染雾城管竞争上岗演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是来自XX市城管队伍的一员，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对城管竞争上岗的理解和看法。
作为城市管理的重要力量，城管队伍承担着维护市容市貌、管理交通秩序、保障市民安全等重要任务。然而，城市的不断发展与变化，给城管工作带来了新的挑战和机遇。为了适应新形势下的城市管理需要，我们必须通过竞争上岗，不断提升自身素质和能力。
首先，竞争上岗要求我们具备专业知识与技能。城市管理是一门综合性的学科，要求我们了解城市规划、法律法规、环保知识等各个方面的知识。只有通过不断学习和积累，我们才能够更好地应对城市管理中的各种问题和挑战。
其次，竞争上岗要求我们具备良好的沟通与协调能力。城管工作需要与市民、企事业单位、其他部门等各方面进行有效沟通和协调。只有通过良好的沟通，我们才能够更好地了解市民的需求和意见，解决问题，提高工作效率。
再次，竞争上岗要求我们具备高度责任心和敬业精神。作为城管队伍的一员，我们肩负着维护城市秩序和市民安全的重任。只有把责任放在首位，将工作作为一种使命，我们才能够更加积极主动地履行职责，为市民创造一个安全、整洁、有序的生活环境。
最后，竞争上岗要求我们具备创新意识和学习能力。城市管理工作中，新问题和新挑战层出不穷，我们必须具备敏锐的洞察力和创新思维，不断学习新知识、掌握新技能，才能够适应城市管理工作的需要。
亲爱的评委、观众们，城管竞争上岗是一项长期而艰巨的任务，它要求我们不断提高自身素质和能力，与时俱进，勇于创新。我相信，在我们共同的努力下，城市管理工作一定能够取得更大的成绩，为我们的城市带来更美好的未来！
谢谢大家！
城管竞争上岗演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是XX市城管队伍的一员，今天非常荣幸能够站在这里，和大家一起分享我对城管竞争上岗的理解和看法。
城市管理是一项关系到市民切身利益的工作，而城管队伍作为城市管理的中坚力量，承担着维护市容市貌、管理交通秩序、保障市民安全等重要任务。竞争上岗是对我们个人和整个队伍的一种挑战，也是一次机遇。
首先，竞争上岗能够激发我们的潜能和创造力。在竞争中，我们不仅要展现自己的专业知识和技能，更要通过创新和改进来提高工作效率和质量。只有不断探索和实践，我们才能够推动城市管理工作的创新发展，为市民提供更好的服务。
其次，竞争上岗能够促使我们不断学习和提高自身素质。城市管理是一门综合性的学科，要求我们了解各个方面的知识，掌握各种技能。通过竞争上岗，我们能够不断充实自己的知识储备，提高自身的综合素质，更好地适应和应对城市管理工作中的各种问题和挑战。
再次，竞争上岗能够促进我们的团队合作和协作能力。城管工作需要与市民、其他部门等各方面进行有效沟通和协调。在竞争中，我们要通过与他人的合作，共同解决问题，提高工作效率。只有团结一致，我们才能够更好地履行职责，为市民创造一个和谐、安全的生活环境。
最后，竞争上岗能够提高我们的责任心和事业心。作为城管队伍的一员，我们肩负着维护城市秩序和市民安全的重任。只有把责任放在首位，将工作作为一种使命，我们才能够更加积极主动地履行职责，为市民创造一个安全、整洁、有序的生活环境。
亲爱的评委、观众们，城管竞争上岗是一项充满挑战和机遇的任务，它要求我们不断提高自身素质和能力，与时俱进，勇于创新。我相信，在我们共同的努力下，城市管理工作一定能够取得更大的成绩，为我们的城市带来更美好的未来！
谢谢大家！
城管竞争上岗演讲稿 篇三
从踏进城市管理领域的第一天起，我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点和新起点， “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。
三年多的实践，我先在执法科工作，后到直属大队担任副大队长，我个人的能力和水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。
三年中，让我感受最深的是，局党组团结一心，身体力行的工作作风，全局上下相互支持，团结向上的良好氛围。
正是因为有了领导的关心和大家的支持，才有了我个人在思想上、工作上的提高和进步。
无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长，我深感肩上责任的重大，日常工作中，要求队员做到的，自己首先做到，坚持原则，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，不断学习，精通业务。
