车间副主任竞聘演讲稿例文【通用3篇】

车间副主任竞聘演讲稿例文 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司车间的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘车间副主任一职。

首先，我要感谢公司给予我这次宝贵的竞聘机会。在过去的多年里，我一直在车间工作，对车间的工作流程和环境非常熟悉。我深知车间副主任这个职务的重要性，我也深知身为车间副主任需要具备的能力和责任。

作为车间副主任，我将以身作则，带领团队，为公司的发展贡献自己的力量。我有着扎实的专业知识和丰富的工作经验，在过去的工作中，我始终以高度的责任心和敬业精神去完成每一项任务。我相信只有通过自己的努力和付出，才能够赢得同事们的尊敬和信任。

我还具备良好的沟通和协调能力。作为车间副主任，与上级领导、同事以及其他部门的沟通是非常重要的。我相信通过有效的沟通和协调，可以使车间的工作更加顺畅，也能够提高工作效率。

此外，我还注重团队的建设和培养。我相信团队的力量是无穷的，只有团结一致、共同努力，我们才能够取得更好的成绩。作为车间副主任，我将致力于团队建设，通过培养团队成员的能力和激发他们的潜力，共同推动车间的发展。

最后，我相信自己具备胜任车间副主任的能力和素质。我将以务实的态度和积极的心态去面对工作中的各种挑战和困难。我相信只要我们齐心协力，共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢大家！

车间副主任竞聘演讲稿例文 篇二

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司车间的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘车间副主任一职。

作为一名车间员工，我深刻理解车间副主任这个职位的重要性。作为车间副主任，需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，同时还需要具备良好的领导能力和团队管理能力。

首先，我拥有丰富的工作经验和专业知识。在过去的工作中，我一直在车间工作，对车间的工作流程和工艺非常熟悉。我相信通过自己的专业知识和经验，可以为车间的发展做出更大的贡献。

其次，我注重学习和进步。作为一名车间副主任，需要不断学习和提升自己的能力。我相信只有不断学习和进步，才能够适应工作的变化和挑战。

再次，我注重团队的建设和协作。作为车间副主任，需要与团队成员密切合作，共同完成工作任务。我相信通过团队的协作和合作，可以使车间的工作更加顺利和高效。

最后，我有着积极向上的工作态度和良好的职业素养。在过去的工作中，我始终以高度的责任心和敬业精神去完成每一项任务。我相信只有积极向上的态度，才能够克服困难，取得更好的成绩。

总之，作为车间副主任竞聘者，我将以扎实的专业知识、丰富的工作经验和良好的领导能力，为车间的发展贡献自己的力量。我相信只要我们齐心协力，共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢大家！

车间副主任竞聘演讲稿例文 篇三

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家下午好!

首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!

有了这个平台, 今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的发展蓝图，实乃人生快事。

我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2002年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的生产流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活跃、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”2011元旦文艺联欢会中，带领我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习xx大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，能够获得如此珍贵的学习机会，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!

今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：

第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，能够独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调能力。

第二、能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的生产流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行能力。

第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的安全。

第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。

第五、作为一个出色的团队领袖必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原则的作风;以德服人，敢于担当的风尚;心系于民，为人民服务的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。

结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：

一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的

二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经验，这些东西不易忘记，但得到它却需耗费相当漫长的过程。

三、喜欢钻研，善于思考，充满激情，有基本的文字组合能力和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。

四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适合公司的现状，操作难度相当大，但灵活应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上规范化，标准化的管理起到借鉴作用。

五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。

每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目标，而梦想是和公司的管理与发展不可分离的。如果公司的管理老是停留在一个原有的水平，大多数人没有忧患意识，没有思考改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。

假如我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，供大家参考：

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好安全管理，我打算运用49学到的系统知识进行分期分批培训，内容包括：班前会把安全要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查安全隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OPL(一个重点)的训练，做好安全巡视工作，快速清除或改善危险因素，让安全事故发生机率降到最低，甚至无机可乘。

二、借鉴QRQC会议——快速反应质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：生产物流部相关领导、车间主任、生产班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由生产班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或具体措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。

三、加强过程控制能力，具体措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和接受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个生产流程可控状态。

四、节能降耗工作必须和精益生产、QCD(质量、成本、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格实施班产量，按计划均衡生产;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进行有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。

五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿

以上所述只是我个人对于公司发展方向的一些不成熟的想法和思考，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的未来结合起来，寻找目标和方向，这本身并不算错，有想法才有办法。毛主席说过：“穷则思变”，变，是一个企业发展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。

当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。分明是一只斑鸠，却向往鹰隼的高傲和犀利;分明是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会克服缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”

这次竞聘会公开透明，深入人心，大开xx发展历史之先河，具有划时代的开拓意义; 同时，又是历史发展的必然，公司经过艰苦的创业，进入全面升级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探索，xx一定会有更加美好的未来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。

挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对能力，更多的是对责任的挑战;

带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!

我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!

我的演讲完毕，谢谢大家!