染雾执行力方面的书籍 篇一
在现代社会中，执行力成为了一个非常重要的素质。无论是在工作中还是在日常生活中，都需要我们具备良好的执行力才能更好地完成任务和实现目标。而阅读一些与执行力相关的书籍可以帮助我们提升自己的执行力，下面我将为大家推荐几本优秀的执行力方面的书籍。
首先，我要推荐的是《执行力：从想法到行动》。这本书是由美国心理学家劳伦斯·基勒（Lawrence J. Kiefer）撰写的，他在书中详细介绍了如何将想法转化为实际行动的方法和技巧。他指出，执行力是由决心、自律和坚持不懈的努力所构成的，而这些都需要我们在日常生活中进行训练和培养。通过阅读这本书，我们可以学到如何设定目标、制定计划、克服拖延和提高自我控制力等重要的执行力技巧。
另一本值得一提的书是《高效执行力：做事的艺术》。这本书是由美国著名的时间管理专家布赖恩·特雷西（Brian Tracy）所著。在书中，特雷西向读者介绍了如何通过有效的时间管理和优化工作流程来提高执行力。他强调了重要任务的优先级，提供了一些实用的工具和技巧，如时间表的制定、任务分解和集中注意力等。通过学习这些方法，我们可以更好地组织时间和资源，从而提高工作效率和执行力。
此外，还有一本《执行力：实施计划的艺术》也是非常值得推荐的一本书。这本书由美国管理学家迈克尔·沃特金斯（Michael Watkins）所著，他在书中讲述了如何有效地制定和实施计划。他强调了计划的可行性和可持续性，并提供了一些实用的工具和方法，如情境分析、目标设定和执行评估等。通过阅读这本书，我们可以学到如何制定清晰的计划、解决问题和克服挑战，从而提高自己的执行力。
总结起来，这三本书都是非常优秀的关于执行力方面的书籍。通过阅读这些书籍，我们可以学到如何将想法转化为实际行动，提高时间管理和工作效率，制定和实施计划等重要的执行力技巧。希望大家能够抽出时间来阅读这些书籍，并将其中的知识和技巧应用到实际生活中，从而提升自己的执行力。
执行力方面的书籍 篇二
在现代社会中，执行力成为了一个非常重要的素质。无论是在工作中还是在日常生活中，都需要我们具备良好的执行力才能更好地完成任务和实现目标。而阅读一些与执行力相关的书籍可以帮助我们提升自己的执行力，下面我将为大家推荐另外几本优秀的执行力方面的书籍。
首先，我要推荐的是《激发执行力：如何做出更好的决策和实施计划》。这本书是由美国心理学家吉姆·塞尔曼（Jim Selman）所著，他在书中详细介绍了如何激发和提升执行力的方法和技巧。他指出，执行力是由决策和实施计划所构成的，而这些都需要我们具备清晰的思维和判断力。通过阅读这本书，我们可以学到如何做出更好的决策、制定有效的计划和克服执行中的困难，从而提升自己的执行力。
另一本值得一提的书是《执行力：如何克服拖延和提高自我控制力》。这本书是由美国心理学家马丁·纽曼（Martin Newman）所著。在书中，纽曼向读者介绍了拖延和自我控制力之间的关系，并提供了一些实用的方法和技巧来克服拖延和提高自我控制力。他强调了时间管理和情绪管理的重要性，通过一些案例和练习，帮助读者更好地理解和应用这些方法。通过学习这些方法，我们可以更好地管理时间和情绪，从而提高执行力。
此外，还有一本《执行力：如何克服困难和实现目标》也是非常值得推荐的一本书。这本书由美国心理学家约翰·戴维斯（John Davies）所著，他在书中讲述了如何克服困难和实现目标的重要性。他强调了坚持和毅力的重要性，并提供了一些实用的方法和技巧，如目标设定、积极思维和行动计划等。通过阅读这本书，我们可以学到如何克服困难、保持积极的思维和制定有效的行动计划，从而提高自己的执行力。
总结起来，这三本书都是非常优秀的关于执行力方面的书籍。通过阅读这些书籍，我们可以学到如何激发执行力、克服拖延和提高自我控制力，以及克服困难和实现目标等重要的执行力技巧。希望大家能够抽出时间来阅读这些书籍，并将其中的知识和技巧应用到实际生活中，从而提升自己的执行力。
执行力方面的书籍 篇三
执行力方面的书籍
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，想要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强其自身素质，而更重要的是要端正工作态度。下面小编为大家带来执行力方面的书籍，希望喜欢！
【书名】 《目标》
【作者】 [以] 艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)，[美] 杰夫·科克斯(Jeff Cox) 著;齐若兰 译
【介绍】
本书用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。
身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”，并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。
本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
【书名】 《致加西亚的信(修订版)》
【作者】 [美] 阿尔伯特·哈伯德 著;赵立光，艾柯 译