用坚定的信念，过硬的作风，甘愿吃苦，乐于奉献的精神去感染教育队员。
在工作中，我作为大队的副职，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，切实做到了到位不越位，补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作。
三年中，让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作，事关百姓安居乐业，事关菏泽经济发展，牵动千家万户，不是中心，影响中心，需要上下联动，各方协作，不断创新。
三年来，无论干什么工作，我都努力钻研业务，不懂就问，不会就学，使自己尽快的成为城市管理的行家里手，众所周知，城市面貌要变化，建设是基础，管理是关键，规划是龙头。
如何严格规划执法，杜绝城市建设中的无序状态，确保按照规划审批程序，最大范围的遏制批低建高、批少建多、随意改变规划定点等违法行为的发生，是我从事规划等执法工作以来思考最多的问题。
通过长期的一线执法和深入调研，我个人有以下几点体会，一是预先介入，全程跟踪监督，是消除规划违法行为的重要手段。
从建筑单体定线、放线到建筑工地建档管理，从违法建设立案查处到违章建筑的拆除，我们转变事后查处的工作方法，建立全程监督的新型管理方式，从立项、规划、征地、设计、招投标、施工监理等方面预先介入，现场监督，全程跟踪，反应快，动手早，实现了在建工程的科学管理，从源头上防止了规划违法案件的发生，把违法违规建筑消除在萌芽状态。
二是依法行政，正确履行职责，是加大拆除违章建筑的关键。
我们是行政执法者，更是遵纪守法的排头兵，要不断增强遵纪守法的'法律意识，提高业务素质，坚持原则，依法办事。
在拆除各类违章建筑中，特别在今年的沿街一层建筑拆除中，我亲身经历了许多拆除过程，我深感只要宣传教育到位，工作扎实细致，方法措施得当，拆除工作就会迎刃而解。
三是多措并举，加大协调力度是保证规划执法效果的有效措施。
在日常工作中，我们注意协调与规划、城建、市政等相关部门的关系，使行政执法从事后查处转变为事前监督，从单一处罚转变为协同管理。
就拿拆除工作来说，我们不是简单的一“拆”了之，而是在拆除的同时，就协调规划、城建等部门会同被拆除单位共同做好后续建设工作，着力于绿化、美化、靓化。
与此同时，构建宣传网络，坚持舆论先导，强化宣传效果。
要求队员既做执法员，又做宣传员，向行政管理相对人，向社会，向新闻媒体多解释，多宣传，取得理解，赢得支持。
不断强化“执法进社区”、 案件查处回访、法律咨询等工作， 努力营造领导重视，社会各界参与，市民群众理解支持的执法环境。
四是心系群众，执法为民是我们工作的出发点和落脚点。
在工作中，对市民反应强烈的热点、难点问题，我都以高度的主人翁精神正确对待，注重调查研究，具体分析，统筹兼顾，以“群众想的是什么，群众盼望的是什么，群众需要的是什么”为出发点和落脚点，及时研究解决问题的对策和方法，积极为群众排忧解难。
三年中，让我认识更明确的是吃苦耐劳，严于律己，雷厉风行，求真务实是我们工作的必备素质。
作为直属大队的领导，业务上自然要求精通，要成为城市管理领域内的专家，不但要掌握专业性的法律法规，还要对相关的城市规划执法理论也应当有所了解。
三年来，我系统学习了城市管理综合执法方面的专业性法律法规40余部。
通过学习，增强了法制观念，提高了依法行政水平，对综合执法工作有了明确的认识，工作的针对性、有效性不断增强，适应了综合执法工作的发展于创新。
同时，综合执法工作需要吃苦耐劳、雷厉风行、求真务实的作风。
打铁先要自身硬，我一直严格要求自己，把部队期间养成的优良作风发扬光大，办事不拖拉，工作上不含糊，以身作则，在工作和生活中，自己老老实实做人，勤勤恳恳干事，勤政廉洁，严于律己，严格要求队员。
赢得了大家的信赖和支持。
我热爱城市管理综合执法工作，信奉“有为才有位，有位才能更好的作为”的理念，我希望到高一阶层次的岗位上发挥更大的作用，也想通过竞争，检测一下自己的能力，有针对性的改进和提高，如果这次竞争成功，我将在局党组的领导下，满怀激情的忘我工作，实现自己的宿愿，如果竞争失败，决不灰心，我将总结经验教训，发扬长处，克服缺点，一如既往的做好本职工作。
城管竞争上岗演讲稿 篇四
在02年8月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。
