染雾副主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，现在很荣幸地站在这里，竞聘副主任一职。首先，我想向评委和各位同事们表达我最诚挚的感谢，感谢你们给予我这次展示自己的机会。
作为一名资深员工，我在公司工作了很多年，对公司的运营和管理有着深入的了解和积累。我一直以来都对工作充满热情，并致力于提升自己的专业能力和领导才能。在过去的几年里，我担任了多个重要的项目负责人和团队领导，取得了显著的成绩。这些经历不仅增强了我的管理能力，还培养了我团队合作和沟通能力。
作为副主任，我将以高度的责任感和使命感，为公司的发展做出积极贡献。首先，我将全力支持主任的工作，积极配合他的决策和指导，确保公司的各项工作有条不紊地进行。同时，我将注重团队建设，激发每个成员的潜能，提高团队的整体绩效。我相信，只有团结协作的团队才能取得更大的成就。
其次，我将致力于提升公司的运营效率和管理水平。我将继续加强对团队成员的培训和指导，帮助他们提高工作效率和质量。我也将倡导创新和改进，推动公司业务的发展和提升。我相信通过不断的改进和创新，我们能够在市场竞争中保持领先地位。
最后，我将始终坚持诚信和正直的原则，做到公正、公平、公开地处理工作中的各种事务。我将保持与各级领导和同事之间的良好沟通，倾听他们的意见和建议，并及时作出回应和改进。我相信只有通过团结合作和共同努力，我们才能够实现公司的发展目标。
亲爱的评委和同事们，我深知竞聘副主任一职的责任重大，但我相信凭借我的经验、能力和才干，我能够胜任这个职位。如果我有幸当选，我将全力以赴，为公司的发展贡献我的力量。最后，我真诚希望得到大家的支持和信任，让我们携手共进，共同创造美好的未来！
谢谢大家！
副主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，竞聘副主任一职。在这个机会上，我想向大家分享我对副主任职位的理解和我的竞争优势。
作为一名资深员工，我在公司工作了多年，对公司的业务和流程非常熟悉。我具备扎实的业务知识和丰富的实践经验，能够熟练应对各种复杂的工作场景。我还拥有良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队进行高效合作，实现团队目标。
作为副主任，我将以高度的责任感和积极的工作态度，承担起更多的职责和义务。首先，我将积极支持和配合主任的工作，与他紧密合作，共同制定并执行公司的战略和发展计划。我将全力以赴，为公司的长远发展贡献自己的力量。
其次，我将注重团队建设，激励团队成员的积极性和创造力。我将倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们提出新的想法和解决方案。我相信只有激发每个人的潜力，才能够提高团队的整体绩效。
再次，我将注重提升公司的运营效率和管理水平。我将加强对团队成员的培训和指导，提高他们的专业能力和工作效率。我也将推动公司的创新和改进，提升公司的竞争力和市场占有率。
最后，我将始终坚持诚信和正直的原则，做到公正、公平、公开地处理工作中的各种事务。我将保持与各级领导和同事之间的良好沟通，及时解决问题和改进工作。我相信只有通过团结合作和共同努力，我们才能够实现公司的发展目标。
亲爱的评委和同事们，我深知竞聘副主任一职的重要性和挑战性，但我相信凭借我的经验、能力和才干，我能够胜任这个职位。如果我有幸当选，我将全力以赴，为公司的发展贡献我的力量。最后，我真诚希望得到大家的支持和信任，让我们一起努力，共同创造美好的明天！
谢谢大家！
副主任竞聘演讲稿 篇三
各中师设的教研室或教科室，人们都说是闲置人员的养尊处忧的科室，人们轻视，口碑不好。而我们的教研室，在学校的重视下，尤其是在我们的本能的主动积极的努力下，实现了这个科室应有的自身价值。在社会和省内外同类学校中，树立了良好的形象。如果举例说本能和主动，我仅从工作的一个方面就可说明。我们在工作设计上，总是主动地往自己身上压担子;在工作的运作时，我们总是主动出击，又总是多方面进行认真考虑，力图把每项工作做得尽善尽美。一步一个脚印地走着，一个台阶一个台阶地上着，就是在这样的努力中，这个科室和个人的价值才得以展示。接触我们的各个方面领导，都十分赞赏学校领导眼光长远，教研室人员求生欲强望烈。同行们羡慕不以，学校也成了人们关注的亮点。
近几年来，由于形势的发展，我们工作的重心逐渐由校内的小打小闹向关系学校生存发展的问题上转移。下大气力探索和实践着招生的问题、树立学校形象的问题等。