【介绍】 本书讲述了一个信使的故事。当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里-没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说有一个名叫罗文
【书名】 《创新者的窘境(全新修订版) [The Innovator's Dilemma]》
【作者】 [美] 克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) 著;胡建桥 译
【介绍】 这本书首次出版与1997年，当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天，“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇，但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。
今天，新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品，一开始只是吸引小众消费者，不过在大公司开始意识到这个市场之前，小公司可以占据更大的市场。360周鸿祎推荐，“全球商业书籍奖”《金融时报》商业图书
【书名】 《卓有成效的管理者》
【作者】 彼得·德鲁克
【介绍】 作者彼得·德鲁克是现代企业管理理论的主要创始人，创建并且普及了许多今天人们看起来很普通的观念，比如公司管理应该去中心化，而不是通过命令和控制来实现，另外应该实施“目标管理”，即管理层和雇员共同向双方理解并且达成共识的目标努力。
上述这本书，主要讲述如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯，以便让管理者保持高效率，对企业组织作出最大限度的贡献。
亚马逊掌门人贝索斯曾在高管读书会上推荐此书。
拓展：其他书籍推荐
1.《精要主义》
精要主义是一种人生思维方式和态度。
精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。
精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。
专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。
这本书讲的不是放弃小事（比如说不刷豆瓣、微博，不打Doat和三国杀），而是放弃大事，放弃good的机会，只做excellent的事情。比如，同时有好几个机会可以下手，但是经过有意识的判断，只选择其中1、2个去做。其他的机会，放弃。
这就是“Less but better”
为什么？
非线性回报
即少数事情，带来了大多数回报。因此不妨就专注于这些少数的事情。
2.《知道做到》
旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。
书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：
1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷
2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统
3．坏习惯—— 不适当的学习方法
现代的我们获取知识太过容易，而我们对知识与信息的索取又是极其贪婪的，很快我们变成为了知识的垃圾桶，淹死在信息的海洋之中。我们好似读了很多书，知道很多信息，但却无法体现在我们日常的工作实践中。大量的学习无法却依然让我们的竞争力停滞不前，我想这也是很多人都存在的困惑。《知道做到》就是 这样一本教你如何将Know-How转化为你想要的结果的.书，书不厚2个小时完全可以读完。
要想掌握一样东西，你必须完全沉浸其中，直到将其完全吸收。你必须慢慢地咀嚼、消化，直到它变成自己的一部分。
3.《如何想到又做到》
这本书，主要围绕7种武器，揭示了武器的科学原理和力量，并分析了人类的三种行为，最后教人们如何整合7种武器，升级自我。这7种武器不是作者凭空想出来的，而是通过科学的方法，通过科学的实践，得出来的。书中作者在介绍每一个武器，都有一些课后的作业，所以这是一本实实在在的工具书，而不是心灵鸡汤方面的书，值得一读。
一般而言，先问自己想要改变什么行为，然后运用掌握的武器，向你的行为发起进攻。
正如《如何想到又做到》开篇说到：你不需要对自己是个什么样的人做出改变，只需要了解持久改变背后的科学，并设计一套适合自己的行动步骤就行了。
专注于重要的事情，让我兴奋地投入到生活中和做事上。我希望，你会发现它对你同样有帮助。
4.《5秒法则》
什么是“5秒法则”？
本书作者梅尔·罗宾斯曾经登上过TED演讲，我们在文稿的最后，也为你放了她的TED演讲视频链接，有兴趣的话，你可以去看一下。
那我们也不废话，直接告诉你5秒法则是什么——
简单的说，5秒法则就是，当你有了达成某个目标的行动直觉时，就需要5、4、3、2、1，动起来！
不然的话，你的大脑就会绑住你的手脚。如果你给大脑5秒钟的思考时间，它就会反应过来，然后踩下刹车，告诉你，这件事情还是暂时不要去做了。
或者，大脑会告诉你，“我还不想做这个事呢”。
于是你就拖延了……
所以说有什么能够简单粗暴有效的方法，解决你的拖延症的话，就是5秒钟法则！
在你的脑袋控制你之前，先把它给控制住！
不要给自己留思考的余地！
