染雾销售演讲开场白台词 篇一
挑战自我，创造无限可能
尊敬的各位领导、各位客户，大家好！很荣幸能够站在这里，与大家分享我们的产品和服务。
我是XXX公司的销售代表，今天我要向大家介绍的是我们公司最新推出的创新产品。这个产品不仅能够满足您的需求，更能帮助您实现商业目标。
在当今竞争激烈的市场环境中，作为销售人员，我们面临着巨大的挑战。但是，我相信，挑战与机遇并存。只有通过挑战自我，我们才能够创造出无限的可能性。
我们公司一直秉承着“客户至上，质量第一”的原则，致力于提供最优质的产品和服务。我们深知，只有客户满意，我们的事业才能够持续发展。
我们的产品经过了精心设计和研发，具备了先进的功能和优异的性能。我们始终将客户的需求放在第一位，不断改进和创新产品，以满足不同客户的需求。
我们团队的每一位成员都是经验丰富、技术精湛的专业人士。他们拥有广泛的知识和丰富的经验，能够为客户提供最专业、最全面的解决方案。
我们的销售团队一直以来都保持着积极向上的工作态度和高度的敬业精神。我们不仅仅是销售人员，更是您的合作伙伴。我们愿意与您携手共进，共同实现商业目标。
在今天的演讲中，我将向大家展示我们产品的特点和优势。我相信，在听完我的演讲后，您会对我们的产品充满信心，并愿意与我们合作。
最后，我衷心希望能够得到您的支持和信任。让我们一起挑战自我，创造无限可能！
谢谢大家！
销售演讲开场白台词 篇二
开启成功之门，开启美好未来
尊敬的各位领导、各位客户，大家好！很荣幸能够站在这里，与大家分享我们的销售成果和发展计划。
我是XXX公司的销售代表，今天我要向大家介绍的是我们公司最新取得的成就以及未来的发展计划。
在过去的一段时间里，我们全体员工团结协作，努力拼搏，取得了令人瞩目的业绩。这离不开各位领导和客户的大力支持和信任。在此，我代表公司向您们表示最诚挚的感谢！
我们公司一直秉承着“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供最优质的产品和服务。我们相信，只有通过不断创新和提升，我们才能够开启成功之门，迎接美好的未来。
未来，我们将继续加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品。我们将深入挖掘客户需求，不断改进和优化产品，以满足客户不断变化的需求。
我们的销售团队将继续保持专业素养和敬业精神，为客户提供最佳的解决方案。我们将继续加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
同时，我们也将加大市场拓展力度，进一步扩大我们的市场份额。我们将积极参加各类行业展览和展销会，与更多的客户交流合作，共同开创市场新局面。
在今天的演讲中，我将向大家展示我们公司的成果和发展计划。我相信，在听完我的演讲后，您会对我们的发展前景充满信心，并愿意与我们携手共进。
最后，我衷心希望能够得到您的支持和合作。让我们携手开启成功之门，共创美好未来！
谢谢大家！
销售演讲开场白台词 篇三
销售演讲开场白台词
销售演讲开场白台词是作为一个销售人员必须要掌握的技能，来看下面小编为大家整理的关于销售演讲稿开场白：
销售演讲稿开场白【1】
当代世界最富权威的推销专家戈德曼博士强调，在面对面的推销中，说好第一句话是十分重要的。
顾客听第一句话要比听以后的话认真得多。
听完第一句话，许多顾客就自觉不自觉地决定是尽快打发销售员走还是继续谈下去。
因此，销售员要尽快抓住顾客的注意力，才能保证推销访问的顺利进行。
销售开场白是销售人员与客户见
客户往往会通过您在短短几十秒中的表现，来决定是否听您讲下去，所以大家要用好开场白技巧。
