执行力的检讨书 篇一
在过去的一段时间里,我深刻反思了自己的执行力问题,并决定写下这篇检讨书来反思自己的不足之处。我承认,我在执行任务时常常缺乏动力和耐心,容易分心和拖延。这种行为严重影响了我的效率和工作质量,给自己和他人带来了许多困扰和不满。
首先,我意识到我经常陷入拖延的陷阱中。当面对一项任务时,我常常会找各种借口来推迟它的开始。我会告诉自己“还有很多时间”,“我可以在最后一刻完成”,或者“我现在不是最佳状态”。这种拖延只会导致任务积压,给我带来巨大的压力和焦虑。
其次,我也发现自己容易分心。在执行任务时,我经常会被周围的事物和娱乐活动所吸引,无法专注于当前的任务。这使我无法充分利用时间,导致工作效率低下并浪费了大量的时间。
此外,我还经常缺乏动力和毅力,特别是当遇到困难和挑战时。我会感到沮丧和无能为力,容易放弃或选择逃避。这种消极的态度不仅影响了我的工作表现,也影响了我的自信心和成长。
为了解决这些问题,我已经采取了一些措施来提高我的执行力。首先,我意识到改变拖延的习惯是关键。我制定了详细的计划和时间表,并设定了明确的截止日期,以确保我按时完成任务。我还学会了自我激励和奖励,以增加对任务的动力和兴趣。
其次,我开始注重提高专注力。我尝试远离干扰源,如手机和社交媒体,设立专注时间段,并使用番茄钟等工具来帮助我集中注意力。我还学习了一些冥想和专注的技巧,以提高我的专注力和心流状态。
最后,我正在积极培养自己的毅力和积极心态。我意识到困难和挑战是成长的机会,我需要坚持并学会从失败中吸取经验教训。我也在寻找支持和激励的来源,如与朋友和同事分享目标,寻求他们的支持和鼓励。
通过这篇检讨书,我希望能够坦诚面对自己的不足并采取积极的行动来改善。我相信只有通过不断的努力和实践,我才能提高我的执行力,更好地完成任务,实现自己的目标和梦想。
执行力的检讨书 篇二
近期,我深刻反思了自己的执行力问题,并决定写下这篇检讨书来反思自己的不足之处。我承认,我在执行任务时常常缺乏决心和坚持,容易被外界干扰和诱惑。这种行为严重影响了我的效率和工作质量,给自己和他人带来了许多困扰和不满。
首先,我发现自己经常缺乏决心和坚持力。当面对一项任务时,我容易动摇和犹豫,无法迅速做出决定并付诸行动。这种拖延只会导致任务的拖延和失去良机,给我带来巨大的遗憾和后悔。
其次,我也发现自己容易受到外界干扰和诱惑。在执行任务时,我经常会被其他事物和人的意见所左右,失去了自己的判断和方向。这使我无法专注于任务本身,导致工作效率低下并浪费了大量的时间和精力。
此外,我还经常陷入自我设限的思维陷阱中。我会因为自己的能力和条件感到不足,缺乏自信和勇气去尝试新的事物和挑战。这种消极的态度不仅影响了我的工作表现,也限制了我的个人成长和发展。
为了解决这些问题,我已经采取了一些措施来提高我的执行力。首先,我开始学习并运用决策和时间管理的技巧。我尝试权衡利弊,做出明智的决定,并设立明确的目标和计划来引导我的行动。我还学会了设立优先级,合理分配时间和资源,以提高我的工作效率。
其次,我努力提高自己的自律和抗干扰能力。我开始注重养成良好的工作习惯,如设立专注时间段和远离干扰源。我还学习了一些专注和冥想的技巧,以增强我的内心稳定和专注力。
最后,我正在积极培养自己的自信和积极心态。我意识到自信是成功的基石,我需要相信自己的能力和潜力。我也在寻找正面的激励和支持的来源,如与朋友和同事分享目标,寻求他们的鼓励和帮助。
通过这篇检讨书,我希望能够坦诚面对自己的不足并采取积极的行动来改善。我相信只有通过不断的努力和实践,我才能提高我的执行力,更好地完成任务,实现自己的目标和梦想。
执行力的检讨书 篇三
对于“执行力”,我个人理解为:在有效的时间内,保质保量的完成一件事情。
执行力是有前提的,我认为这个前提就是对下达指令的认知度。刚入职公司,可以说一切都是陌生的,或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以,我认为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾,畏首畏尾,很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水,我愣是找不到杯子。所以客人也没招待好,自己也在原地打转转。这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的,骨子里的线条粗野,潜移默化的体现在我的工作中,简单的表格在我这里就热衷里不断返工,所以一个表格开始消磨我一两个小时,我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。 时间的划过,陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境,这个时候再让我去给客人倒水,如果没有杯子,至少我知道杯子的位置,纵使我不知道杯子的位置,我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少,我想这是我的本职工作,本职工作做的良莠还需要进一步的考证。
一直以来我对自己工作中执行力的评断,我认为都是中规中矩,没有什么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶导致工作中的失误,细节是做行政的一个最基本的素质要求,深知此点,所以也心理默默的打造自己,要求自己一步步走上行政的轨道。至少可以做一个称职的行政人员。
