象。
只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重!
同时问题也不能太难。
询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高,所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训。
四、修辞性提问
修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式。
这种问题不用回答,有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好。
提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松。
问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧。
五、夸张的陈述或者数据
夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊、引人注目、让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视,尤其是对本次培训主题的重视,但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的。
选择那些特殊的比较有震撼力的事实或者数据。
六、(自己的)成功故事
这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点。
为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了。
刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的、有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招。
人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事。
只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实。
如果造假,恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了。
第二,要适度。
如果讲他人的成功故事,要注意,第一与主题相关,第二,要有真实性和代表性。
七、准备接受听众的挑战
培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的"PK"。
同时,现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了。
注意力一定要集中,随时准备接受挑战。
讲师一旦有"我的地盘我做主"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战。
如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况。
注意几个重点照顾的人物。
这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台。
如果做好了,会成为讲师最重要的支持者。
这类人一般坐在第一排或者最后一排。
某些培训机构在大型点的.公开课中会安排一些"无间道",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人。
很多学员会对此很反感。
个人觉得,真实最好,度为佳!
八、权威理论树权威
为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个"下马威",,用某些很权威人士的权威理论来树立权威。
这是很多新培训师最常用的方式和技巧。
这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威,不要用有争议人物。
第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议。
记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子。
国内很多讲师喜欢说"某中国富豪"一夜之间可能就出问题了。
讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到,所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家。
九、适当的幽默
幽默不是滑稽。
这两者很相似,但是不一样。
讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑。
好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱。
在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎。
真正的幽默不是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚,而是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑。
这点在后面讲"运用幽默的力量"还会讲到。
十、声音是最好的武器
声音是上天给培训师最好的武器。
一个好的声音本身就来无穷的魅力,尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度。
如果是优美的、悦耳的、有磁性、抑仰顿挫、厚实又有穿透力的声音,那观众自然会追随你。
培训讲师12种不同的开场白
1、奇闻
我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击,现在我问大 家...
2、引用、语录
女女士们先生们,富兰克林 罗斯福说过...
3、提问
在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...
4、直述论题
我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除
5、使人惊奇的表述
你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐?
6、直陈相反观点
比尔。
盖茨曾说:微软的目录服务领先
于任何厂家,我今天将 在这里向您证明这不是真的。
7、论题的历史
您们知道1986年一台IBM的机器要卖多少万美元,今天又是多少呢?
8、不寻常的事实
俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他。
9、状态假设
假如和大家的意见相反,世界是平坦的
10、标题解释
“SENSITIVITY”就是“敏感度”。
11、术语或者主题的定义
比如感受性训练 sensitivity 的解释、起因、来源等等。
12、直陈需求或大家提出问题
情况是这样的...
13、感叹或要求
今天天气很冷,大家一起来做鼓掌运动。