在探讨招生就业的问题上，我们除平时的研究外，还组织了两次大型的招生调查，深入到全市各县区的所有学校、外三县的民族学校，深入到社会各界，深入到考生家长中。在去年4月的调查报告中，我们提出了三个问题，就是如何能招得来，如何能留得住，如何能送得出。我们提出了应采取的措施，更注重探讨了它们之间的关系。我们认为，三者之中，招得来是根本，留得住是重点，送得出则是关键。在不分配的情况下，只有能送得出，打通了人才出口，才能给人以希望，才有吸引力，招得来，留得住才可能成为现实。至于招得来、留得住的另外条件，则还要靠外塑学校形象，内强教师素质来实现。今年8月的调查中的许多事实证明了我们的这个结论。在今年8月的这个调查报告中我们提出了解决这个问题的相关建议。可以说，给领导的决策提供了可资参考的有价值的资料，学校生存的研究在竞争的时代是一个相当有价值的研究课题。
对于学校的发展问题，我们遵循的是“争一流，创名牌”的目标，把主阵地放在我们自己的科研岗位上。我们以“争一流，创名牌”为着眼点，抢占先机，“再扎扎实实，步步为营”为策略开展工作，
这个策略简单地说，就是搭好框架好桥，然后一个一个地充实起来。
九五期间，我们完成了几个与教学改革相关的市级重点课题。两个国家级重点课题的子课题，还有省级的两个子课题的研究。我们还根据课题和提高教师科研素质的需要，正式出版了近90万字的两本论文集。我们说，虽然有的课题完成的质量不高，但我们却争取了机会，创造了环境，浓厚了科研气氛。如果再向深入研究方向引导，那么就能获得理想中的效果。
十五期间，我们申报了三个市级课题，已被批准;三个省级，三个国家级课题都待批，在课题立项上抢占了先机。我的现在正争取“九五”国家德育课题的`先进实验校，正破格争取建立以我校为核心——中央教科所的德育实验区，还要争取中央电视台、中国教育电视台、北师大、中央教科所联合举办的全国德育实验校春节联欢晚会的参加资格。这些设计意在首先在德育研究领域打开一个通天大道，然后再在其它领域逐个争取。我们还在寻找时机，在高校的科研成果的评比中，争取一席之地。争一流创名牌的目标，在科研方面一定能首先实现。我们于98年创办了师苑报，到现在已三年了，三年来我们以此为阵地，力图让学校教师、学生们的形象通过它传到四面八方，整合为学校的良好声誉，更好的服务于学校的生存和发展，产生了一定的影响。现在我们身处学校，要眼观社会、市场，思考着招生就业，思考着一流名牌，把与之相匹配的创造落在师苑报上，让之发挥更大作用。
这些，从褒义上说，是雄心，从贬义上说，是野心。雄心成大业这是不争的事实，但没有野心，就难有超人的“创造”，也难图大业。但愿雄心，野心统一起来，让其形成我院的灿烂光环，永远照耀着充满希望的康庄大道。
副主任竞聘演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
今天参加中层干部竞聘演讲，我感到非常荣幸，也感谢学校给我们提供了这样的机会。此时此刻我之所以会勇敢地站在这里，首先是因为领导和同事们的鼓励和支持，更主要是因为责任的力量驱使我迎接这次挑战。
我20xx5月在大学里光荣的加入了中国共产党，同年8月参加工作。xx年9月我先到实小借用后正式调入。在我校工作的七年中，本人取得了一定的成绩和荣誉。我想：这些成绩和荣誉的取得，既离不开领导对我的信任和关心，也离不开同事们的同甘共苦。
这次我竞聘的岗位是电教室副主任。可能电教与本人所学的专业不相符，不过我认为我有自身的优势，首先我们搞体育的不怕吃苦，肯学肯干，像我们的朱益军主任就是我的榜样。其次，这几年我到西校区工作，学校连续两年暑假派我参加泰州市教育局电教室组织的学习培训，也使我对电教器材的使用有了一定的认识。更重要的是本人非常热爱电教的工作。我相信只要有我的不懈努力，再加上领导的关心指引与同事们的支持帮助，我有信心做好这份工作。
尊敬的各位领导，各位老师，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，胜不骄、败不馁。绝不会“因一时失意而自坠其志”，也不会“因一时之得意而自夸其能”。
谢谢大家！
副主任竞聘演讲稿 篇五
假如我是教导处副主任，我会在教导主任的领导下，遵循教育规律和原则开展教育教学工作，让教导处发挥其应有的作用。我理解的教导处工作，不是一个管理者，更多的是服务者，要为教师和学生的发展做好服务工作。作为教导处副主任，应该配合教导主任的工作安排，团结全体教师，发挥教导处的凝聚作用，提高教师的工作热情。
教导处工作的具体内容主要分为“教”和“导”两个方面。
在“教”的方面，除了日常工作，就目前的教育现状，我觉得应该做好两个方面，一个是教老师学会“有教无类”，作为教育工作者，我们在目前的教育评价制度下，不由自主地认为成绩好的学生就是好学生，而品质好，成绩不好的学生就是差学生。孔子在几千年前已经提出的有教无类，在现代教育教学中却没有得到很好的贯彻。这是中国教育的悲哀，也是我们每一个教育工作者的悲哀。在教导处工作中，要教会教师做到有教无类，好学生