传统销售开场白公式
假设，您得到了客户应允而见面，开场白可以包括这几个部分：
1.感谢对方提供见面机会。
(快速拉近距离，借机PMP-拍马屁)
2.自我介绍。
3.介绍来访之目的、来访对于客户的价值。
(要关联客户利益)
4.转向挖需求。
(可关注"巧用提问挖需求")下面，用案例来说明：
销售人员如约来到客户办公室，开场白：
"张总，您好!谢谢您抽出宝贵时间来接待我!(感谢接见)
哇!张总，您的办公室是既简洁又有品位啊，可以想象，
您是一个做事干练的人!(PMP)这是我的名片，请多关照!(呈上名片，为介绍业务作铺垫)
张总，我是安防监控方案供应商。
我们了解到现在的企业不仅关注增加市场占有率和利润，也越来越重视安防工作了。
您作为企业负责人，可能会非常关心怎样合理配置安防资源，
花最少的成本来营造安全的经营环境，所以今天特意前来与您交流一下，看有没有我们公司能协助得上的。
(介绍来访之目的。
注意，在这个部分要关联客户利益)
贵公司目前有没有安防设备?使用情况怎么样?(以背景问题结束，挖掘客户需求，使客户开口)
开场白的目标有二，1,介绍清楚自己。
2,介绍来访可给客户提供的利益可能。
实现这两个目标的开场白，才能引起客户关注，引发交流兴趣。
电话销售开场白要更简炼
如果客户需求不明确，给卖家的感觉是购买意愿不强，犹豫不决，"我只是想了解一下""我就看看""我就问问".
此类客户属于持"隐藏需求"者，如果此时就推销和报价，成功率不高。
遇到这种需求不明确的"隐藏需求"者怎么办?方法是将他的"隐藏需求"转化为"明确需求"(明确需求代表客户有改变的愿望)，有愿望就好销售了。
怎么转化呢?同样用提问的方式：1,问现状---了解客户的基本信息，产品知识，采购意愿等背景信息。
2,问难点---客户对现状的不满，困难和担忧。
3,问后果---若不解决"难点问题"会有怎样的影响和后果。
(暗示后果)
4,问效益---通常在销售的后期提问，通过提问效益问题，让客户说出解决方案对他的价值，强化需求。
销售演讲稿开场白【2】
一个摄影器材店里来了一位年轻的先生，销售员前来接待。
卖家：先生您好!有什么可以帮您的吗?顾客：我就来看看。
卖家：先生您是想看相机吗?顾客说：嗯，看看再说。
卖家：您买相机主要是自己用还是用于什么方面?(点评：假设成交，问购买初衷，获取需求信息。)
顾客：也说不好，我刚刚有了小孩，我老婆想为我们的小孩拍特写，让我来看看。
卖家：恭喜您当爸爸了哈，宝宝一定很可爱吧!(点评：PMP,拉近与顾客的距离。)
卖家：那您太太对拍宝宝的照片有什么要求吗?
(点评：问现状，了解购买要求、意愿。)
顾客：我老婆要给小孩拍特写，拍很近距离的那种。
卖家：哦，那您原来有相机吗?一般用于什么呢?(点评：问现状，了解背景信息。
)顾客：有的，主要是旅游的时候用一下。
卖家：那也是可以用来给孩子拍照的呀，什么地方不满意呢?
(点评：问难点，让客户说出对现状---原有相机---的不满，发掘隐藏需求。)顾客：主要是没法近距离摄影，我现在这相机拍特写很模糊。
我老婆不满意。
卖家：卡片机拍特写，由于焦距和成像的原因，图片会模糊，不显效果。
您原来有用过能近距离拍照的相机吗?
(点评：卖家作分析，显示专业性;问现状，了解客户对产品的认识水平。)顾客：我原先用过，就是朋友的一个尼康单反机。
卖家：那个相机使用起来感觉怎么样?
(点评：开放式提问，能收集背景和难点信息。)顾客：拍摄效果非常好，就是太沉了，太重!
卖家：相机太重了携带不方便，会不会错过给宝宝拍照的最佳时机?现在宝宝只能生一个，
在你们的精心呵护下，长得快，如果错过了拍摄他成长的美丽瞬间那就太可惜了!