三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。
今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：
一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。
在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。
二、在中队内协助督察分队做好督察工作。
机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。
在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。
相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。
以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。
相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。
城管竞争上岗演讲稿 篇五
我又一次站在这里演讲，是要竞选政教副主任和办公室主任，但更重要的，是通过参与这项活动锻炼我自己。
在这之前,我进行了充分的批评与自我批评,摆正了心态,无论竞聘成功与否，我都会一如既往地工作,为八中的发展贡献自己的力量。
我是68年生人，91年毕业于东北师大，迄今为止，干了八年班主任，当了八年教研组长，多多少少有一些管理经验，成绩不算丰厚，但也是摸爬滚打硬捋出来的。
各项工作一直走在前边，这几年踉踉跄跄跟着大家伙学，在教学等方面取得了一定的进步,经过自己的努力和校领导及同志们的推荐,先后被评为市级和省级骨干教师,吉林省优秀教师.当然了，能干还要会干。
这几年的工作得到了领导和师生们的认可，说明干得有方法、有效果。
个人的事儿就说这么多。
下面说说如果当选总务副主任，我的一些想法。
首先，要尽快进入角色。
总务工作是为学校教育教学服务的，总务主任就是学校的管家，是后勤校长的得力助手。
作为总务主任，脑筋要活，腿脚要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，视野要开阔;既要会按原则办事，又要有创造性的工作。
说起来容易，做起来难啊!不过，既然我说了，要给你们一个全新的我，那就让我告诉你：相信我，没错的。
其次，要有重点地开展工作。
总务工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是大事。
人员的管理、外界的来往、备品的支出、设备的维护、校园的建设、综合治理工作等等。
所以，就得学会突出重围，有重点地开展工作。
上半年，我校后勤也是全校的重要工作有两项，一个是搞好校园绿化工作，另一个是旧楼的维修工作。
这两项工作抓好了，搞成功了，我们的校园就会发生天翻地覆的变化，大家就会看到一个生机盎然、富有艺术品味、充满人文气息、在蓝天白云映衬下的青青校园。
当然，这需要做大量的、艰苦的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作，要搞设计、跑手续、搞投标，要保质保量保工期，要充分利用有限资金，还要不能影响正常的教育教学秩序。
为了实现这样一个美好蓝图，我会"不用扬鞭自奋蹄";为了环境更优雅、生活更愉快、工作更舒心，我会不计个人得失，不谋私利，甘愿奉献。
当然，不是说只抓重点工作，其它的工作就忽视了，不搞了。
安全四防，节水节电，也是工作的重点，绝对不可忽视，例如：新楼的电路设计不合理，超负荷工作，就是重大的火灾隐患，应尽快采取措施，加以改进。
一些常规工作，要通过科学的管理手段，使后勤人员人尽其才，一专多能，使后勤工作制度化、系统化，有序开展。
第三、要强化服务意识。
以优质的服务支持教育教学工作，这个思想必须深入贯彻到所有后勤工作人员头脑之中。
这个优质服务，既不能当大爷，也不是让你当仆役，讲的是个态度问题。
我要带头当好服务员，率领后勤工作人员竭诚为前勤服务，做教育教学工作的强大后盾。
服务质量是个软环境，但必须采取硬手段。
要建立一整套制约机制，领导要监督后勤
工作，后勤人员之间要互相监督，前勤对后勤要监督，还要有奖惩处罚条例。
对后勤工作并不是很熟悉，或许是纸上谈兵，但的确是我对开展后勤工作的一些想法。
我对自己充满信心，各位领导、老师们也会鼎力相助，给我大力支持，在这里表示感谢了。
谢谢!