会教，不好的学生也会教，让每一个学生都能得到教师的关注和关爱。另一个是要教师做到“因材施教”。俗话说“手有五指，各有所长”，我们的学生也是这样有不同的个性。教育工作要遵循学生的个性，根据其不同特点来采取合理的教育方法和手段。学校并不是培养考试机器的地方，而是培养人的地方。目前我们的教育工作中，最大的问题就是没有把学生当作一个个活生生的人来培养，反而是把学生当成自己挣绩效工资和争取政绩的筹码。假如我是教导处副主任，我会辅助教导主任有针对性的开展教育工作，除了知识学习，还要针对不同的学生群体采取相应的教育手段，让学生发挥其长处，让体育好的学生在运动会上发挥作用，让音乐好的在联欢会上发挥作用，让美术好的在书画比赛中发挥作用？？让每一个学生的个性和特长得到展示和发展，让每一个学生在学校找到自己的价值所在。
教导处还应该发挥其“导”的作用。大禹治水之所以成功，在于其以疏治水，效果要好于舜的“堵”。教导处的工作就应该像大禹那样注意疏导。对于教师，要引导他们思考什么是教育，教育是为了什么，怎么教育，而不是现在的惟分是从，要引导教师认识到我们的劳动对象是一个个活生生的人，我们要培养的不仅是成绩优秀的学生，更是一个个适应社会全方位发展，能够为社会提供劳动价值的“人”。教师的教育理念提升了，其教育水平自然会相应的提高。教导处对教师要提供尽可能多的帮助，摒弃那些“官本位”的思想，低姿态地跟教师交流沟通，及老师之所急，想老师之所想，合理地排解教师的倦怠情绪，让教师能快乐高效地开展工作，从培养人的工作中找到乐趣，并实现自己的个人价值。
我们的教育工作中还有很多不足的地方。当每一个教育工作者看到媒体报道种种青少年犯罪的问题时，都会感到困惑。当我们看到我们身边的一些孩子距离正确道路越来越远的时候，我们都会为之惋惜。当我们看到因为教育失败而产生各种各样问题青少年的时候，我相信每一个教育工作者都会或多或少地感到汗颜。
此刻，我是一个普通的教师，对于教育的现状改变不了多少，但是我希望我们的教育是培养人的，希望我们的教师不再一味地追求分数而是学会关注学生个体的身心健康，希望我们的学生除了学习还能体会到做人的尊严和乐趣，希望我们的教育能培养出纯粹的人，希望我们的教育就是纯粹的教育，没有物质化，没有功利化，没有政绩化？？
我知道，教育改革和发展的路还有很长，教育存在的问题还有很多，一时也改变不了什么，但我坚信：有志者事竟成！我会为自己心中理想的教育而奋斗，一个人的力量是很渺小，但不是没有力量！
副主任竞聘演讲稿 篇六
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是财务科副主任职位。
个人简历
本人于年毕业于***学院，学历**，所学专业是****，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过***、****等职务，竞聘前任职****，政治面貌为党员，专业职称为****，并于**年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持**工作时，多次被***评为先进，主持财务科工作***年来，在公司的领导下，包括 "内部资金市场"、"网上银行"、"预算管理办法"等在内的一系列财务管理办法的出台在市内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近**年都被市财政局评为***，并得到了相应的物资奖励，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务副主任职位的最佳人选。！
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名我很慎重，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近**年来，我公司财务一直在做积极的尝试，包括"内部结算帐户"、"网上银行"、"内部资金市场"等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，应收款项不能回位，我公司资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成"全员参与、全过程、全方位"的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，在财务主任的带领下，将我公司财务管理水平提升到一个新的高度。
"只有竞争才会激励自己不断进步"，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，我相信能够胜任这一职务的必将是最优秀、最能胜任该职位的人员，这是公司的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