(点评：扩大顾客对朋友相机太重的不满，依据客户喜好，强化"轻便"相机意愿。)顾客：是啊。
我老婆就是打算给宝宝建成长相册，这些相片是要发给在国外的爷爷奶奶看的(有钱人)。
我老婆说，如果没有合适的相机，就请专业影楼来拍了，但我觉得那太贵了。
卖家：请影楼来拍也是一个方法，但您有没有核算过请影楼拍所花的代价成本?依据经验，几乎拍两三套相册所花的钱就可以买一个新相机了。
况且宝宝的表情之美往往是需要作为父母的你们才能发现的。
(点评：暗示顾客的替代方案成本太高，始终围绕给宝宝拍照来强化自购相机需求。)顾客：对对对。
卖家：照这么说来，有一台轻便的又能近距离拍照的相机，对您很重要?
(点评：此问句属于"效益问题",可强化买家需求，开发"明确需求".)顾客：对对对，我就不知道市场上哪种相机好。
卖家：对您而言，那种轻巧的、携带方便的、能近距离拍摄照片的相机，对你为宝宝拍特写，还有出门使用的方便性都有好处的，对吗?(点评：为客户总结需求，属于"效益问题",效果同上。)顾客：是的，我想买这样的相机。
你有什么好推荐吗?
(点评：客户从刚进店的"我就来看看","我看看再说","我也不知道"到最后的"是的，我想要……你这里有什么好推荐吗",客户的需求已被开发出来，开发的方法就是巧用提问。)总结
通过案例我们可以学习到，巧问难点问题，可以开发客户的隐藏需求，如果销售的产品价值不高，这时候开始介绍产品，销售有可能成功。
但如果你销售的产品价值比较高，客户所要付出的改变成本(购买成本)高于客户认识到的改变紧迫性，
你就学会问后果(暗示后果)。
问难点和问后果，说的通俗点，就是"先揭伤疤",再"往伤疤上撒盐",将客户的痛楚扩大化、困难严重化，
使客户产生强烈的改变现状的愿望，愿意为改变现状付出(购买的)代价，那销售就容易成功了。
开发客户需求的过程，是通过一系列提问技巧将客户从"我完全满意-我有一点不满意-问题严重了，
我越来越不满意-我必须寻找解决方案，我要立刻改变"的过程.请大家多关注客户需求，学习行业知识，勤练提问技巧，提高销售业绩
教您解决价格异议，公式化可套用：
客户嫌贵怎么办?客户总说同行的价格比我低怎么办?
关于客户嫌贵，往往有两种情况，一是客户担心您的.报价有水分，不肯一次接受报价，想还价。
另一种情况是，客户拿您的产品和同行作比较，发现同行比您便宜，"我到其它地方买会更便宜".
对于"我到其它地方买会更便宜"的异议，如果您不想降价销售，就必须向对方证明，您的产品价格是合理的，是产品价值的正确反映，使对方觉得您的产品值那个价钱。
强化价值，弱化价格
具体怎么做呢?方法分两步：
第一步，把客户的注意力放在两种产品的价值差别上，强调比同行多出的价值是什么。
比如，您的出价是790元，而同行出价是750元。
您可以说："王经理，我们现在说一下这40块带来的差别。
仅仅40块，您将得到……".第二步，"强化价值"后，我们再来"弱化价格".