在盘龙的日子是跳跃的,不知不觉已经一年了,一年了我显然是成长了,至于是否蜕变,这个问题比较模糊。行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题,另一种理解也可以,也就是每个人都可以做的,只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应该是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。所以,作为行政人员我认为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的,缺乏把一件事情做的极致的想法。或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另一方面也说明自己缺乏知识、经验、想法等。总体而言,自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员,所以执行力显而易见是不力的。
执行力差的检讨书(2)
对执行力,我个人理解为:在有效的时间内,保质保量的完成一件事情。
执行力是有条件的,我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司,可以说一切都是陌生的,或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以,我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾,畏首畏尾,很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水,我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好,自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的,骨子里的线条粗野,潜移默化的体现在我的工作中,简单的表格在我这里就热中里不断返工,所以一个表格开始消磨我一两个小时,我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。
时间的划过,陌生的环境渐渐转动为熟习的环境,这个时候再让我往给客人倒水,假如没有杯子,最少我知道杯子的位置,纵使我不知道杯子的位置,我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少,我想这是我的本职工作,本职工作做的还需要进一步的考证。
一直以来我对自己工作中执行力的评断,我以为都是中规中矩,没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误,细节是做行政的一个最基本的素质要求,深知此点,所以也心理默默的打造自己,要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。
在盘龙的日子是跳跃的,不知不觉已一年了,一年了我明显是成长了,至因而否蜕变,这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目,另外一种理解也能够,也就是每一个人都可以做的,只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以,作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的.,缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言,自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员,所以执行力不言而喻是不力的。
关于执行力不足的自我检讨(3)
老师安排的任务,做了充分的准备以后还是没有执行,辜负了老师对我的期望,在此做下自我检讨。
通过这件事,深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成,也是很着急,开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是,想起老师曾经讲过的弹簧效力,还是从自己的自身找原因,总结经验教训。
找来了几本关于执行力的书籍,好好学习体会一下其中的道理,学习其实的思想。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心。
通过这一件事情,联想到很多的事情的失误在于我的惰性,这一学期来班级存在的问题,自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的,总结了一下几个原因
1. 推功揽过,不负责任;
2. 管理不当 领导不足;
3. 目标不清 计划不明;
4. 只重指令 不懂沟通;
5. 事必躬亲 不会授权。
总结愿意之后,要从一下几个方面改进思想态度,采取适当的方法提升执行力:
1. 端正态度,做好自己的本职工作的同时,协助老师和其他干部,也就是老师讲的“十字”原则;
2. 管理制度严谨,不能朝令夕改,建立健全班级的奖罚制度;
3. 发挥班级干部的执行表率作用,不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面,却忽略从
自己身上找原因
4. 不能只重指令,而忽略了沟通,生活在集体之中,人不不能独立出来的,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的沟通,加强合作;
5. 合理分解工作任务、提出工作要求,对于任何的一项任务,都要将工作分解到每个人身上,通过清晰的分配,明确目标与责任。保证事事有人做,人人有事做。千斤担子有人挑,人人头上有指标。
以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨,今后一定吸取着一学期以后的经验教训,从各个方面改正自身的不足,提高执行力。