"王经理，您估计这个产品可以使用多长时间?您认为是两年，那么也就是每年多花20块钱，一个月多花两块钱不到，您就可以多得到那么多的好处。
"把差价除以使用寿命，给客户造成"只需付出小小代价就能得到多多好处的感觉",使价格劣势对客户作出购买决定的阻力降到最低。
以后大家可以拿这个套路去套。
前提是要做足准备，把产品和竞品的区别罗列出来，并找到能引起客户关注的价值区别，然后精心设计话术。
最后再给大家讲一个经典的营销案例：
美国有一个自行车厂家，生产的自行车比别的厂家贵一些，要180美元，同行的只要150美元。
贵的原因是，从安全的角度考虑，在刹车方面做了特殊的设计，造价成本比较贵。
结果他们销售了很久，业绩并不好。
他们为此找了一家咨询公司，想知道为什么他们的产品打不出市场。
咨询公司经过了解，知道他们的产品确实比别人的优越，也知道为此付出的成本要高，但不能降价，必须维持原价。
于是咨询公司通过调研，给他们制定出了一个销售模式，就是让所有门店里的销售人员在推销这种自行车时，使用三个问题：
第一，"您觉得一辆自行车什么东西最重要呢?是不是安全最重要?"(这句话既包括问题也包括答案，为什么要这样设计：1如果对方一下子答不上来，会有困惑感。
2如果答案与推销策略不符合就达不到引导的效果了。)对方会说："是呀，当然了。"
第二，"那么什么东西最影响自行车的安全呢?是不是刹车?""是呀，是刹车。"
第三。
"您觉得一辆自行车大概能使用多久呢?3年，5年，7年?"(又是问题又是答案。)对方说，"最少用三年吧。"
"好，我们以最少3年来算，我们的自行车比别人的贵30元，也就是每年比别人多花10块钱，一年有12个月，每月只多花了不到1块钱，您就买了辆安全、耐用的自行车了。
您看这多值得呢。
而且这辆自行车的使用寿命会更长，这样算下来，您一个月只要多花几角钱就可以骑回家了。"
结果销路大增。
所以说同样的产品、同样的价格，在不同的销售方式下，会产生不同的销售效果。
销售演讲稿开场白【3】
电话销售的开场白要更简炼，要体现开场的高效和高利益化。
我做了五年半的电话销售工作，喜欢剖析销售流程"流水线",以提升销售效率。
我发现，在开场白环节，如果能用30秒时间做完问候、自介、来电目的、来电能提供的利益，客户将饶有兴致地与您沟通。
如果超过30秒，客户会认为您在"喋喋不休"而不耐烦，甚至挂断电话;经验还表明，电话销售进行到第4分钟时，
客户会进入"走神期".所以，电话销售说辞设计要更精炼，销售人员要掌握更多的互动和挖需求技巧。
我目前在做讲师工作，我发现当课堂进入到第10分钟时，学生会进入第一个"走神期",在此就需要做一个互动了。
扯远了，咱总结一下开场白公式：
问候+自介+介绍来访来电之目的、来访来电之于客户的价值+转向挖需求=开场白。
开场白最难做到、恰是最需要做到的是---快速引发客户关注。
客户最关心的永远是他自己的利益，比如减少成本，提高利润，提升效率等等(我们将之合称为利益)。
就因为如此，我建议大家在开场白时要关联客户利益。
关联客户利益的方法很多，比如说：
"张总，您一定会非常喜欢我今天给您带来的东西，因为它将为您解决XX问题，也能为您减少XX成本!"
"陈小姐，假如有一种方法可以为您提升20%的利润，而这个方法经过验证真正有效，您是否愿意花几分钟时间来了解一下?"
第一，"您觉得一辆自行车什么东西最重要呢?是不是安全最重要?"(这句话既包括问题也包括答案，为什么要这样设计：1如果对方一下子答不上来，会有困惑感。
2如果答案与推销策略不符合就达不到引导的效果了。)对方会说："是呀，当然了。"
第二，"那么什么东西最影响自行车的安全呢?是不是刹车?""是呀，是刹车。"
第三。"您觉得一辆自行车大概能使用多久呢?3年，5年，7年?"(又是问题又是答案。)对方说，"最少用三年吧。""好，
我们以最少3年来算，我们的自行车比别人的贵30元，也就是每年比别人多花10块钱，一年有12个月，每月只多花了不到1块钱，您就买了辆安全、耐用的自行车了。
您看这多值得呢。
而且这辆自行车的使用寿命会更长，这样算下来，您一个月只要多花几角钱就可以骑回家了"
结果销路大增。
所以说同样的产品、同样的价格，在不同的销售方式下，会产生不同的销售效果。
